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打造卓越執(zhí)行力(2天)
添加時間:2013-11-28      修改時間: 2013-11-28      課程編號:100160896
《打造卓越執(zhí)行力(2天)》課程大綱
1、破冰互動
j一個人有知識是否等于有經(jīng)驗?
k一個人有經(jīng)驗是否等于有能力?
l一個人有能力是否等于有執(zhí)行力
m過程更重要還是更結(jié)果
n知識經(jīng)驗?zāi)芰εc結(jié)果之間的關(guān)系
2、結(jié)果是由執(zhí)行帶來的,而非其他
3、什么是執(zhí)行?
4、什么是執(zhí)行力?
5、執(zhí)行力是一種能力嗎?
6、能力是基礎(chǔ),努力是關(guān)鍵
7、知識就是力量,執(zhí)行更有力量
8、人的最高品質(zhì)是知行合一
9、知識經(jīng)驗只是為做出結(jié)果打基礎(chǔ)
10、客戶只為結(jié)果買單
11、沒有結(jié)果,企業(yè)再大都會死亡
12、員工所要的一切都要用結(jié)果交換
13、永遠(yuǎn)記住,結(jié)果才是最最重要的

14、想結(jié)果,做結(jié)果,交結(jié)果,靠結(jié)果

第二講 為自己工作,對自己負(fù)責(zé)

1、互動:
j你在為誰工作?
k工作更需要你還是你更需要工作
l你對自己的工作滿意嗎?
m你對自己的待遇滿意嗎?
n你的自己的生活滿意嗎?
2、分析:
j生活水平是由收入(硬)決定的
k收入水平由你創(chuàng)造的結(jié)果決定
l你創(chuàng)造什么結(jié)果由你執(zhí)行力決定
3、執(zhí)行不力原因分析
j從自己身上找原因
k從老板和客戶角度想問題
l老師總結(jié)執(zhí)行不力十個個人原因
4、對策一:從改變開始
j換觀念:為自己工作對自己負(fù)責(zé)
k換朋友:近朱者赤近墨者黑
l換圈子:格局決定結(jié)局
m換習(xí)慣:讓好習(xí)慣成就自己
5、對策二:從學(xué)習(xí)入手
j向誰學(xué)?
k一定要向已經(jīng)做出結(jié)果的人學(xué)
l學(xué)什么?
m學(xué)他們的敬業(yè)精神
n學(xué)他們的執(zhí)著勁兒
o學(xué)他們的自律品格
p學(xué)后做
q只知不行等于無知,只學(xué)不做等于沒學(xué)
6、對策三:從小事做起
j執(zhí)行就是有目的的行動,就是做
k執(zhí)行就是為了結(jié)果而行動,而做
l馬上做
m堅持做
n用決心和信念做
o做出結(jié)果來
p先舍后得
q你做到了,你就會得到



《打造卓越執(zhí)行力(2天)》課程目的




《打造卓越執(zhí)行力(2天)》所屬分類
綜合管理

《打造卓越執(zhí)行力(2天)》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
《打造卓越執(zhí)行力(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李寧太老師簡介
李寧太
李寧太
激情派演講家,國際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問

行政管理本科,中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗,曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長;十五年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù),現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓(xùn)師。

李老師具有豐富的管理經(jīng)驗、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧,長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道,尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn),專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版,其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高企業(yè)績效,將行政部門提升到績效部門的高度,接受其培訓(xùn)者逾千人,受到企業(yè)高度評價,被譽(yù)為“中國行政管理培訓(xùn)第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓(xùn)練自成體系,使接受過訓(xùn)練的員工和管理者受益匪淺,交口稱贊。

授課風(fēng)格:語言精辟,激情澎湃,發(fā)聲鏗鏘有力;思路清晰,邏輯條理,分析鞭辟入里;引經(jīng)據(jù)典,博采古今,案例豐富多彩;來自實踐,千錘百煉,方法實用有效;現(xiàn)場互動,精彩紛呈,屢屢語出驚人。加上李老師務(wù)實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,有效保障了課程效果,迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90%以上,被多家企業(yè)譽(yù)為“高含金量”培訓(xùn)師。

實力領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。

李老師課程主要特點:
一、來自實踐,不尚空談。
二、富有激情,具有很好的現(xiàn)場感染力。
三、語言生動,讓學(xué)員在輕松氣氛中得到提升。

部分學(xué)員見證:
 李寧太老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。
—— 中國寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān) 張育新
 聽了李老師的課,就知道什么叫山外有山,人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
 聽朋友說,李寧太的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。
—— 深圳市潤發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
 我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課,感覺不錯,F(xiàn)在聽了李寧太老師的課,感覺也很好,而且是那種不僅好聽,而且好用的好。
—— 山西豐喜集團(tuán)辦公室主任 李慎功
 我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動性。我也想哪天也能達(dá)到李老師這樣的水平啊!
—— 深圳市恒路物流有限公司倉儲部經(jīng)理 唐文明
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·有效溝通 — 不依賴金錢的管理技能
·開好會議的四把利器
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·計劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成
·好老板,重在做好四件大事
·管理者的角色認(rèn)知(三天)
·管理者的角色認(rèn)知
·管理者必備的八項技能
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