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80、90后的員工管理
添加時(shí)間:2014-01-20      修改時(shí)間: 2014-01-20      課程編號(hào):100161538
《80、90后的員工管理》課程大綱
前言:
全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)-80、90后
當(dāng)代職場主力軍80、90后
最有生產(chǎn)力的人才80、90后
80、90后員工壓力和情緒管理

第一章、特質(zhì)與成長環(huán)境分析
70后特征
80后的特征
90后的特征
農(nóng)村環(huán)境生長的80/90后
城市環(huán)境生長的80/90后
進(jìn)城務(wù)工“后80/90后”
“后80/90后”人格特質(zhì)
后8090后員工的價(jià)值觀

第二章、針對“后80/90后”管理方式的探索
改善企業(yè)文化和管理方式
改良領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:教練技術(shù)式領(lǐng)導(dǎo)
有效的激勵(lì)方法
人際溝通氛圍
個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)合作
進(jìn)行壓力與情緒管理
管理實(shí)踐

第三章、針對“后80/90后”管理溝通技巧
走進(jìn)他們的內(nèi)心世界
馬斯洛的需求理論
人事問題處理技巧
“后80/90后”激勵(lì)

第四章、后80/90后”員工的教練技術(shù)式領(lǐng)導(dǎo)
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)魅力提升訓(xùn)練
員工職業(yè)生涯規(guī)劃
教練技術(shù)的實(shí)踐
建立學(xué)習(xí)型組織
增強(qiáng)組織凝聚力,減小員工流失

第五章、如何提升“后80/90后”工作績效與滿意度

如何提升員工工作滿意度
樂在工作的七個(gè)方法
如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)后的員工
員工幫助計(jì)劃

第六章、80、90后員工管理方式總結(jié)
對待員工的三個(gè)轉(zhuǎn)變
管理要訣“十化”
贏在員工


總結(jié)與分享

《80、90后的員工管理》課程目的
2 理解80、90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn),把握自身面對80、90后員工的管理角色。
2 理解80、90后員工成長的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟。
2 掌握與新時(shí)代員工的溝通技巧,讓企業(yè)管理人員能關(guān)注80、90后員工的各種需求。
2 掌握員工激勵(lì)技巧,幫助80、90后員工重塑責(zé)任心,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
2 做一個(gè)員工認(rèn)同的上司,營造和諧高效的團(tuán)隊(duì)。有效減少員工流失。
2 塑造適合企業(yè)80、90后生存的文化,幫助80、90后做事做人。

《80、90后的員工管理》所屬分類
綜合管理

《80、90后的員工管理》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理、
《80、90后的員工管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師沈知恩老師簡介
沈知恩
沈知恩
世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì) 大中華區(qū)理事
國際建筑協(xié)會(huì)教育委員會(huì) 中國區(qū)理事
中國企業(yè)教育培訓(xùn)中心 客座教授
中國管理研究院營銷研究所 研究員
建筑一體化沙龍 首席培訓(xùn)講師
工作經(jīng)歷:
東方協(xié)和塑料工業(yè)有限公司(馬來西亞第三大財(cái)團(tuán)) 營銷總監(jiān)
奧神科技有限公司(德隆系成員) 總經(jīng)理辦公室主任
成真(上海)文化用品有限公司 總經(jīng)理
上海美麗華集團(tuán) 營銷訓(xùn)導(dǎo)主任
核心課程:
職業(yè)化:《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》《陽光心態(tài)-正能量訓(xùn)練》《80、90后的員工管理》
銷售課程:《電話營銷技巧》《銷售技巧的提升》《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
近期服務(wù)過的部分企業(yè):
上海華聯(lián)羅森便利有限公司、上海美麗華集團(tuán)、中國石化上海石油化工股份有限公司、 中國電信上海浦東分公司、上海東洋油墨有限公司、上海元泰股份有限公司、迪艾希(上海)有限公司-世界五百強(qiáng)、上海品基家具裝飾有限公司、中國體音像出版社……
老師特點(diǎn)及學(xué)員評價(jià):
沈老師是實(shí)戰(zhàn)派管理能手、營銷策劃高手、高級(jí)培訓(xùn)師、資深咨詢顧問,從事營銷管理工作二十年,多年IT行業(yè)、建筑行業(yè)、工業(yè)制造業(yè)實(shí)操營銷、策劃管理工作。
沈知恩老師在學(xué)校期間就在外兼了很多從事營銷的工作,大學(xué)畢業(yè)分配在某大型商業(yè)國企,沒多久不安分的他又辭掉了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“金飯碗”下海經(jīng)商。經(jīng)營公司6年后又去了當(dāng)年紅極一時(shí)的德隆集團(tuán),德隆事件后又在日資制造企業(yè)一呆就是7年,后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)科技企業(yè)、建材行業(yè),目前是某大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對外合作的負(fù)責(zé)人。
豐富的經(jīng)歷使得沈老師講課線條清晰,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,結(jié)合其親身經(jīng)歷的實(shí)際案例,強(qiáng)調(diào)本土化實(shí)戰(zhàn),再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學(xué)員喜歡。他善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合,并融入管理理論、營銷學(xué)學(xué)理論和市場理論的知識(shí),使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維。使得聽課不僅是一次學(xué)習(xí),更是一次提升。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
沈知恩老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
·銷售技巧的提升
·電話營銷技巧
·打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力
·陽光心態(tài)—正能量訓(xùn)練
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