《任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系與勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》課程大綱
第一單元:
一、當(dāng)前企業(yè)人才的現(xiàn)狀以及國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)的宏觀趨勢(shì);
二、我國(guó)企業(yè)人才培養(yǎng)的誤區(qū);
三、企業(yè)人才培訓(xùn)的對(duì)策;
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)不同時(shí)期的人力資源規(guī)劃;
2、進(jìn)行人才需求預(yù)測(cè),進(jìn)行人才的供需平衡;
3、通過(guò)工作分析、崗位評(píng)價(jià),建立崗位勝任力模型,對(duì)人才進(jìn)行分層分類,系統(tǒng)的進(jìn)行人才培養(yǎng);
第二單元:
一、人才需要先進(jìn)行內(nèi)部選拔,建立崗位勝任力模型
1、崗位勝任力模型的基本概念
2、崗位勝任力模型與工作分析的不同;
3、崗位勝任力模型的內(nèi)容;
4、崗位勝任力模型的步驟;
5、崗位勝任力模型在實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題;
第三單元:人才評(píng)價(jià)技術(shù)
(1)、結(jié)構(gòu)化面試
1、結(jié)構(gòu)化面試的基本內(nèi)容;
2、結(jié)構(gòu)化面談必須避免的問(wèn)題
3、結(jié)構(gòu)化面談提問(wèn)的幾個(gè)基本技巧;
4、結(jié)構(gòu)化面談需要掌握的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);
5、結(jié)構(gòu)化面談評(píng)價(jià)的維度;
6、小組實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)
(2)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組
1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的概念;
2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題的形式;
3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論小組的要求;
4、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)價(jià)的維度;
5、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論特點(diǎn)的分析;
6、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練;
(3)公文筐評(píng)價(jià)技術(shù)
1、公文筐評(píng)價(jià)技術(shù)的基本概念
2、公文筐測(cè)量的維度分析;
3、公文筐提問(wèn)的方法及要點(diǎn);
4、公文筐文件安排技巧及注意的問(wèn)題;
5、公文筐實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
(4)即席演講
1、即席演講的維度設(shè)計(jì)
2、即席演講過(guò)程中注意事項(xiàng);
一、工作分析的概念
二、工作分析的內(nèi)容
1、工作責(zé)任
2、資格條件
3、工作環(huán)境與危險(xiǎn)性
4、其他相關(guān)信息
三、工作分析的指標(biāo)體系
1、工作分析的指標(biāo)及構(gòu)成
2、指標(biāo)體系與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
3、指標(biāo)體系構(gòu)建的方法
四、人員導(dǎo)向性的工作分析技術(shù)
1、工作要素法
2、職務(wù)分析問(wèn)卷法
3、臨界特質(zhì)分析
五、工作導(dǎo)向性的工作分析
三、關(guān)鍵事件法;
四、任務(wù)清單分析系統(tǒng);
五、職能工作分析方法;
六、工作分析系統(tǒng)的評(píng)估
1、信度評(píng)估
2、效度評(píng)估
3、實(shí)用性評(píng)估
七、工作分析的流程
八、編制工作說(shuō)明書的技巧;
九、崗位評(píng)價(jià)的概念及原則
十、崗位評(píng)價(jià)中應(yīng)注意的事項(xiàng);
十一、在崗位評(píng)價(jià)中需要收集的信息;
十二、崗位評(píng)價(jià)中的因素
十三、崗位評(píng)價(jià)中的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如何構(gòu)成;
十四、崗位評(píng)價(jià)中指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定;
十五、崗位評(píng)價(jià)工作如何開展;
十六、崗位評(píng)價(jià)方法介紹
十七、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。
十八、國(guó)際上相關(guān)崗位評(píng)價(jià)技術(shù)的介紹;
《任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系與勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》所屬分類
人力資源
《任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系與勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》所屬專題
任職資格體系、
崗位分析培訓(xùn)、