李儒奇?zhèn)人簡介
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中國文化產(chǎn)業(yè)專家,文化產(chǎn)業(yè)營銷導(dǎo)師!
中國著名動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專家
“營銷前置”、 “快魚競爭力”、“漫贏模式”等中國式文化產(chǎn)業(yè)營銷理論創(chuàng)始人
華漫兄弟(天津)互動(dòng)娛樂有限公司CEO
中國首批50位首席企業(yè)文化官(CCO)之一
天津?yàn)I海新區(qū)工商聯(lián)常委、長春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席
中國企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)、中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎(jiǎng)。
2006中國全行業(yè)暢銷書、國家圖書館文津獎(jiǎng)北京大學(xué)推薦書目《修正力》作者,被稱為是"中國企業(yè)界面向洋管理的第一聲吶喊",榮獲中國企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)。
全球首冊(cè)新儒成熟學(xué)主題動(dòng)漫《海叔的禮物》總策劃;中國第一本動(dòng)漫營銷類書籍《動(dòng)漫中的金蛋》作者;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展倡導(dǎo)者、大動(dòng)漫時(shí)代倡導(dǎo)者、營銷前置理論奠基人。
個(gè)人簡介
先后創(chuàng)立“營銷前置”、 “快魚競爭力”、“漫贏模式”等一系列中國式動(dòng)漫營銷理論。著有中國首部動(dòng)漫營銷類書籍《動(dòng)漫中的金蛋》(中國經(jīng)濟(jì)出版社);中國全行業(yè)暢銷書、國家圖書館文津獎(jiǎng)北京大學(xué)推薦書目《修正力》(北京大學(xué)出版社);“中國成長企業(yè)的企業(yè)修正型組織” 總策劃,榮獲中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng),中國企業(yè)文化孔子獎(jiǎng)。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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“營銷前置”、 “快魚競爭力”、“漫贏模式”等中國式文化產(chǎn)業(yè)營銷理論創(chuàng)始人
華漫兄弟(天津)互動(dòng)娛樂有限公司CEO
中國首批50位首席企業(yè)文化官(CCO)之一
天津?yàn)I海新區(qū)工商聯(lián)常委、長春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席
李儒奇主講課程
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《文化強(qiáng)國戰(zhàn)略下的企業(yè)新機(jī)遇 》
——十七屆六中全會(huì)文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略解讀
亮點(diǎn)1:“文化強(qiáng)國”國家戰(zhàn)略的 臺(tái)前幕后是什么?
亮點(diǎn)2: 中國有怎樣的文化?
亮點(diǎn)3:“文化強(qiáng)國”六大亮點(diǎn)是什么?
亮點(diǎn)4:“文化強(qiáng)國”和您有關(guān)嗎?--“文化強(qiáng)國”戰(zhàn)略下的異業(yè)同盟
亮點(diǎn)5:如果中國有個(gè)迪士尼又怎樣?
亮點(diǎn)6:你不曾知道的喜羊羊背后的資本游戲是怎樣的?
亮點(diǎn)7:動(dòng)漫中的金蛋有哪些?
亮點(diǎn)8:什么是“大動(dòng)漫時(shí)代”背景下的“企業(yè)快魚競爭力”?
亮點(diǎn)9:國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園參觀訪問;中漫基金CAVC資本對(duì)接。
客戶評(píng)價(jià)
本課程向全國4500萬家中小企業(yè)介紹了一種新穎獨(dú)特的商業(yè)模式,它的意義在于為企業(yè)超速成長提供了更多的選擇和啟迪。
——?jiǎng)舆^成長企業(yè)百強(qiáng)CEO理事會(huì)秘書長--呂傳明
動(dòng)漫是一門學(xué)科,更是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。本課程的價(jià)值在于它是中國動(dòng)漫界在動(dòng)漫營銷領(lǐng)域的首次獨(dú)立探索和總結(jié),愿更多有識(shí)之士加入這項(xiàng)研究
——中國傳媒大學(xué)副校長--高福安
經(jīng)濟(jì)危機(jī)10年后,中國新一輪的富翁將在這里誕生。
—— 中國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長--王立民
在廣告費(fèi)年年攀升而對(duì)銷售的作用卻每況愈下的情況下,企業(yè)在考慮其他更加有效宣傳和營銷手段。而世界上最早的植入式廣告就產(chǎn)生于美國著名的動(dòng)畫片《大力水手》中。本課程使我們看到了動(dòng)漫營銷的魅力。
—— 《廣告主》雜志副總編--韓世峰
動(dòng)漫是中國未來新經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,更肩負(fù)著中國5000年?duì)N爛文化的有效傳承,在這條人間正道上需要勇氣、執(zhí)著,更需要方法和修正。
——修正藥業(yè)董事長--修淶貴
服務(wù)過的客戶
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修正藥業(yè)、中國傳媒大學(xué)、動(dòng)過成長企業(yè)