《《企業(yè)財務風險有效控制》課程大綱》課程大綱
　　授課主要內(nèi)容：
　　財務風險識別
　　財務風險的分析與衡量
　　財務風險控制策略
　　建立財務危機預警機制
　　綜合案例：格力、美的電器的財務風險管理
　　授課具體內(nèi)容：
　　一、財務風險的識別
　�。ㄒ唬╋L險的含義和類別
　�。ǘ�）財務風險識別
　　1. 籌資風險
　　2. 投資風險
　　3. 現(xiàn)金流量風險
　　4. 信用風險
　　5. 涉稅風險
　　二、風險的分析與衡量
　　1. 期望值
　　2. 標準離差、標準離差率
　　3. 風險調(diào)整貼現(xiàn)率法
案例1. 投資方案的風險分析：某公司投資開發(fā)新產(chǎn)品方案
案例2. 投資方案的風險衡量：某投資項目的風險調(diào)整貼現(xiàn)率法
　　4. 財務風險的衡量，還可以用財務杠桿系數(shù)
案例3. 信達與中宏公司的財務杠桿系數(shù)的計算與風險衡量
案例4. 負債經(jīng)營的風險
　　　三、財務風險控制策略
新《企業(yè)財務通則》第十條規(guī)定：“企業(yè)應當建立財務風險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關人員的管理權限和責任，按照風險與利益均衡、不相容職務分離等原則，控制財務風險”。
　　　1. 財務風險管理的含義
　　　2. 財務風險管理的原則
　　　3. 財務風險管理策略
　�。�1）財務風險回避策略
　�。�2）財務風險預防策略
　�。�3）財務風險分散策略
　　　案例5. 德隆巨人的覆滅
　　（4）財務風險轉(zhuǎn)移策略
　�。�5）財務風險接受策略
　　四、建立財務危機預警機制
　　《企業(yè)財務通則》第六十三條規(guī)定：企業(yè)應當建立財務危機預警機制（強制性規(guī)范），自行確定財務預警標準（指導性規(guī)范），重點監(jiān)測：經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負債的適配性。及時溝通企業(yè)有關財務危機預警的信息，提出解決財務危機的措施和方案。
�。ㄒ唬┴攧瘴�機預警機制
�。ǘ�）財務危機預警分析方法
　　1.定性預警方法：四階段癥狀分析法
　　2.定量預警方法
　�。�1）單變量分析法：
　　比率分析法；利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法；安全率分析法。
　�。�2）多變量分析法：
　　“Z—計分法”。
　　案例6. Z—計分法模型進行財務危機預警的應用
　　綜合案例: 格力、美的電器的財務風險控制

《《企業(yè)財務風險有效控制》課程大綱》所屬分類
財務稅務

《《企業(yè)財務風險有效控制》課程大綱》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、

《《企業(yè)財務風險有效控制》課程大綱》內(nèi)訓服務流程

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