《管理會計之三：控制會計》課程大綱
全面預(yù)算管理
一、全面預(yù)算的作用及編制程序
1）全面預(yù)算的概念及作用 2）全面預(yù)算的編制原則
3）全面預(yù)算的編制程序
二、全面預(yù)算的內(nèi)容及編制方法
1）全面預(yù)算的內(nèi)容 2）全面預(yù)算的編制方法
三、彈性預(yù)算
1）彈性預(yù)算和固定預(yù)算 2）成本彈性預(yù)算
3）利潤彈性預(yù)算
四、零基預(yù)算
1）零基預(yù)算的概念 2）零基預(yù)算的特點
3）零基預(yù)算的編制程序
五、概率預(yù)算和滾動預(yù)算
1）概率預(yù)算 2）滾動預(yù)算
六、全面預(yù)算與財務(wù)成本計劃的比較
1）全面預(yù)算體系與財務(wù)成本計劃體系的相同點
2）全面預(yù)算體系與財務(wù)成本計劃體系的不同點
標準成本與差異分析
一、成本控制與標準成本制度
1）成本日常控制與標準成本 2）標準成本的作用
3）標準成本制度的內(nèi)容
二、標準成本的制訂
1）直接材料標準成本的制訂 2）直接工資標準成本的制訂
3）制造費用標準成本的制訂
三、成本差異的計算與分析
1）成本差異計算的通用模型 2）直接材料成本差異的計算與分析
3）直接工資成本差異的計算與分析 4）制造費用差異的計算與分析
5）成本差異的帳務(wù)處理
四、標準成本制度與定額成本法
1）標準成本制度與定額成本法的相同點 2）標準成本制度與定額成本法的不同點
責(zé)任會計
一、責(zé)任會計基礎(chǔ)
1）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與責(zé)任會計 2）責(zé)任會計的概念和作用
3）責(zé)任會計的基本內(nèi)容 4）建立責(zé)任會計制度的原則
二、責(zé)任單位及其責(zé)任指標
1）責(zé)任單位的概念及其劃分 2）責(zé)任單位的種類及其責(zé)任指標
三、責(zé)任預(yù)算與責(zé)任控制
1）責(zé)任預(yù)算指標的確定方法 2）責(zé)任控制體系
四、責(zé)任成果指標的核算
1）成本責(zé)任單位的會計核算 2）利潤責(zé)任單位的會計核算
3）投資責(zé)任單位的會計核算
五、內(nèi)部結(jié)算制度
1）內(nèi)部結(jié)算的意義和內(nèi)容 2）內(nèi)部結(jié)算方式
3）內(nèi)部結(jié)算價格 4）內(nèi)部結(jié)算機構(gòu)
5）內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任轉(zhuǎn)賬 6）內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任仲裁
六、責(zé)任報告與責(zé)任考核
1）責(zé)任報告的內(nèi)容和編制要求 2）責(zé)任考核
培訓(xùn)結(jié)束之后的輔導(dǎo)主要集中在全面預(yù)算管理與成本費用的管控方面，通過輔導(dǎo)，進一步優(yōu)化企業(yè)資源的配置，提升其盈利能力。通過責(zé)任會計模塊，確保每個責(zé)任單位均承擔相應(yīng)的合理的責(zé)任，同時通過與績效考核的有效結(jié)合，提升企業(yè)的執(zhí)行力。

《管理會計之三：控制會計》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《管理會計之三：控制會計》所屬專題
會計行業(yè)管理、新會計準則、

《管理會計之三：控制會計》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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