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生產(chǎn)成本控制與管理

添加時間：2013-10-30 修改時間： 2013-10-30 課程編號:100160505

《生產(chǎn)成本控制與管理》課程大綱

第一部分：基礎(chǔ)知識
　　　1.成本的理論基礎(chǔ)
　　　1.1成本的概念
　　　1.2成本的分類
　　　1.3成本結(jié)構(gòu)
　　　2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系
　　　3.成本的計算原理

第二部分成本管理

　　　1.成本管理的概念
　　　2.成本管理的原理
　　　3.我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析
　　　4.強化企業(yè)成本管理的對策
　　　5.建立成本管理系統(tǒng)
　　　6.標準成本管理系統(tǒng)

第三部分現(xiàn)代成本控制

　　　1.成本控制的概念
　　　2.成本控制環(huán)境
　　　3.成本控制的目標
　　　4.如何樹立正確的成本控制觀念
　　　5.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本浪費問題
　　　6.采購成本的控制
　　　7.現(xiàn)代成本控制管理方法介紹
　　　7.1標準成本法
　　　7.2目標成本法

《生產(chǎn)成本控制與管理》所屬分類

財務(wù)稅務(wù)

《生產(chǎn)成本控制與管理》所屬專題

工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、降低生產(chǎn)成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《生產(chǎn)成本控制與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師李欣老師簡介

李欣

-1990-2000年，就職于蘭州煉油化工總廠，現(xiàn)為中石油集團蘭州石化總公司，該企業(yè)規(guī)模為1.5萬人的國有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財務(wù)、內(nèi)部審計工作，歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財務(wù)、審計負責人，該分公司人員規(guī)模5000人，涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個行業(yè)領(lǐng)域。期間，受公司派遣全程參與公司有關(guān)人力資源、生產(chǎn)管理專項咨詢項目，并負責后期的實施工作。
-2000-2005，歷任青島支點職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長、青島三業(yè)電腦科技有限公司財務(wù)總監(jiān)。
-2005-至今，一直以個人名義與各管理咨詢公司合作進行管理咨詢、內(nèi)訓(xùn)及公開課的合作項目，包括青島夏林投資有限公司、中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達高管理咨詢公司、尚德培訓(xùn)機構(gòu)、北京中標體培認證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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