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“文化強(qiáng)國”國家戰(zhàn)略下的企業(yè)歷史性機(jī)遇
添加時間:2012-07-10      修改時間: 2012-07-10      課程編號:100148102
《“文化強(qiáng)國”國家戰(zhàn)略下的企業(yè)歷史性機(jī)遇》課程大綱
※序言 文化產(chǎn)業(yè)—第四次工業(yè)革命
※第一模塊 文化——中國未來支柱產(chǎn)業(yè)的萬億蛋糕
動漫是什么?
動漫是什么?
有文化的產(chǎn)品更暢銷
從企業(yè)文化到文化企業(yè)
案例解讀
從大力水手講起
百事可樂與可口可樂的百年競爭
美特斯邦威、雪佛蘭、米其林、青蛙王子、旺旺等的發(fā)展史
※第二模塊 誰來動我的奶酪:發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化中的財富
如何挖掘動漫中的金蛋
文化——價值萬億的奶酪蛋糕
政府——蛋糕廚藝大師
案例解讀
米其林的傳奇
修正---良心藥文化的危機(jī)管理
海爾---如何創(chuàng)新
※第三模塊 快魚才能吃到真正的蛋糕:借勢文化強(qiáng)國升級轉(zhuǎn)型
如何做藍(lán)海中的快魚
文化強(qiáng)國 動漫先行
響應(yīng)“文化強(qiáng)國”戰(zhàn)略 做藍(lán)海中的“快魚”
案例解讀
分食蛋糕的六大利器是什么
文化產(chǎn)業(yè)在美國、英國、法國、日本、韓國的發(fā)展現(xiàn)狀
※第四模塊 打造企業(yè)快魚競爭力:做大動漫時代的寵兒
如何找到與動漫的切合點
大動漫時代背景下的企業(yè)“快魚競爭力”
中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計、管理、運營
案例解讀
從功夫熊貓與蠟筆小新看文化入侵
文化強(qiáng)國——中國崛起的必經(jīng)之路
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人為什么高度重視文化強(qiáng)國戰(zhàn)略
文化強(qiáng)國戰(zhàn)略推出的歷史進(jìn)程怎樣
※尾聲:動漫強(qiáng)國宣言
【課程亮點】
亮點1:“文化強(qiáng)國”幕后的國家戰(zhàn)略意圖
亮點2: 中國真的有文化嗎?
亮點3:“文化強(qiáng)國”六大亮點是什么?
亮點4:“文化強(qiáng)國”和您有關(guān)嗎?
亮點5:如果中國有個迪士尼會怎樣?
亮點6:你不曾知道的喜羊羊背后?
亮點7:動漫中的金蛋有哪些?
亮點8:什么是“大動漫時代”背景下的“企業(yè)快魚競爭力”
亮點9:社會化營銷背景下的差異化策略——動漫視覺營銷
亮點10:國家動漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園參觀訪問;中漫基金CAVC資本對接。

《“文化強(qiáng)國”國家戰(zhàn)略下的企業(yè)歷史性機(jī)遇》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《“文化強(qiáng)國”國家戰(zhàn)略下的企業(yè)歷史性機(jī)遇》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李儒奇老師簡介
李儒奇
李儒奇
 中國文化產(chǎn)業(yè)專家,文化產(chǎn)業(yè)營銷導(dǎo)師!
 中國著名動漫產(chǎn)業(yè)專家
 “營銷前置”、 “快魚競爭力”、“漫贏模式”等中國式文化產(chǎn)業(yè)營銷理論創(chuàng)始人
 華漫兄弟(天津)互動娛樂有限公司CEO
 中國首批50位首席企業(yè)文化官(CCO)之一
 天津濱海新區(qū)工商聯(lián)常委、長春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會副主席
 中國企業(yè)策劃十大案例金獎、中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎。
 2006中國全行業(yè)暢銷書、國家圖書館文津獎北京大學(xué)推薦書目《修正力》作者,被稱為是"中國企業(yè)界面向洋管理的第一聲吶喊",榮獲中國企業(yè)策劃十大案例金獎。
 全球首冊新儒成熟學(xué)主題動漫《海叔的禮物》總策劃;中國第一本動漫營銷類書籍《動漫中的金蛋》作者;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展倡導(dǎo)者、大動漫時代倡導(dǎo)者、營銷前置理論奠基人。
個人簡介
先后創(chuàng)立“營銷前置”、 “快魚競爭力”、“漫贏模式”等一系列中國式動漫營銷理論。著有中國首部動漫營銷類書籍《動漫中的金蛋》(中國經(jīng)濟(jì)出版社);中國全行業(yè)暢銷書、國家圖書館文津獎北京大學(xué)推薦書目《修正力》(北京大學(xué)出版社);“中國成長企業(yè)的企業(yè)修正型組織” 總策劃,榮獲中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎、中國企業(yè)策劃十大案例金獎,中國企業(yè)文化孔子獎。
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