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政企渠道營銷執(zhí)行力管理
添加時間:2013-01-21      修改時間: 2013-01-21      課程編號:100154530
《政企渠道營銷執(zhí)行力管理》課程大綱
執(zhí)行力要素概論
執(zhí)行力:“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力
執(zhí)行力模型分析及核心要素:能力素質(zhì)和管理機(jī)制
能力是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。

政企客戶經(jīng)理的能力素質(zhì)管理
新市場競爭的要求
新市場競爭的分析
新市場客戶需求變化的特點(diǎn)
新市場,新要求
討論:政企經(jīng)理適應(yīng)市場競爭的執(zhí)行能力要素?
方法要素:如何系統(tǒng)的開發(fā)市場?
知識要素:如何打造“好產(chǎn)品”?
技巧要素:如何溝通引導(dǎo)客戶?
打造卓越銷售執(zhí)行力
如何系統(tǒng)的開發(fā)市場?
系統(tǒng)開發(fā)市場的流程
系統(tǒng)開發(fā)市場的基礎(chǔ)-客戶信息收集(方法、工具、案例練習(xí))
系統(tǒng)開發(fā)市場的關(guān)鍵-客戶需求挖掘(方法、工具、案例練習(xí))
系統(tǒng)開發(fā)市場的機(jī)制-商機(jī)管理(方法、工具、案例練習(xí))
如何打造“好產(chǎn)品”?
好產(chǎn)品的四大元素
滿足客戶利益的產(chǎn)品
打造好產(chǎn)品的方法(方法、工具、案例練習(xí))
如何溝通引導(dǎo)客戶?
引導(dǎo)客戶達(dá)成需求共識(方法、工具、案例練習(xí))
影響客戶決策機(jī)制的利益呈現(xiàn)(方法、工具、案例練習(xí))
引導(dǎo)客戶的戰(zhàn)術(shù)技巧(方法、工具、模擬練習(xí))
客戶關(guān)系管理及渠道公關(guān)(方法、工具、模擬練習(xí))

政企代理渠道的機(jī)制建設(shè)
代理渠道建設(shè)的積極意義
準(zhǔn)入及審批機(jī)制的建立(案例等)
利益機(jī)制的正向作用發(fā)揮(方法及案例)
代理商的日常管理及維護(hù)

《政企渠道營銷執(zhí)行力管理》所屬分類
市場營銷
《政企渠道營銷執(zhí)行力管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳文業(yè)老師簡介
陳文業(yè)
陳文業(yè)
工商管理碩士、資深咨詢師、資深培訓(xùn)師(十五年)
歷任知名企業(yè)和電信運(yùn)營商 市場、銷售、培訓(xùn)、大客戶等部門業(yè)務(wù)主管、總監(jiān)職務(wù)
長期從事營銷咨詢顧問、管理咨詢顧問和培訓(xùn)工作。

擅長電信市場營銷策劃、營銷管理類培訓(xùn)(固網(wǎng)及移動運(yùn)營商)
1、電信市場營銷策劃方面:市場分析、營銷策劃、產(chǎn)品策劃、渠道管理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷、服務(wù)營銷、品牌管理等
2、電信銷售管理方面:銷售技能培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊管理、大客戶服務(wù)營銷、渠道管控、營銷現(xiàn)場管理、促銷管理、營業(yè)廳銷售等
。。。。。。
多年從事企業(yè)管理咨詢工作,曾參與國內(nèi)多家知名企業(yè)的營銷模設(shè)計和市場策略實(shí)施咨詢,主持咨詢項目20余項,并擔(dān)任多間企業(yè)長年管理顧問。得到了咨詢企業(yè)的高度認(rèn)同。講授公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)千余場,理論結(jié)合實(shí)際且幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評。
2000年,應(yīng)咨詢客戶邀請加入某電信運(yùn)營商,歷任大客戶總監(jiān)、市場部總監(jiān),參與并策劃了某知名電信產(chǎn)品從市場策劃到市場活動實(shí)施的全過程。在電信產(chǎn)品的產(chǎn)品策劃、市場運(yùn)作和銷售組織方面積累了豐富的經(jīng)驗。
至此,專注于電信市場研究。

多年一線銷售、銷售管理、市場策劃與運(yùn)營以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)歷,使文業(yè)先生在市場與銷售、培訓(xùn)與有效解決方面具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,而作為咨詢顧問,對市場和管理的研究使文業(yè)先生對于結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略更加有著自己獨(dú)到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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