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非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理
添加時(shí)間:2012-11-22      修改時(shí)間: 2012-11-22      課程編號(hào):100152065
《非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理》課程大綱
第一單元:學(xué)習(xí)本課程的目的
思維誤區(qū)不是人人去營銷,也不是人人管營銷
服務(wù)客戶——營銷部門營銷人員是企業(yè)的窗口,是聯(lián)系和客戶之間的橋梁
促進(jìn)營銷——不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中
從實(shí)際案例看非營銷經(jīng)理應(yīng)該掌握營銷銷售管理技能的必要性
應(yīng)城某啤酒生產(chǎn)企業(yè)削減了酒瓶采購預(yù)算
修正藥業(yè)營銷經(jīng)理為什么把勛章送給了采購經(jīng)理
某保健品公司營銷經(jīng)理和人力資源經(jīng)理之間的矛盾
格蘭仕微波爐成功策略探析
第二單元:非營銷銷售經(jīng)理應(yīng)有的營銷銷售思維
營銷發(fā)展和營銷銷售部門在企業(yè)中的地位
為客戶提供超值服務(wù)
客戶成本
案例分享:家用保健器械的困境
客戶價(jià)值
客戶購買動(dòng)機(jī)分析
客戶讓渡價(jià)值
以關(guān)注客戶的需求為核心的服務(wù)營銷時(shí)代
客戶的需求從何而來?
客戶自身需求
競(jìng)爭(zhēng)造就需求
案例分析:小靈通的末日
第三單元:非營銷銷售經(jīng)理應(yīng)有的營銷銷售知識(shí)
銷售的推拉太極、
案例分析:從王老吉到加多寶的轉(zhuǎn)身
2. 區(qū)分效率型銷售和效能型銷售
案例分析:一個(gè)壽險(xiǎn)優(yōu)秀經(jīng)理的痛苦
經(jīng)典營銷組合
產(chǎn)品定價(jià)策略
銷售箴言:賣產(chǎn)品就是賣結(jié)果
第四單元:非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理職能
營銷銷售部門的工作任務(wù):銷售、回款、客服、反饋、競(jìng)爭(zhēng)
營銷銷售部門的管理對(duì)象:人、財(cái)、規(guī)劃、信息、
如何配合營銷銷售部門做好員工培訓(xùn)
給營銷銷售部門培訓(xùn)員工的重要性
給營銷銷售部門培訓(xùn)員工方法和原則
小貼士:雙生子爬樓實(shí)驗(yàn)
生產(chǎn)部門如何給銷售人員培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)?
小貼士:如果結(jié)果枯燥,就讓過程變得生動(dòng)起來
財(cái)務(wù)如何給銷售人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)制度
小貼士:其利弊害是人性
人力資源經(jīng)理應(yīng)該為找到什么樣的銷售人員?
小貼士:驢子永遠(yuǎn)變成不了千里馬
研發(fā)部門如何向銷售人員尋求市場(chǎng)反饋
第五單元:非營銷銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的營銷目標(biāo)制定技能
不同風(fēng)格的銷售經(jīng)理制定出的目標(biāo)有所不同
小貼士:四型人格分析
制定營銷銷售目標(biāo)是企業(yè)各個(gè)部門溝通的結(jié)果
案例分析:鄭州富士康事件的啟示
真目標(biāo)和偽目標(biāo)
制定營銷銷售目標(biāo)的兩個(gè)方法
案例分析:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度”
制定營銷銷售目標(biāo)的三個(gè)步驟
如何制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
配合營銷銷售部門落實(shí)目標(biāo)
第六單元:非營銷銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的營銷銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)技能
企業(yè)對(duì)營銷銷售人員的評(píng)價(jià)面面觀
對(duì)營銷銷售工作評(píng)價(jià)的原則
把考核和考評(píng)分開
考核營銷銷售工作的四個(gè)維度
財(cái)務(wù)指標(biāo)
市場(chǎng)指標(biāo)
客戶滿意度指標(biāo)
管理動(dòng)作指標(biāo)
第七單元:非營銷銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的銷售分析職能
銷售情報(bào)解讀
營銷組合分析思路
策略:永遠(yuǎn)給自己找一個(gè)“假想敵”
銷售額來源思路
“魚骨圖”分析法
第八單元:非營銷銷售要掌握營銷改善與營銷創(chuàng)新的方法
創(chuàng)新的方法:改良型創(chuàng)新、研發(fā)型創(chuàng)新、組合型創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新:
案例分享:從“麗花絲寶”到“舒蕾”的華麗轉(zhuǎn)身
案例分享:不得不用的INTER處理器
案例分享:帶雨棚的摩托車
渠道創(chuàng)新
案例分析:啤酒常見的幾種包裝
價(jià)格創(chuàng)新
價(jià)格與價(jià)值的思辨
價(jià)格創(chuàng)新不僅僅是價(jià)格的變動(dòng)
案例分享:某醫(yī)療器械銷售的銷售模式
促銷創(chuàng)新
案例分享:是賣鞋油還是賣雨傘

第九單元:品牌策略與綠色營銷
品牌理解
品牌是什么?
品牌的作用是什么?——讓你的利潤(rùn)與眾不同!
偉大品牌的成功關(guān)鍵因素
趣味分享:王維“詩佛”的品牌是怎樣建立的
廣告策略
廣告策略的判斷標(biāo)準(zhǔn)
有效的廣告并不是在賣產(chǎn)品!
案例分析:“腦白金”廣告的非凡戰(zhàn)績(jī)
精準(zhǔn)營銷
“定制”是營銷的必然發(fā)展方向
第十單元:非營銷銷售經(jīng)理和營銷銷售經(jīng)理的溝通
企業(yè)溝通的三要素
溝通的三條高速公路
樹立“內(nèi)部客戶”的觀念
小貼士:關(guān)注真實(shí)的瞬間
結(jié)束部分:課程回顧、心得分享、布置練習(xí)、合影留念

《非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱華老師簡(jiǎn)介
朱華
朱華
湖北黃岡人、國家一級(jí)培訓(xùn)師,專業(yè)的銷售和銷售管理老師,TSDC銷售主管現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人、會(huì)所會(huì)議營銷專家,對(duì)銷售中的商務(wù)談判和商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等都有深入的研究,并結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從理論高度上研發(fā)出自己獨(dú)特的培訓(xùn)課程!中國培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員,“中國力量”講師團(tuán)成員,“華夏智慧”營銷銷售專欄名師、總裁網(wǎng)湖北運(yùn)營中心特聘講師,孝感市勞動(dòng)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)特約老師、湖北孝武商學(xué)院高級(jí)特聘講師,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。授課時(shí)間超過1200個(gè)小時(shí),根據(jù)孝感市勞動(dòng)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心反饋,學(xué)員綜合評(píng)分在90分以上。

歷任:大連珍奧集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、蔚然企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。曾獲大連珍奧集團(tuán)全國優(yōu)秀經(jīng)理、全省最佳伯樂獎(jiǎng)多次。
研究方向:營銷銷售及禮儀、銷售案場(chǎng)管理、NLP應(yīng)用、中層管理
經(jīng)歷:曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會(huì)所營銷模式的籌建。主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立。參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建。
授課特色
語言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情,感染力強(qiáng);關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,加上NLP教練技術(shù)和心理學(xué)技巧,達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識(shí)點(diǎn);
案例豐富,觀點(diǎn)鮮明,見解獨(dú)特。朱老師追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述觀點(diǎn)的授課技巧,讓學(xué)員強(qiáng)烈感受到課堂的理論系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)操做性。
注重學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,崇尚學(xué)員課后能自動(dòng)自發(fā)地分析問題,解決問題。
服務(wù)過的客戶(部分):華工科技 、惠維科技、中國航天三江集團(tuán)物業(yè)公司、湖北孝武集團(tuán)、湖北民邦集團(tuán)、中燃集團(tuán)、松林光電、漢光科技(4404) 、應(yīng)城富邦科技、應(yīng)城駿騰發(fā)自動(dòng)焊接裝備、 天潤(rùn)產(chǎn)業(yè)部、湖北愛康汽車集團(tuán)、華中光電(238)、原創(chuàng)食品、應(yīng)城市經(jīng)信局 、萬事達(dá)國際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊(duì)、孝感市城管執(zhí)法大隊(duì) 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、 四川敘府集團(tuán)、中國移動(dòng)宜賓分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行銀川分行、大連珍奧集團(tuán)蘇州愛普生 貴州省財(cái)政廳、武漢老人家健康科技 、中國航天科工集團(tuán)、中國三江紅陽等 :
客戶評(píng)價(jià):
朱華老師講課充分任用NLP教練技術(shù),直指人心,給學(xué)員以醍醐灌頂?shù)念D悟。他演講富有激情、理論聯(lián)系實(shí)際、案例貼近實(shí)戰(zhàn)、游戲生動(dòng)活潑、智慧娓娓道來,是我和我的企業(yè)最歡迎的老師!
——湖北惠維科技綜合部部長(zhǎng)嚴(yán)進(jìn)合
從企業(yè)需求的角度出發(fā),調(diào)研充分細(xì)致,實(shí)際聯(lián)系理論,充分把握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),大量運(yùn)用NLP教練技術(shù)和心理學(xué)原理,加上富有感染力的演講,靈活的授課方式,一定會(huì)讓你耳目一新!
——湖北恒天藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理 嚴(yán)勇
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