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打造營銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力
添加時間:2015-01-14      修改時間: 2015-01-14      課程編號:100173863
《打造營銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》課程大綱
【課程背景】
面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭,營銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵!狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為,把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞,幫助提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,達(dá)成既定銷售目標(biāo),使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行!

【銷售團(tuán)隊(duì)遇到的執(zhí)行問題】
u 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃,結(jié)果卻總是一敗涂地?
u 為什么目標(biāo)一而再,再而三的落空,員工仍然心安理得?
u 為什么企業(yè)有好的戰(zhàn)略和決策,但員工總是沒有執(zhí)行方向?
u 為什么員工在進(jìn)公司之初充滿斗志,一段時間后,卻變的平庸之極?
u 為什么員工總是被動的完成任務(wù)而不是主動的拿到成果?

【課程收益】
u 解讀“狼性”,學(xué)習(xí)狼性文化,強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神;
u 狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與自我管理,激發(fā)執(zhí)行熱情,增強(qiáng)工作責(zé)任感;
u 運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果,徹底通曉執(zhí)行的實(shí)操之法;
u 掌握執(zhí)行中拿到成果的策略,全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
u 打造將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力,掌握執(zhí)行到位的八大步驟;
u 了解狼性高效行為建設(shè),幫助管理者提高管理標(biāo)準(zhǔn),締造卓越團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】
一、堅(jiān)決吃肉,決不吃草,打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
² 為什么向狼學(xué)習(xí)
² 狼的性格特點(diǎn)
² 認(rèn)識狼性覺醒自我
² 狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神
² 銷售人的精、氣、神
² 卓越源于要求
二、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情
² 狼性團(tuán)隊(duì)正面思維與心態(tài)
² 銷售壓力管理與應(yīng)對
² 積極情緒創(chuàng)造正面能量
² 解碼狼性精英的心態(tài)
² 目標(biāo)的力量
² 定目標(biāo)的三個標(biāo)準(zhǔn)
² 狼性團(tuán)隊(duì)必勝的八大信念
三、對高效執(zhí)行力的認(rèn)識
² 執(zhí)行力是什么
² 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的各種現(xiàn)象
² 高效執(zhí)行八字箴言
² 高效執(zhí)行是對成果負(fù)責(zé)
² 任務(wù)型和結(jié)果型的差距
² 做了與做到的區(qū)別
² 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五個關(guān)鍵點(diǎn)
四、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源
² 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力暴露的問題
² 執(zhí)行流程不暢的病因
² 領(lǐng)導(dǎo)大于制度
² 模糊的制度
² 制度給我們的啟示
² 華為的狼性文化理念體系
五、狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升
² 有效命令才有高效執(zhí)行
² 高效執(zhí)行從溝通開始
² 團(tuán)隊(duì)高效溝通策略
² 狼性執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
² 解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
六、決定執(zhí)行力的因素
九、執(zhí)行為什么難
十、執(zhí)行前的重點(diǎn)是什么
十一、執(zhí)行中做什么
十二、執(zhí)行后關(guān)注什么
十三、執(zhí)行的一個中心
十四、執(zhí)行的兩個基本點(diǎn)
十五、執(zhí)行的三項(xiàng)原則
七、執(zhí)行到位的八大步驟
u 明確執(zhí)行人
u 明確成果
u 時間期限
u 達(dá)成共識并承諾
u 制定措施
u 檢查監(jiān)督
u 修正與完善
u 根據(jù)結(jié)果獎懲
八、狼性團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)
u 高效行為的真實(shí)涵義
u 狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
u 團(tuán)隊(duì)六大職業(yè)價值觀
u 品德、品質(zhì)、品牌
u 團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
u 責(zé)任是萬力之源

【培訓(xùn)時間】兩天
【課程特色】
感悟式訓(xùn)練式娛樂式互動式運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨(dú)特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗(yàn)中掌握課程精華。訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動、教育與訓(xùn)練同步、理論與實(shí)踐結(jié)合。


《打造營銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》課程目的
u 解讀“狼性”,學(xué)習(xí)狼性文化,強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神;
u 狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與自我管理,激發(fā)執(zhí)行熱情,增強(qiáng)工作責(zé)任感;
u 運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果,徹底通曉執(zhí)行的實(shí)操之法;
u 掌握執(zhí)行中拿到成果的策略,全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
u 打造將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力,掌握執(zhí)行到位的八大步驟;
u 了解狼性高效行為建設(shè),幫助管理者提高管理標(biāo)準(zhǔn),締造卓越團(tuán)隊(duì)。


《打造營銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》所屬分類
市場營銷

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫巍老師簡介
孫巍
孫巍
孫巍簡介:
清華大學(xué)EMBA
清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營中心專家顧問
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問
清華大學(xué)能源規(guī)劃與訓(xùn)練中心特聘顧問
清華大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生高管培訓(xùn)基地特聘顧問
日新(中國)常年高級顧問
曾任某跨國咨詢公司總裁助理、品牌市場總監(jiān)、高級管理(咨詢)顧問
國內(nèi)遠(yuǎn)程培訓(xùn)E-learning咨詢實(shí)施首席專家,包括技術(shù)采用與功能架構(gòu)、課程體系研發(fā)、培訓(xùn)E化管理

他是一位企業(yè)實(shí)際操作暨管理的實(shí)干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理和獨(dú)立創(chuàng)業(yè)等過程,對市場營銷與企業(yè)運(yùn)營有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的研究與實(shí)踐,在本土化實(shí)際操作中積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準(zhǔn)則,以解決問題為目標(biāo),注重管理與實(shí)踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、行銷、人際學(xué)、潛能激發(fā)、心靈學(xué)等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)做過服務(wù)。他憑借對西方經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)現(xiàn)狀的透徹剖析,結(jié)合千余次的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會貫通,專注中國企業(yè)管理與銷售訓(xùn)練,創(chuàng)辦了最具價值的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng),顛覆了只發(fā)現(xiàn)問題而不能解決問題的傳統(tǒng)模式,使得培訓(xùn)真正見到成果并且體現(xiàn)在學(xué)員行動上。
孫老師以“為中國企業(yè)逐鹿全球”為使命,注重中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略需求,他主張尊重中國人的思維習(xí)慣和文化傳統(tǒng),靈活運(yùn)用中國傳統(tǒng)文化思想,“因勢利導(dǎo)”啟發(fā)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和員工個人潛能。他的培訓(xùn)以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓(xùn)案例大多以自身親自操盤和實(shí)踐為根本,務(wù)實(shí)、客觀,更注重實(shí)戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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