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激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌
添加時間:2013-05-17      修改時間: 2013-05-17      課程編號:100158252
《激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌》課程大綱
心靈成長與職業(yè)修煉
內容簡介:領悟國學經典,學習先哲和成功者的修身智慧。通過“六項精進”與“三省吾身”的職業(yè)修煉,重新認識自己,愛上自己的工作,樹立正確的職業(yè)態(tài)度提升職場競爭力。
戒、定、慧與自我修煉
心靈成長的“六項精進”
自我角色的分析與定位
自我認知的誤區(qū)與困惑
成為“自燃型”的人,愛上自己的工作
“三省吾身”的職業(yè)修煉
進行方式:國學經典智慧解讀、名人故事分享、自我心智修煉。
心態(tài)決定事業(yè)高度
內容簡介:啟動生命正面能量,產生正向引力,建立正確思維模式,營造一個充滿自信的、輕松愉快的心理氛圍,在高節(jié)奏的工作和生活中,保持積極健康的心態(tài)。
凡事首先正面思考,下正面定義
積極心態(tài)創(chuàng)造正面能量
陽光心態(tài)的真實內涵
優(yōu)秀員工必備的五大心態(tài)
用積極的心態(tài),開創(chuàng)事業(yè)新格局
信念、行為、結果
人生必勝的八大信念
進行方式:案例表演、故事分享、正面激勵與引導、信念激發(fā)。
情緒管理與職場減壓
內容簡介:分析職業(yè)倦怠產生的原因,深入剖析形成職場壓力的心理因素,正確認知與識別壓力。學習管理和調節(jié)情緒的方法,以樂觀的態(tài)度、良好的情緒開展工作和生活。
成就的80%由情緒決定
焦點與情緒:情緒從哪里來
人與人之間最大的差別是什么
如何才能作為情緒的主人
當心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
面臨職場壓力,我們如何處理
所有問題到我這里結束
進行方式:問題分析、案例解讀、方法導入、NLP教練技術指導。
人生不設限,完美自我激勵
內容簡介:“命運”不代表絕對,“命”雖不能改,“運”卻可以變。就算環(huán)境不能改變,我們可以改變自己的心。自我激勵是成功的先決條件,通過不斷的自我激勵,就會產生一股內在的動力,朝所期望的目標前進,最終達到成功。掌握自我激勵的方法,跨越心理障礙,獲得成功人生。來源:精彩網http://www.exvv
發(fā)現(xiàn)我的天才
身心狀態(tài)決定事情的好壞
打破消極的念頭
自信是潛能的“放大鏡”
用熱情推動更好地完成工作
不拿“他人”的標準來衡量自己
自我激勵的5種方式
進行方式:激勵方法傳授、故事啟發(fā)、視頻資料、正面激勵與啟發(fā)。
卓越源于要求
內容簡介:卓越源于要求,沒有要求,一個人是不可能卓越的。而且,如果要求沒有合理的標準,要求沒有被不斷重復,也不可能成就卓越。本模塊就以上問題做出詮釋,幫助個人和團隊全面提升并超越自我,成就卓越的夢想,從而實現(xiàn)最大的人生價值。
主動要求自己
敢于要求別人
自覺接受要求
要求要有標準
重復產生力量
凡事積極主動
凡事團隊第一
進行方式:故事啟發(fā)、觀念引導、現(xiàn)場訓練、團隊士氣展示。
團隊高效執(zhí)行力
內容簡介:學習并掌握執(zhí)行到位的重要要素,掌握高效執(zhí)行的真諦,把握執(zhí)行中的關鍵,培養(yǎng)團隊的成果導向思維。掌握團隊強大執(zhí)行密碼,通過執(zhí)行體系去掌控團隊中每個個體的行為,把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊高效執(zhí)行力。
執(zhí)行力就是將決策轉化為成果的能力
高效執(zhí)行是對成果負責
高效執(zhí)行八字箴言
完成任務不等于創(chuàng)造結果
做了不等于做到
解除執(zhí)行障礙的三大關鍵
團隊執(zhí)行力提升的五大策略
進行方式:執(zhí)行實操方法、故事表演、核心觀點、視頻案例。
職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神
內容簡介:能力和專業(yè)知識固然重要,敬業(yè)卻是必備的,體現(xiàn)到職場上的就是職業(yè)素養(yǎng)。幫助員工樹立“智者敬業(yè)”的職業(yè)意識,培養(yǎng)員工樂業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)精神,拒絕工作中的借口,養(yǎng)成主動工作的習慣,提升員工的感恩之心與職業(yè)責任感。
(一)自動自發(fā)地工作
養(yǎng)成主動工作的習慣
主動工作會有回報
比老板更積極主動
從工作中得到享樂
(二)讓敬業(yè)成為一種習慣
敬業(yè)是創(chuàng)造價值的基礎
把工作當成自己的生命
八小時以內為生存,八小時以外干事業(yè)
成功來源于勤奮,懶惰是三大惡源之一
(三)對公司忠誠
忠誠是信賴的前提
你的成就,取決于你承擔了多少責任
組織只會重用忠誠于團隊的人
心懷感激之情,感恩讓你誠敬
(四)對領導服從
服從是協(xié)調的保證
服從是保證團隊高度統(tǒng)一的先決條件
無法說服你的領導,就只有無條件服從
尊重與欣賞你的領導,你才能得到欣賞
領導往往喜歡批評那些寄予厚望的人
(五)對他人欣賞
欣賞是快樂的源泉
認為自己什么都懂的人是最大的無知
關注他人的優(yōu)點,真誠的贊美他人
(六)對自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于實力
自信可以自我打造
自我激勵,就是用鞭子抽打自己
(七)對社會奉獻
奉獻是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想著要為別人做點什么都是奉獻
奉獻不求回報,但回報是必然的
(八)高效團隊的終極目標
高度的統(tǒng)一性
高度的自主性
高度的責任感
(九)責任是萬力之源
進行方式:職業(yè)價值觀和忠誠度塑造、故事分享、責任感與使命感宣講、團隊激勵、高潮結尾。

《激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌》所屬分類
市場營銷

《激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌》所屬專題
團隊建設、
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫巍老師簡介
孫巍
孫巍
孫巍簡介:
清華大學EMBA
清華大學生產運營中心專家顧問
清華大學繼續(xù)教育學院特聘顧問
清華大學能源規(guī)劃與訓練中心特聘顧問
清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生高管培訓基地特聘顧問
日新(中國)常年高級顧問
曾任某跨國咨詢公司總裁助理、品牌市場總監(jiān)、高級管理(咨詢)顧問
國內遠程培訓E-learning咨詢實施首席專家,包括技術采用與功能架構、課程體系研發(fā)、培訓E化管理

他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執(zhí)行總經理和獨立創(chuàng)業(yè)等過程,對市場營銷與企業(yè)運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績效執(zhí)行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發(fā)、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業(yè)單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)現(xiàn)狀的透徹剖析,結合千余次的實戰(zhàn)經驗,融會貫通,專注中國企業(yè)管理與銷售訓練,創(chuàng)辦了最具價值的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng),顛覆了只發(fā)現(xiàn)問題而不能解決問題的傳統(tǒng)模式,使得培訓真正見到成果并且體現(xiàn)在學員行動上。
孫老師以“為中國企業(yè)逐鹿全球”為使命,注重中國企業(yè)經營戰(zhàn)略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統(tǒng),靈活運用中國傳統(tǒng)文化思想,“因勢利導”啟發(fā)企業(yè)、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。
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