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孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭
添加時間:2013-02-28      修改時間: 2013-02-28      課程編號:100155821
《孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭》課程大綱
引言
為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法?
萬法皆有門 入門萬法生
悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
升卦帶給企業(yè)家的啟示
井卦帶給企業(yè)家的啟示
從頭再來:“未既”的啟示
修身從修煉精氣神開始
營銷觀念變革與升級的啟示
三種營銷概念本質(zhì)探討
企業(yè)營銷發(fā)展的三階段
營銷突圍的二大核心
外部看模式 內(nèi)部看機制
當前企業(yè)營銷的四大關(guān)鍵
孫子兵法與企業(yè)營銷戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是運動和變化的
孫子兵法之戰(zhàn)略五要素
戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競爭全局的方略
學(xué)會發(fā)現(xiàn)、實現(xiàn)、保持競爭優(yōu)勢
案例:蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程
故善戰(zhàn)者,致人而不致于人
工具:SWOT分析與企業(yè)戰(zhàn)略制定
七種企業(yè)差異化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
孫子兵法對現(xiàn)代管理的啟示
決策標準:修道保法,勝敗之政
商戰(zhàn)案例:企業(yè)的道與法
資源配制:取用于國,因糧于敵
企業(yè)制度:號令要明,賞罰有信
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):求之于勢,不責(zé)于人
市場營銷出奇制勝的戰(zhàn)術(shù)策略
求用于國,因糧于敵
有限的企業(yè)資源價值最大化
兵貴神速,兵貴勝,不貴久
速度快與成本節(jié)約,資源匯集
服務(wù)出奇:超越期待、完美服務(wù)
推廣出奇:渠道選擇、資源整合
概念出奇:概念創(chuàng)新、大勢推進
文化出奇:企業(yè)文化、品牌文化
人才出奇:人才系統(tǒng)、人才優(yōu)勢
孫子兵法與高效團隊建設(shè)
志同道合:團隊的最高境界
團隊組建法則:五子登科建隊法
高績效團隊的特征
四種團隊與管理方式
團隊凝聚力與歸屬感建設(shè)
激勵的技巧與激勵誤區(qū)
員工進步晉升四大系統(tǒng)
高效團隊文化建設(shè)方法
兵法啟示:令之以文齊之以武
課程回顧與問答

《孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭》所屬分類
市場營銷

《孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭》所屬專題
孫子兵法與管理、
《孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師趙常樂老師簡介
趙常樂
趙常樂
趙老師從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān),積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理心得。曾應(yīng)邀到世界最大的培訓(xùn)組織ASTD(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會)訪問學(xué)習(xí)。2003年,趙老師發(fā)起成立了SCS《銷售教練技術(shù)》研發(fā)小組,將球隊教練把一支弱隊訓(xùn)練成一支戰(zhàn)無不勝的強隊,并帶領(lǐng)其不斷贏得勝利的方法,與世界500強、中國100強企業(yè)銷售的成功之道完美結(jié)合,歷時近4年,開創(chuàng)了《銷售教練技術(shù)》(SCS)。徹底打破了以往“不是態(tài)度有問題就是技巧有問題”的片面說法,顛覆傳統(tǒng)說教為主銷售培訓(xùn)模式。本著“術(shù)業(yè)專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在銷售領(lǐng)域不斷實踐總結(jié),探索銷售團隊的高效訓(xùn)練之道,立志將銷售優(yōu)化到底!
他衷情于企業(yè)管理研究,以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術(shù)》研究中心為智囊核心,本著“中學(xué)為體,西學(xué)為用”的管理思想,奔走于全國各大企業(yè)和院校,為企業(yè)家們傳道解惑。
他熱衷于傳統(tǒng)文化研究,從《周易》及儒釋道法兵等諸多經(jīng)典學(xué)派中總結(jié)出中國企業(yè)經(jīng)營哲學(xué);他喜歡研究現(xiàn)代企業(yè),從大量企業(yè)經(jīng)營事例中探尋背后的真相與本質(zhì),發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功之道;他善于激發(fā)學(xué)員興趣,提出的“新商業(yè)文明”、“企業(yè)家社會責(zé)任”、“從人心出發(fā)引導(dǎo)人,從人性出發(fā)管理人”等經(jīng)營管理智慧得到許多企業(yè)家的高度認可。
他先后為長江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北大學(xué) 、上海交大、西南交大、西南財大等國內(nèi)著名高?偛冒、MBA班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班、企業(yè)高級管理研修班授課,獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評。

憑借廣博的知識和多年的實戰(zhàn)心得,在銷售人員訓(xùn)練與銷售團隊建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓(xùn)練銷售團隊?如何將銷售動作分解并高效訓(xùn)練?如何通過“心靈訓(xùn)練”訓(xùn)練心態(tài)、信念、意志?如何通過“常規(guī)訓(xùn)練”訓(xùn)練銷售基本功?如何通過“技巧訓(xùn)練”提升銷售技巧?這些正是銷售團隊迫切需要的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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