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生產(chǎn)成本控制與管理
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160505
《生產(chǎn)成本控制與管理》課程大綱
第一部分:基礎(chǔ)知識
   1.成本的理論基礎(chǔ)
   1.1成本的概念
   1.2成本的分類
   1.3成本結(jié)構(gòu)
   2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系
   3.成本的計算原理

   

第二部分 成本管理

   1.成本管理的概念
   2.成本管理的原理
   3.我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析
   4.強(qiáng)化企業(yè)成本管理的對策
   5.建立成本管理系統(tǒng)
   6.標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)

   

第三部分 現(xiàn)代成本控制

   1.成本控制的概念
   2.成本控制環(huán)境
   3.成本控制的目標(biāo)
   4.如何樹立正確的成本控制觀念
   5.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)問題
   6.采購成本的控制
   7.現(xiàn)代成本控制管理方法介紹
   7.1標(biāo)準(zhǔn)成本法
   7.2目標(biāo)成本法


《生產(chǎn)成本控制與管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《生產(chǎn)成本控制與管理》所屬專題
工廠成本控制和價值分析有效的成本控制、降低生產(chǎn)成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、
《生產(chǎn)成本控制與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李欣老師簡介
李欣
李欣
-1990-2000年,就職于蘭州煉油化工總廠,現(xiàn)為中石油集團(tuán)蘭州石化總公司,該企業(yè)規(guī)模為1.5萬人的國有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財務(wù)、內(nèi)部審計工作,歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財務(wù)、審計負(fù)責(zé)人,該分公司人員規(guī)模5000人,涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個行業(yè)領(lǐng)域。期間,受公司派遣全程參與公司有關(guān)人力資源、生產(chǎn)管理專項咨詢項目,并負(fù)責(zé)后期的實施工作。
-2000-2005,歷任青島支點職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長、青島三業(yè)電腦科技有限公司財務(wù)總監(jiān)。
-2005-至今,一直以個人名義與各管理咨詢公司合作進(jìn)行管理咨詢、內(nèi)訓(xùn)及公開課的合作項目,包括青島夏林投資有限公司、中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達(dá)高管理咨詢公司、尚德培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、北京中標(biāo)體培認(rèn)證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司。
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  • 培訓(xùn)師:姚仲達(dá)
  • 所在地:杭州
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