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行動學習兩天實操
添加時間:2012-06-15      修改時間: 2012-06-15      課程編號:100147454
《行動學習兩天實操》課程大綱
1 組織三求是什么?
1.1行動學習思維
1.2行動學習小組
1.3行動學習契約
2 行動學習怎么做?
2.1五種工具方法
2.2行動學習路線圖
3 六角起動(實操)
3.1 發(fā)起人:導入發(fā)言
3.2 問題所有人:問題闡述
3.3 催化師:本次行動學習計劃
3.4 催化師:簽約儀式
4 工具促動(實操)
4.1 澄:擺現(xiàn)象(頭腦風暴)
4.2 澄:現(xiàn)象聚焦(團隊決策)
4.3 查:原因查找(頭腦風暴/ 六頂思考帽)





4.4 查:原因聚焦(記分卡)
4.5 整:邏輯化(分類排序)
4.6 整:系統(tǒng)化(魚骨刺圖)
4.7 排:矩陣排序(頭腦風暴)
4.8 排:矩陣排序(計分卡)
4.9 制: 行動方案(團隊列名)
4.10 評: 風險難易評估(深度研討)
4.12 修: 行動方案(投票計分)
4.13 定: 行動方案
5 方案推動
5.1 后續(xù)工作計劃
5.2 方案推動之總結(jié)4效
5.3 演練:創(chuàng)造組織價值評估
6 分享轉(zhuǎn)動
6.1 六顆釘效應
6.2 PDCA效用
7 關閉發(fā)言

《行動學習兩天實操》所屬分類
人力資源

《行動學習兩天實操》所屬專題
行動學習培訓、行動學習催化師培訓
《行動學習兩天實操》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師胡雯艷老師簡介
胡雯艷
胡雯艷
著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓師
行動學習實戰(zhàn)專家
 
【職業(yè)背景】
廈門大學人力資源EMBA,曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān),擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓工作經(jīng)驗,積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗,極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建,胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設、人力資源素能提升、人力資源與行動學習、中高層管理素能、績效管理、行動學習、領導力等。 

【培訓課題】
王牌課程:《卓越管理者的五項修煉》
精品課程:《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個習慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。

特色課程:《行動學習四步法》

【胡雯艷老師服務過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團、貴州供電局、華潤(水泥)、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設集團、安利(中國)、完美(中國)、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵等,客戶滿意率均在92%以上!

【胡雯艷老師教學特點】在培訓界,胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽,即專注性高(只專注人力資源和管理領域)、實效性高(現(xiàn)場解決問題,最低也能學到三種受益終身的模型工具),持續(xù)性強(十余年始終如一)、針對性強(接受過胡雯艷老師培訓的客戶都這樣說)、趣味性強(案例豐富、深入淺出、通俗易懂),對于胡老師的課程,金地物業(yè)的培訓總監(jiān)楊牧先生的評價應該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學筆記》、《團隊培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動學習》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
胡雯艷老師其他內(nèi)訓課
·卓越管理者五項修煉
·中高管職業(yè)素能提升
·職業(yè)精英的16個習慣
·行動學習一天
·職場軟實力——內(nèi)部客戶服務
·績效管理培訓
·非人力資源的高效人力資源管理
·職業(yè)生涯規(guī)劃
·績效管理與績效面談2天
·行動學習兩天實操大綱
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