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內(nèi)訓師課程開發(fā)技能訓練
添加時間:2012-08-28      修改時間: 2012-08-28      課程編號:100149595
《內(nèi)訓師課程開發(fā)技能訓練》課程大綱
一、什么是好的課程
1、 課程定位:應(yīng)用和問題中心
2、 培訓方法:學員參與為主
3、 課程文件:保證學員參與的案例/練習/考核題目等
二、課程設(shè)計
1、培訓對象調(diào)查
確定培訓對象
確定需要提高的能力和培訓內(nèi)容
2、確定培訓目標
培訓目的與培訓目標的區(qū)別
合格培訓目標的要求
理論知識的培訓目標
技能技巧的培訓目標
觀念態(tài)度的培訓目標
3、確定培訓內(nèi)容
WHY/WHAT/HOW/IF
培訓內(nèi)容來源
4、確定考核方式
培訓考核的目的
不同培訓內(nèi)容考核方式的區(qū)別
應(yīng)用考核與傳統(tǒng)學?己说膮^(qū)別
選擇考核方式
5、案例分享:知識類/技能類/觀念類課程開發(fā)計劃
6、練習與輔導:結(jié)合自身課程任務(wù)制定或修改課程開發(fā)計劃
三、培訓需求分析:
1、培訓需求分析流程
2、收集信息需遵循三個原則
3、找到差距的七個方法
4、培訓需求調(diào)研的三種途徑
5、提問的方法
6、培訓需求的診斷
7、培訓主題的確定
8、調(diào)查問卷的設(shè)計
四、課程開發(fā)
1、培訓內(nèi)容的開發(fā):保證培訓內(nèi)容的正確性和可操作性
2、互動式培訓方法的開發(fā):討論、案例分析、模擬練習和角色扮演
3、題庫開發(fā):考核題目、參考答案、評分標準
4、練習與輔導:根據(jù)自己的課程設(shè)計典型的互動式培訓方法
5、量身定制的秘訣
6、案例提煉技巧
7、素材搜集技巧
8、課程邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計
9、授課方式選擇
10、有效工具一:問題樹課程開發(fā)模型
11、有效工具二:思維導圖
12、有效工具三:金字塔原理
13、課程設(shè)計五線譜
14、明線、暗線、輔助線的設(shè)計
14、課程線的設(shè)計
五、課程文件制作
1、課程授課計劃編寫(教案)
2、PPT文件制作
3、講師手冊編寫
4、學員手冊編寫
5、考試題目編輯

《內(nèi)訓師課程開發(fā)技能訓練》所屬分類
特色課程

《內(nèi)訓師課程開發(fā)技能訓練》所屬專題
課程開發(fā)訓練、
《內(nèi)訓師課程開發(fā)技能訓練》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陸華龍老師簡介
陸華龍
陸華龍
陸華龍老師
 國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓專家;
 中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師;
 日產(chǎn)訓《MTP中高層管理技能》課程認證講師;
 《領(lǐng)越®領(lǐng)導力》課程認證講師;
 埃里克森《教練的藝術(shù)與科學》學習者與踐行者;
 美國ALAMO《領(lǐng)導者之劍—問題分析與解決》學習者與踐行者
 北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師;
 實踐背景
陸老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗:曾任職于中國運載火箭技術(shù)研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企從事管理工作。歷任部門經(jīng)理、營運督導、營運總監(jiān)、總經(jīng)理等職,經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程,具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗;近10年專職職業(yè)講師、咨詢師歷練;理論與實踐積淀深厚。
陸老師擅長從心理學的角度覺察人性,運用DISC行為風格測試、教練技術(shù)和情景管理等工具引導和提升學員的實戰(zhàn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際、有效的幫助,授課效果得到眾多參訓企業(yè)領(lǐng)導及學員的認可,培訓課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。是中國人力資源研究會、北大縱橫、北京影響力、時代光華等多家教育培訓集團長期合作講師。

 培訓風格
 語言幽默、生動流暢、感染力強;
 案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓學員的參與及感受;
 啟悟式培訓:尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學員能夠感同身受,通過體會、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴,直至行為改善。
 管理案例、管理工具豐富,企業(yè)與學員有很高的參考價值。
 課程特點
課程設(shè)計采用學員最喜歡的、也是最能引發(fā)學員觸動和思考的方式:情境模擬! 通過管理情境的設(shè)計,結(jié)合管理過程中出現(xiàn)的實際問題,讓學員參與分析、探討,講師引導與提煉;以學員為主,運用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學員在參與中、答疑中、訓練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華!所用案例均是來自于實際管理;課程當中還結(jié)合DISC行為風格測試及管理運用;并著力打造學員的“三開”:開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開竅---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。
 服務(wù)理念
 專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,力求理論的嚴謹性與方法的實用性。
 商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確?蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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