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高效團(tuán)隊(duì)金字塔
添加時(shí)間:2013-09-25      修改時(shí)間: 2013-09-25      課程編號(hào):100160052
《高效團(tuán)隊(duì)金字塔》課程大綱
第一天:08:30-17:30
準(zhǔn)“備”
08:30-09:00
◆相見(jiàn)歡
◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◆自畫(huà)像
l 開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入,融入學(xué)習(xí)氛圍
l 組建團(tuán)隊(duì),初步形成團(tuán)隊(duì)文化
l 團(tuán)隊(duì)成員之間相互熟悉
團(tuán)“隊(duì)”
09:00-09:30

l 通過(guò)項(xiàng)目感悟團(tuán)隊(duì)發(fā)展瓶頸
l 團(tuán)隊(duì)理論及團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段概念
l 導(dǎo)入高效團(tuán)隊(duì)金字塔十大黃金法則

09:30-09:45
課間休息

Footnote™
09:45-10:45
◆巴別塔
l 團(tuán)隊(duì)組建階段設(shè)定目標(biāo)的重要性
l 團(tuán)隊(duì)共同愿景的形成
l 個(gè)人成功與組織成長(zhǎng)的關(guān)系

10:45-11:00
課間休息

Keep in touch™
11:00-12:00
◆領(lǐng)導(dǎo)與部署
l 溝通障礙及破除方法
l 如何有效解決團(tuán)隊(duì)遇到的溝通問(wèn)題
l 組織溝通的方向及原則

12:00-13:30
休息

準(zhǔn)“備”
13:30-13:45
◆小游戲:速度制勝
l 氣氛調(diào)動(dòng),使學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
It's me™
13:45-15:00
◆人職和諧
l 團(tuán)隊(duì)角色及其特征分析
l 如何正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員
l 組建團(tuán)隊(duì)過(guò)程中如何搭配團(tuán)隊(duì)成員

15:00-15:15
課間休息

Hands on™
15:15-17:00
◆極速60秒
l 團(tuán)隊(duì)決策守則及會(huì)議組織技巧
l 危機(jī)管理策略
l 建立團(tuán)隊(duì)決策模式重要性分析

17:00-17:15
團(tuán)隊(duì)金字塔排序


17:15-17:30

l 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段之組建期理論及實(shí)踐

17:30
休息

Item
項(xiàng)目
Time
時(shí)間
Schedule
行動(dòng)
Remark
備注
第二天:08:30-17:30
準(zhǔn)“備”
08:30-08:45
◆小游戲:速度制勝
l 氣氛調(diào)動(dòng),使學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
Surprise™
08:45-10:00
◆逐鹿中原
l 團(tuán)隊(duì)沖突分類(lèi)及特征分析
l 團(tuán)隊(duì)沖突的調(diào)適原則及方式
l 正確處理對(duì)上、對(duì)下、平級(jí)沖突

10:00-10:15
休息

Face it™
10:15-11:00
◆海上遇險(xiǎn)
l 面對(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值多樣化
l 有效激勵(lì)及教練下屬
l 如何讓團(tuán)隊(duì)成員相互尊重
Looking back™
11:00-11:30
◆愛(ài)與支持
l 如何統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員不同意見(jiàn)
l 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與解決技巧
l 團(tuán)隊(duì)成員需要平衡式參與決策

11:30-11:45
團(tuán)隊(duì)金字塔排序


11:45-12:00

l 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段之激蕩期理論及實(shí)踐

12:00-13:30
休息

準(zhǔn)“備”
13:30-13:45
◆手語(yǔ)舞:從頭再來(lái)
l 氣氛調(diào)動(dòng),使學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
Lean on me™
13:45-14:30
◆手指抬人
l 信任是團(tuán)隊(duì)建立的基礎(chǔ)
l 鞏固的合作關(guān)系是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本
Come inside™
14:30-15:30
◆七巧板
l 和諧氣氛是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必要條件
l 團(tuán)隊(duì)成員持久合作來(lái)源于雙贏

15:30-15:45

l 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段之規(guī)范期理論及實(shí)踐

15:45-16:00
課間休息

Perfect™
16:00-17:00
◆共繪藍(lán)圖
l 離場(chǎng)管理技巧
l 如何更好地帶領(lǐng)下屬達(dá)成目標(biāo)
l 授權(quán)管理的理論及實(shí)踐

17:00-17:15

l 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段之執(zhí)行期理論及實(shí)踐

17:15-17:30
團(tuán)隊(duì)金字塔排序分析
l 揭開(kāi)高效團(tuán)隊(duì)金字塔之迷
l 情境領(lǐng)導(dǎo)2理論整合

17:30
結(jié)束

注:培訓(xùn)課程行動(dòng)模塊中的項(xiàng)目均有備選項(xiàng)目根據(jù)狀況替換,培訓(xùn)目標(biāo)不會(huì)改變。為了保證課程效果每期人數(shù)控制在40人以?xún)?nèi)。


《高效團(tuán)隊(duì)金字塔》所屬分類(lèi)
特色課程

《高效團(tuán)隊(duì)金字塔》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
《高效團(tuán)隊(duì)金字塔》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫丕智老師簡(jiǎn)介
孫丕智
孫丕智
曾任:
宜利藥業(yè)(中美合資)銷(xiāo)售分公司經(jīng)理
某國(guó)際電器銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長(zhǎng)
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)
職業(yè)資格:
◎ 中國(guó)首批體驗(yàn)式培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)講師
◎ 中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事
◎ 國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)培訓(xùn)師
◎ 中國(guó)國(guó)家勞動(dòng)部 心理咨詢(xún)師
◎ 先后在多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師;
◎ 國(guó)家勞動(dòng)與人力資源部“拓展培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
◎ 寧波大學(xué)、山東理工大學(xué)、清華大學(xué)EMBA 客座講師
工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè),歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);為500多家企業(yè)提供了培訓(xùn)課程,同時(shí)兼任數(shù)家公司的管理顧問(wèn),受邀在多家大學(xué)的EMBA課堂授課。
核心課程系列:
《高效管理溝通》
《卓越銷(xiāo)售理念與自我激勵(lì)技巧》
《銀行中層管理干部技能提升(MTP)》
《卓越團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《沙漠掘金之管理者優(yōu)勢(shì)思維問(wèn)題分析與解決》
《贏在執(zhí)行》
《TTT職業(yè)培訓(xùn)師》
擅長(zhǎng)課程:
《高效團(tuán)隊(duì)金字塔》
《打造無(wú)障礙溝通團(tuán)隊(duì)》
《卓越員工陽(yáng)光心態(tài)》
《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造》
《樂(lè)在工作與工作品質(zhì)》
課程評(píng)價(jià):
對(duì)管理溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力、銷(xiāo)售理念及心態(tài)、企業(yè)成長(zhǎng)有深入研究! 在其培訓(xùn)生涯中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式,通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式, 運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,談吐幽默,觀點(diǎn)精辟;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),培訓(xùn)始終氣氛生動(dòng)、熱烈、活躍;反省、體驗(yàn)、感悟式現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),充分把握各類(lèi)培訓(xùn)方式的獨(dú)特角度,講解實(shí)用性強(qiáng),技巧易于應(yīng)用,調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專(zhuān)注力,感悟及參與,令其記憶深刻,深受裨益,輕松成長(zhǎng)!激發(fā)潛能符合成人特點(diǎn),給參訓(xùn)人員很大啟發(fā),有茅塞頓開(kāi)、猛然醒悟之震憾效果,受到學(xué)員普遍稱(chēng)贊,其“思維獨(dú)特、睿智、架構(gòu)全面、易于吸收、附加值高”的風(fēng)格受到企業(yè)青睞。在其培訓(xùn)生涯中學(xué)員的平均滿(mǎn)意率高達(dá)97%以上。是康師傅集團(tuán)特聘講師,曾被康師傅評(píng)為返聘率最高,課程滿(mǎn)意率最高講師。


學(xué)員感言(摘錄)
有較豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),良好的職業(yè)素養(yǎng),新穎別致的教學(xué)手法令人耳目一新,多種方式方法的運(yùn)用使課堂始終保持積極活潑的氣氛。令學(xué)員在輕松愉快中領(lǐng)悟這次培訓(xùn)的主旨、方法、理論。
——平安保險(xiǎn) 李云云
孫老師是一位非常親和的老師,擁有了做培訓(xùn)師的上上之道,值得學(xué)習(xí)和模仿,愿意以他為標(biāo)桿發(fā)展自己的銷(xiāo)售生涯。
——中國(guó)電信  李秀霞
在職業(yè)銷(xiāo)售的道路上,感謝孫老師的引導(dǎo),我也會(huì)以自己的不斷努力來(lái)完成自已的選擇。
——新生活 李麗華
老師水平確實(shí)極高,循循善誘,尤其是敬業(yè)精神令人欽佩;老師對(duì)學(xué)員的全心全意的幫助令人感激!
——安利 柳海
十年鑄劍、兩天太短、不求相伴、但求相隨、 卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)讓我們一起飛!
——中國(guó)銀行  劉愛(ài)林
給自己留下較深印象,也明白改進(jìn)之處。區(qū)別其他培訓(xùn)師,有自己的職業(yè)風(fēng)范,這就是體驗(yàn)式培訓(xùn)區(qū)別其他職業(yè)培訓(xùn)的長(zhǎng)處之一!
——安普電器 王峰
孫老師的講課讓我感到震撼,他的職業(yè)規(guī)范,激勵(lì)技巧等優(yōu)良風(fēng)范將對(duì)我的終身產(chǎn)生影響。
——黃金搭檔 李敏
旁征博引,深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際。
——臺(tái)灣AMC  張力
通過(guò)學(xué)習(xí),找到了一面鏡子,看到了過(guò)去的不足;找到了一位明師,知曉了進(jìn)步的途徑;找到了一個(gè)燈塔,指明了前進(jìn)的方向!
——利樂(lè)包裝  馬江
曾服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù) :
中石油、利樂(lè)包裝、安普電器、高士線(xiàn)業(yè)、平安保險(xiǎn)、敦豪快運(yùn)、海爾、中鐵快運(yùn)、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、東方希望集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、海信地產(chǎn)、中國(guó)電信、1860、香格里拉大酒店、中原油田、萊州鋼鐵、勝利油田、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、艾默生電器、安普電器、朗訊科技、黃金搭檔、聯(lián)邦制藥、山東航空、安利、新生活、強(qiáng)生、菲林格爾、中國(guó)石化、搏特萊包裝、三一重工、中百大廈、華忠制藥、銀色世紀(jì)、威海東旺食品、菏澤煙草、環(huán)球國(guó)際貨運(yùn)、北大青鳥(niǎo)、青島錦上魚(yú)府、青島卷煙廠、百亨藥業(yè)、青島政建集團(tuán)、卓越房地產(chǎn)、韓國(guó)熊津化妝品、新華制藥、東營(yíng)恒宇橡膠、吉象木業(yè)、山東龍大食品、臨沂臨工機(jī)械、三星電子、東營(yíng)郵政、茂華房地產(chǎn)、臨沂水利工程總公司、中石油、東營(yíng)永泰化工集團(tuán)、、、、、、
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·高效溝通與協(xié)作技巧
·樂(lè)在工作提升工作品質(zhì)
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧
·沙漠掘金—領(lǐng)導(dǎo)者管理決策沙盤(pán)
·領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)思維 ——快速問(wèn)題分析與解決
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