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透過財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)
添加時(shí)間:2013-10-30      修改時(shí)間: 2013-10-30      課程編號:100160504
《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)》課程大綱
第一部 透過報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)
商場如戰(zhàn)場,企業(yè)經(jīng)營管理人員要帶領(lǐng)自己的企業(yè)克敵制勝,就需要學(xué)習(xí)閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。因?yàn)椋瑥哪撤N意義上說,財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以稱為“企業(yè)業(yè)務(wù)診斷”,就像醫(yī)生對病人進(jìn)行體檢、診斷一樣,只有充分了解了病情,才能對癥下藥;企業(yè)經(jīng)營管理人員也只有充分了解了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流量狀況等,才能解決企業(yè)存在的問題,才能剔除不利因素,改善管理。
一、 報(bào)表入門
1. 為什么要看財(cái)務(wù)報(bào)表
2. 有哪些財(cái)務(wù)報(bào)表可以看
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表可以提供哪些信息
二、 解讀資產(chǎn)負(fù)債表
1.什么是資產(chǎn)負(fù)債表
2.資產(chǎn)負(fù)債表能為我們提供哪些有用的信息
3.資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
l 資產(chǎn)負(fù)債表要素構(gòu)成分析
l 資產(chǎn)構(gòu)成狀況分析
l 資產(chǎn)價(jià)值質(zhì)量分析
l 資本構(gòu)成分析
l 資產(chǎn)流動(dòng)性分析
l 資產(chǎn)負(fù)債表變化趨勢分析
三、解讀損益表
1.損益表的主要內(nèi)容有哪些?
2.損益表為我們提供哪些有用的信息?
3.損益表經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
l 損益表構(gòu)成分析
l 盈利能力分析
l 盈利質(zhì)量分析
l 數(shù)據(jù)變化趨勢分析
l 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異動(dòng)趨勢分析
三、 解讀現(xiàn)金流量報(bào)表
1.現(xiàn)金流量表概述
2.現(xiàn)金流量表分析的主要內(nèi)容
3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
4.現(xiàn)金流量的類別分析
5.現(xiàn)金流量的趨勢分析
6.現(xiàn)金流量的對比分析

《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識快速入門
《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李欣老師簡介
李欣
李欣
-1990-2000年,就職于蘭州煉油化工總廠,現(xiàn)為中石油集團(tuán)蘭州石化總公司,該企業(yè)規(guī)模為1.5萬人的國有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)工作,歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財(cái)務(wù)、審計(jì)負(fù)責(zé)人,該分公司人員規(guī)模5000人,涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。期間,受公司派遣全程參與公司有關(guān)人力資源、生產(chǎn)管理專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)后期的實(shí)施工作。
-2000-2005,歷任青島支點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長、青島三業(yè)電腦科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
-2005-至今,一直以個(gè)人名義與各管理咨詢公司合作進(jìn)行管理咨詢、內(nèi)訓(xùn)及公開課的合作項(xiàng)目,包括青島夏林投資有限公司、中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達(dá)高管理咨詢公司、尚德培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、北京中標(biāo)體培認(rèn)證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司。
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本課程的價(jià)值在于:講授采購財(cái)務(wù)與合同知識的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
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