《公司財(cái)務(wù)治理》課程大綱
第一模塊：財(cái)務(wù)治理概述
1. 財(cái)務(wù)治理的含義與內(nèi)容
2. 財(cái)務(wù)治理的理論基礎(chǔ)
3. 國內(nèi)外公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀
4. 財(cái)務(wù)治理面臨的新問題

第二模塊：會(huì)計(jì)控制

1. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則控制
1.1會(huì)計(jì)法規(guī)
1.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度
2. 會(huì)計(jì)組織控制
2.1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
2.2會(huì)計(jì)人員與層次
2.3會(huì)計(jì)崗位與職責(zé)權(quán)限
3. 會(huì)計(jì)核算控制
3.1財(cái)務(wù)資產(chǎn)核算
3.2所有者權(quán)益核算
3.3銷售業(yè)務(wù)核算
3.4費(fèi)用成本核算
3.5利潤(rùn)核算

第三模塊：財(cái)權(quán)優(yōu)化

1. 股東財(cái)權(quán)
2. 董事會(huì)財(cái)權(quán)
3. 經(jīng)理財(cái)權(quán)
4. 員工及其他利益相關(guān)者財(cái)權(quán)

第四模塊：反財(cái)務(wù)舞弊機(jī)制

1. 反舞弊對(duì)于社會(huì)和公司的必要性
2. 常見的舞弊方式
2.1利用會(huì)計(jì)方法進(jìn)行舞弊
2.2關(guān)聯(lián)交易舞弊
2.3虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)舞弊
3. 反舞弊政策措施
3.1及時(shí)發(fā)現(xiàn)舞弊
3.2內(nèi)部控制機(jī)制
3.3外部監(jiān)督機(jī)制
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1. 阿米巴的組織構(gòu)建—如何劃分核算單位。
2. 阿米巴之間的定價(jià)
3. 如何設(shè)計(jì)符合您企業(yè)實(shí)際的“單位時(shí)間核算表”
4. 阿米巴經(jīng)營實(shí)踐的文化傳播與溝通問題
5. 阿米巴經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)-si�
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��" �' nt-family:'宋體'; " >6. 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核表的設(shè)計(jì)
五、 案例分析


《公司財(cái)務(wù)治理》課程目的
1. 本課程通過對(duì)公司財(cái)務(wù)治理理論的發(fā)展始末進(jìn)行介紹，使學(xué)員能對(duì)財(cái)務(wù)治理有一個(gè)宏觀和全面的了解；
2. 通過對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則控制、會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)核算控制三個(gè)方面的講解，幫助學(xué)員對(duì)公司治理中會(huì)計(jì)控制有所認(rèn)識(shí)和了解；
3. 通過股東、董事會(huì)、經(jīng)理、員工及其他利益相關(guān)者的財(cái)權(quán)內(nèi)容介紹，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到發(fā)揮企業(yè)財(cái)權(quán)的激勵(lì)與約束作用，是公司財(cái)務(wù)治理的核心。
4. 通過對(duì)反財(cái)務(wù)舞弊相關(guān)要點(diǎn)的講述，向?qū)W員說明建立反舞弊機(jī)制對(duì)公司治理的必要性以及了解一些常見的財(cái)務(wù)舞弊方式。

《公司財(cái)務(wù)治理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《公司財(cái)務(wù)治理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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