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打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力

添加時(shí)間：2014-01-20 修改時(shí)間： 2014-01-20 課程編號(hào):100161537

《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》課程大綱

一、什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán) 隊(duì) 精神
團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)：
團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值：
團(tuán)隊(duì)精神特征

二、歸屬感建立

身體的歸屬
理想的歸屬
情感的歸屬
心靈的歸屬
馬斯洛需求理論

三、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值觀

對(duì)公司忠誠(chéng)
對(duì)自己自信
對(duì)他人欣賞
對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)
對(duì)工作敬業(yè)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從

四、執(zhí)行力高于一切

執(zhí)行力的核心要素
執(zhí)行力差的四大原因
培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
執(zhí)行者的七大重要行為
如何讓員工行動(dòng)起來(lái)
中層執(zhí)行力25種意識(shí)

五、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下8種人才

總裁
造型師
生產(chǎn)者
監(jiān)測(cè)評(píng)估者
資源調(diào)查者
公司工作人員
團(tuán)隊(duì)工作人員
捕魚人

六、避免團(tuán)隊(duì)的失敗

團(tuán)隊(duì)為何會(huì)缺乏活力
確立團(tuán)隊(duì)的工作原則
卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
培養(yǎng)相互尊重的氛圍
提供和獲取有效的反饋
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征

七、我該用何種心態(tài)來(lái)融入團(tuán)隊(duì)

陽(yáng)光積極的心態(tài)、
老板的心態(tài)、
共贏的心態(tài)。

《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》課程目的

2 明確建立高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)的重要性。了解建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能。
2 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感。使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
2 激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、付出和共贏的素質(zhì)。
2 強(qiáng)化感恩心態(tài)，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神。
2 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心、積極性激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行動(dòng)力，使之長(zhǎng)久保持積極、樂(lè)觀、向上的工作。
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)之間和諧、有效的溝通。打開(kāi)心扉，樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí)掌握有效溝通技巧。

《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》所屬分類

特色課程

《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》所屬專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、

《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師沈知恩老師簡(jiǎn)介

沈知恩

世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì) 大中華區(qū)理事
國(guó)際建筑協(xié)會(huì)教育委員會(huì) 中國(guó)區(qū)理事
中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)中心客座教授
中國(guó)管理研究院營(yíng)銷研究所研究員
建筑一體化沙龍首席培訓(xùn)講師
工作經(jīng)歷：
東方協(xié)和塑料工業(yè)有限公司(馬來(lái)西亞第三大財(cái)團(tuán)) 營(yíng)銷總監(jiān)
奧神科技有限公司(德隆系成員) 總經(jīng)理辦公室主任
成真(上海)文化用品有限公司總經(jīng)理
上海美麗華集團(tuán) 營(yíng)銷訓(xùn)導(dǎo)主任
核心課程：
職業(yè)化：《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》《陽(yáng)光心態(tài)-正能量訓(xùn)練》《80、90后的員工管理》
銷售課程：《電話營(yíng)銷技巧》《銷售技巧的提升》《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
近期服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
上海華聯(lián)羅森便利有限公司、上海美麗華集團(tuán)、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、中國(guó)電信上海浦東分公司、上海東洋油墨有限公司、上海元泰股份有限公司、迪艾希（上海）有限公司-世界五百?gòu)?qiáng)、上海品基家具裝飾有限公司、中國(guó)體音像出版社……
老師特點(diǎn)及學(xué)員評(píng)價(jià):
沈老師是實(shí)戰(zhàn)派管理能手、營(yíng)銷策劃高手、高級(jí)培訓(xùn)師、資深咨詢顧問(wèn)，從事?tīng)I(yíng)銷管理工作二十年，多年IT行業(yè)、建筑行業(yè)、工業(yè)制造業(yè)實(shí)操營(yíng)銷、策劃管理工作。
沈知恩老師在學(xué)校期間就在外兼了很多從事?tīng)I(yíng)銷的工作，大學(xué)畢業(yè)分配在某大型商業(yè)國(guó)企，沒(méi)多久不安分的他又辭掉了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“金飯碗”下海經(jīng)商。經(jīng)營(yíng)公司6年后又去了當(dāng)年紅極一時(shí)的德隆集團(tuán)，德隆事件后又在日資制造企業(yè)一呆就是7年，后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)科技企業(yè)、建材行業(yè)，目前是某大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對(duì)外合作的負(fù)責(zé)人。
豐富的經(jīng)歷使得沈老師講課線條清晰，風(fēng)趣幽默，通俗易懂，結(jié)合其親身經(jīng)歷的實(shí)際案例，強(qiáng)調(diào)本土化實(shí)戰(zhàn)，再通過(guò)深入淺出和形象的表現(xiàn)形式，配合他激情洋溢、富有感召力的聲音，深得學(xué)員喜歡。他善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合，并融入管理理論、營(yíng)銷學(xué)學(xué)理論和市場(chǎng)理論的知識(shí)，使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)聽(tīng)者的思維。使得聽(tīng)課不僅是一次學(xué)習(xí)，更是一次提升。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

沈知恩老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

·銷售技巧的提升

·電話營(yíng)銷技巧

·80、90后的員工管理

·陽(yáng)光心態(tài)—正能量訓(xùn)練

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