《管理會計之二：決策會計》課程大綱
經(jīng)營決策基礎(chǔ)
一、經(jīng)營決策的程序與分類
1）經(jīng)營決策的意義 2）經(jīng)營決策的基本程序
3）經(jīng)營決策的分類
二、短期決策分析的常用方法
1）差額分析法與總額分析法 2）邊際貢獻分析法
3）本量利分析法和轉(zhuǎn)折點分析法 4）存儲模型分析法
5）線性規(guī)劃分析法
三、決策分析中的特定成本
1）特定成本的概念和基本特征 2）特定成本的種類和應(yīng)用
生產(chǎn)決策分析
一、生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容
1）生產(chǎn)決策分析的意義 2）生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容
二、生產(chǎn)品種的決策分析
1）生產(chǎn)何種產(chǎn)品的選擇 2）虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的選擇
3）品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合的決策分析
三、零件取得方式的決策分析
1）自制不增加固定成本的選擇 2）自制需增加固定成本的選擇
3）外購有價格優(yōu)惠的選擇 4）設(shè)備出租或轉(zhuǎn)產(chǎn)的選擇
四、產(chǎn)品加工程度的決策分析
1）半成品是否進一步加工的選擇 2）聯(lián)成品是否進一步加工的選擇
3）副成品是否進一步加工的選擇
五、生產(chǎn)工藝的決策分析
1）生產(chǎn)工藝方案的選擇 2）生產(chǎn)設(shè)備利用的決策分析
3）短期設(shè)備更新決策分析
訂價決策分析
一、企業(yè)訂價的特點與原則
1）企業(yè)訂價的特點 2）企業(yè)訂價的原則
3）企業(yè)訂價的目標
二、成本訂價法
1）以成本為基礎(chǔ)訂價法 2）邊際貢獻訂價法
3）本量利分析訂價法 4）非標準產(chǎn)品訂價法
5）系列產(chǎn)品訂價法 6）追加訂貨訂價法
三、需求訂價法
1）需求彈性訂價法 2）競爭導向訂價法
3）需求導向訂價法
四、產(chǎn)品浮動價格
1）產(chǎn)品浮動價格的特點和種類 2）浮動價格的制定
3）產(chǎn)品調(diào)價的決策分析
五、常用訂價策略
1）新產(chǎn)品訂價策略 2）折扣與優(yōu)惠訂價策略
3）心理訂價策略 4）特殊品訂價策略
5）延期或分期收款訂價策略 6）預收貨款訂價策略
長期投資決策分析
一、長期投資決策的特點
1）長期投資決策的意義 2）長期投資決策的特點
3）長期投資決策的原則
二、貨幣時間價值
1）貨幣時間價值的概念 2）貨幣時間價值的計算方法
三、投資項目的現(xiàn)金流量
1）現(xiàn)金流量的定義 2）現(xiàn)金流量的內(nèi)容
3）現(xiàn)金流量的預測（計算） 4）資金成本與投資報酬率的確定
四、投資效益的評價方法
1）靜態(tài)分析方法 2）動態(tài)分析方法
五、投資額的回收與償還
1）投資回收額的計算與應(yīng)用 2）投資償還方式和償債基金的計算
六、投資效益的敏感性分析
1）敏感性分析的意義 2）敏感性分析的基本內(nèi)容
3）敏感性分析的基本方法
七、投資的風險性分析
1）投資風險價值的概念 2）投資風險程度的測定方法
3）風險性投資的評價方法 4）通貨膨脹對投資決策的影響
八、設(shè)備投資決策分析
1）設(shè)備更新或改造的決策分析 2）設(shè)備更新或大修理的決策分析
培訓結(jié)束之后的輔導主要集中在生產(chǎn)決策、訂價決策以及投資決策方面，通過輔導，進一步促進培訓成果的轉(zhuǎn)化，同時通過幫助客戶系統(tǒng)掌握管理會計的主要工具與分析問題的方法，提高企業(yè)的決策水平，改善其盈利能力，夯實其風險管控的基礎(chǔ)。

《管理會計之二：決策會計》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《管理會計之二：決策會計》所屬專題
會計行業(yè)管理、新會計準則、

《管理會計之二：決策會計》內(nèi)訓服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------