公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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劉新苗基本信息
劉新苗
姓  名:劉新苗
核心頭銜:資深人力資源管理專家
性  別:
所 在 地:上海
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
劉新苗個(gè)人簡介
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擔(dān)任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員
上海市開業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】:
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、開 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。“破殼倒逼式” 人力資源管理提出者。
長期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、人才梯隊(duì)建 設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級(jí) 管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測評(píng)師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì),2012 年榮獲中國千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào),2013 年榮獲中 國 500 強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。
長期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家, 上海電臺(tái)、閔行電臺(tái)《職場新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》《勞動(dòng)報(bào)》 等雜志、報(bào)紙長期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開發(fā)實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績效管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實(shí)務(wù)表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派 互動(dòng),可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】:上千場專題互動(dòng)培訓(xùn),結(jié)合自身長期的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式,創(chuàng)建了基于中國企業(yè)特點(diǎn)、解決中國企業(yè)具體問 題的進(jìn)入式高績效咨詢模式,形成了自己獨(dú)特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動(dòng)交流上千場,深受企業(yè)歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實(shí)用互動(dòng)】:
真實(shí)案例、現(xiàn)場互動(dòng),解決實(shí)際問題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動(dòng)交流上 百場,培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng),案例真實(shí)生動(dòng),剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí) 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場就對(duì)企業(yè)提出的問題進(jìn)行互動(dòng)研討,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評(píng)價(jià)】:
劉新苗老師長期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位,另外長期從事大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識(shí)和理論造詣,并且有扎實(shí)的實(shí)踐功底。顛覆了市場上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗(yàn) 沒有理論功底,而且他們也沒有從事過管理咨詢項(xiàng)目,還有就是只有理論功底而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合,既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有深厚的理論功底,我們已經(jīng)第四年采購劉老師 的課程。
  ___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
  劉老師課程非常實(shí)用,能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維,知識(shí)非常淵博、課程非常生動(dòng)、內(nèi)容非常 實(shí)用、互動(dòng)性非常強(qiáng)、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評(píng)價(jià)項(xiàng)目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的,還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人,課程結(jié)束后還提供免費(fèi)的輔導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請(qǐng)的管理顧問。
  ——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長 朱科長
  我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個(gè)年頭,從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班,機(jī)會(huì)每期劉老師都要幫我們的課程,每期都得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià),很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來選課程,我們合作的非常愉快,這與劉老師課程在不斷更新、扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底是分不開的, 因?yàn)樗恢标P(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因此課程非常受學(xué)員歡迎。
  ——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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目前擔(dān)任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究員、上海社會(huì)科學(xué)院特邀研究員、上海電視臺(tái)新聞透視特邀專家。

劉新苗主講課程
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[管理類培訓(xùn)課程]
1、《組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
2、《管理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
3、《黨政干部素質(zhì)能力模型構(gòu)建》
4、《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》

[人力資源管理類]:
1、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
2、《人才梯隊(duì)建設(shè)與崗位職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)》
3、《非人力資源管理的人力資源管理》
4、《系統(tǒng)性思考與思維創(chuàng)新》 
5、《人才選拔評(píng)價(jià)與崗位勝任力模型構(gòu)建》
6、《中層管理人員技能提升》
7、《戰(zhàn)略性的績效管理》
8、《工作中的高效溝通》
9、《薪酬福利設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》
10、《工作分析與崗位評(píng)價(jià)技術(shù)》
11、《招聘配置的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略》
12、《培訓(xùn)與開發(fā)的體系建設(shè)》
13、《打造高績效的管理團(tuán)隊(duì)》
14.《打造卓越高效的班組建設(shè)》
15、《MTP中層管理技能提升》
16、《內(nèi)部TTT培訓(xùn)師》
17、《全面人力資源管理》
[勞動(dòng)法律法規(guī)類]:
1、《企業(yè)勞動(dòng)爭議處理實(shí)戰(zhàn)》;
2、《工資集體協(xié)商與集體勞動(dòng)合同》
3、《社會(huì)保險(xiǎn)法下的人力成本控制與用工籌劃》
4、《勞動(dòng)爭議證據(jù)規(guī)則》
5、《企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭議調(diào)解技巧》
6、《女職工三期保護(hù)的預(yù)防與控制》
7、《企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》
8、《勞動(dòng)合同法背景下的離職管理與退出機(jī)制》;
9、《勞動(dòng)合同法背景下的招聘、培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃 、薪酬、績效管理策略》;
10、《勞動(dòng)仲裁爭議調(diào)解法全面解析與應(yīng)對(duì)策略》;
11、《勞動(dòng)合同法背景下的企業(yè)選、用、育、留人才策略》;
12、《勞動(dòng)合同法背景下的企業(yè)人力資源危機(jī)管理》
13、《企業(yè)工傷處理及賠償實(shí)務(wù)》
14、《社保專項(xiàng)審計(jì)操作實(shí)務(wù)及注意事項(xiàng)》
15、《企業(yè)年休假條例與實(shí)施辦法》
16、《企業(yè)規(guī)章制度的編寫與操作事務(wù)》
17、《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)戰(zhàn)優(yōu)化》

[企業(yè)文化類]:  
1、《企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化》   
2、《企業(yè)文化與核心競爭力》
[行政管理類]:  
1、 企業(yè)應(yīng)用文寫作實(shí)務(wù);
2、 企業(yè)秘書工作技巧與實(shí)務(wù)

授課風(fēng)格
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幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|通俗易懂

服務(wù)過的客戶
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中國煙草、中國郵儲(chǔ)銀行、綠地集團(tuán)、河北移動(dòng)、上海電信、申通地鐵、西上海集團(tuán)、上海石化、上汽銷售集團(tuán)、東方先導(dǎo)糖酒集團(tuán)、安吉斯銘汽車有限公司、華誼集團(tuán)、天原集團(tuán)、中國商飛集團(tuán)、上海飛機(jī)制造廠、飛機(jī)制造客服公司、浙江三江嘉化、上海樹脂廠、上海城市建設(shè)投資、上海保安服務(wù)總公司、環(huán)境實(shí)業(yè)、安徽淮南平圩電廠、上海海螺服裝集團(tuán)、上海光明集團(tuán)、上海物資集團(tuán)、臺(tái)州市水務(wù)公司、信誼藥業(yè)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥控股、上海大眾聯(lián)合汽車、賽科思、桃樂絲葡萄酒公司、開捷門窗、昌邑科技、東方先導(dǎo)糖酒、金楓酒業(yè)、煙草儲(chǔ)運(yùn)、海煙物流、上海高揚(yáng)國際煙草、文廣集團(tuán)、電氣集團(tuán)、浦東電信、河北移動(dòng)、上海電信、中國電力、正地集團(tuán)、外航服務(wù)、寶鋼物流、釩韓物流、高揚(yáng)煙草、艾比森商務(wù)、上港物流、紡織控股、博捷房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海地鐵工務(wù)公司、上海地鐵后勤公司、上海地鐵車輛公司、上海地鐵通號(hào)公司、上海地鐵供電公司、申通北車、上海電力路燈中心、華東電網(wǎng)、山西晉煤集團(tuán)、上海市信息管線、賽科思信息技術(shù)、羅韌泵汽車、捷強(qiáng)汽車咨詢、智聯(lián)招聘、福壽園、南京米味塔、杭州財(cái)富證券、徐房建筑實(shí)業(yè)、上海地鐵運(yùn)營四公司、湖北東風(fēng)汽車、上海地鐵運(yùn)營二公司、中國電力投資集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)中心、東海華慶、上海樹脂廠、多睿商貿(mào)、臺(tái)州卓信、寧波沁園集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、延鋒江森、合肥同路生物、上海醫(yī)藥工會(huì)!

劉新苗的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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例:20~30人
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如果填寫開課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
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張仲豪
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雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠(yuǎn)
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何小勇
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敦 平
鮑愛中
項(xiàng)目管
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