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營銷方案設(shè)計與客戶化呈現(xiàn)
添加時間:2013-01-22      修改時間: 2013-01-22      課程編號:100154534
《營銷方案設(shè)計與客戶化呈現(xiàn)》課程大綱
營銷活動是營銷策劃的具體體現(xiàn)(1小時)
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解營銷策劃與營銷活動成功開展的因果關(guān)系,并準(zhǔn)確把握營銷策劃的核心和要點,為營銷策劃做準(zhǔn)備
介紹、熱身(2分鐘,講授+學(xué)員互動)
客戶對市場營銷的要求(30分鐘,講授+案例)
運營商取得客戶認(rèn)可的主要原因
營銷4P與同質(zhì)化的市場挑戰(zhàn)
客戶利益最大化與價值認(rèn)知
客戶“價值觀”的變化規(guī)律
準(zhǔn)確鎖定客戶價值需求的營銷策劃(28分鐘,講授+案例)
適應(yīng)客戶市場變化的策劃新方法:4P-4C
以客戶認(rèn)知的方式組織市場活動
營銷方案策劃的基本步驟與要求
評估分析、問題發(fā)現(xiàn)、策略設(shè)計、營銷方案

營銷方案策劃與客戶呈現(xiàn)(5.5小時)
方案設(shè)計的基礎(chǔ),評估分析與問題發(fā)現(xiàn)(1.5小時,講授、示例)
通過本小節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員通過對市場分析意義和方法的學(xué)習(xí),了解在營銷策劃中必須的市場分析內(nèi)容,掌握主要市場分析的手段,以準(zhǔn)確的把握區(qū)域市場客戶需求的特征和規(guī)律,為營銷方案的設(shè)計和客戶化呈現(xiàn)找出準(zhǔn)確的方向。
通過評估分析掌握營銷規(guī)律的實戰(zhàn)要求
評估分析和問題發(fā)現(xiàn)的實施方法
營銷信息收集與分析:量數(shù)據(jù)與質(zhì)數(shù)據(jù)
量數(shù)據(jù):經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)內(nèi)容和方法
經(jīng)營數(shù)據(jù)分析提供的關(guān)鍵信息
營銷方向及短板問題發(fā)現(xiàn)
質(zhì)數(shù)據(jù):客戶現(xiàn)狀分析
渠道、品牌、認(rèn)知現(xiàn)狀調(diào)查的方法與內(nèi)容
前期策略分析與現(xiàn)狀對比
質(zhì)數(shù)據(jù)分析提供的關(guān)鍵信息
質(zhì)素?fù)?jù)與市場策略問題發(fā)現(xiàn)
客戶價值認(rèn)知關(guān)鍵點的發(fā)現(xiàn)
數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)工作
客戶細(xì)分及目標(biāo)客戶
調(diào)研的設(shè)計與開展

營銷方案設(shè)計關(guān)鍵,策略設(shè)計及營銷方案(3小時,案例+講授)
通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員通過對營銷活動策劃關(guān)鍵要點的學(xué)習(xí),掌握做好營銷活動策劃的關(guān)鍵流程步驟以及在執(zhí)行中控制好這些流程步驟以達成營銷現(xiàn)場執(zhí)行效果的手段和方法,真正掌握營銷方案的策劃的核心。
方案的策略設(shè)計與客戶呈現(xiàn):產(chǎn)品策略、推廣策略、溝通策略、實施管理的設(shè)計
產(chǎn)品策略的設(shè)計
產(chǎn)品優(yōu)勢的形成的聚焦
集中優(yōu)勢與差異化優(yōu)勢的方法
推廣策略的設(shè)計
推廣渠道的匹配與選擇
渠道目標(biāo)客戶的定義與識別的方法
目標(biāo)客戶利益最大化實現(xiàn)的賣點設(shè)計
客戶呈現(xiàn)的價值定位與方式設(shè)計
溝通策略的設(shè)計
溝通關(guān)鍵:客戶接觸設(shè)計
精確接觸的基礎(chǔ):對位-路徑、內(nèi)容
對位一:路徑選擇的方法與工具
對位二:內(nèi)容安排的內(nèi)容與要點
精確接觸的設(shè)計
品牌宣傳活動的系統(tǒng)開展
渠道、小區(qū)、公關(guān)路徑的接觸管理
聽、看、用的體驗策劃與客戶互動
生動化接觸的要點
營銷管理的設(shè)計
可操作的“人、地、時、事、物” 設(shè)計
營銷方案的“人”管理
營銷方案的“地”管理
營銷方案的“時”管理
營銷方案的“事”管理
營銷方案的“物”管理
營銷方案的撰寫
營銷方案必須反映的內(nèi)容
方案背景及目標(biāo)
實施對象、范圍、渠道
滿足客戶利益的相關(guān)準(zhǔn)備
執(zhí)行的指引
完善的營銷方案的必要內(nèi)容
組成要素與質(zhì)量要素
活動背景、活動目的、活動意義、活動目標(biāo)的明確
活動開展資源及經(jīng)費預(yù)算、預(yù)可行性分析、應(yīng)注意問題的安排

《營銷方案設(shè)計與客戶化呈現(xiàn)》所屬分類
市場營銷
《營銷方案設(shè)計與客戶化呈現(xiàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳文業(yè)老師簡介
陳文業(yè)
陳文業(yè)
工商管理碩士、資深咨詢師、資深培訓(xùn)師(十五年)
歷任知名企業(yè)和電信運營商 市場、銷售、培訓(xùn)、大客戶等部門業(yè)務(wù)主管、總監(jiān)職務(wù)
長期從事營銷咨詢顧問、管理咨詢顧問和培訓(xùn)工作。

擅長電信市場營銷策劃、營銷管理類培訓(xùn)(固網(wǎng)及移動運營商)
1、電信市場營銷策劃方面:市場分析、營銷策劃、產(chǎn)品策劃、渠道管理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷、服務(wù)營銷、品牌管理等
2、電信銷售管理方面:銷售技能培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理、團隊管理、大客戶服務(wù)營銷、渠道管控、營銷現(xiàn)場管理、促銷管理、營業(yè)廳銷售等
。。。。。。
多年從事企業(yè)管理咨詢工作,曾參與國內(nèi)多家知名企業(yè)的營銷模設(shè)計和市場策略實施咨詢,主持咨詢項目20余項,并擔(dān)任多間企業(yè)長年管理顧問。得到了咨詢企業(yè)的高度認(rèn)同。講授公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)千余場,理論結(jié)合實際且幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評。
2000年,應(yīng)咨詢客戶邀請加入某電信運營商,歷任大客戶總監(jiān)、市場部總監(jiān),參與并策劃了某知名電信產(chǎn)品從市場策劃到市場活動實施的全過程。在電信產(chǎn)品的產(chǎn)品策劃、市場運作和銷售組織方面積累了豐富的經(jīng)驗。
至此,專注于電信市場研究。

多年一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)歷,使文業(yè)先生在市場與銷售、培訓(xùn)與有效解決方面具有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而作為咨詢顧問,對市場和管理的研究使文業(yè)先生對于結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略更加有著自己獨到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·電信聚類市場營銷實戰(zhàn)及模擬競賽
·服務(wù)廳現(xiàn)場營銷能力提升
·農(nóng)村市場營銷管理能力提升培訓(xùn)
·品牌營銷與品牌管理
·客戶經(jīng)理全業(yè)務(wù)營銷技能訓(xùn)練
·區(qū)域市場分析與開拓
·全業(yè)務(wù)下企業(yè)客戶關(guān)系維護與服務(wù)
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