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贏”銷沙盤

添加時間：2014-05-22 修改時間： 2014-05-22 課程編號:100164097

《贏”銷沙盤》課程大綱

第一部分：贏銷分析
第一講：贏銷的困惑
第二講：贏銷的解密
第三講：贏銷的剖析

第二部分：贏銷破譯
第四講贏銷三部曲（上）
第五講贏銷三部曲（下）

第三部分：贏銷沙盤
第六講贏準(zhǔn)備之時
第七講贏接近之機(jī)
第八講贏提問之際
第九講贏說明之及
第十講贏建議之基
第十一講贏演示之集
第十二講贏促成之季

第四部分：營銷突破
第十三講：贏格局之績（上）
第十四講：贏格局之績（下）

《贏”銷沙盤》所屬分類

市場營銷

《贏”銷沙盤》所屬專題

沙盤：打造卓越的運營體系、

《贏”銷沙盤》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王挺老師簡介

王挺

【王挺老師】：
 銷售心理學(xué)專家
 情境體驗培訓(xùn)專家
 361企業(yè)管理教練
 《名家講壇》欄目顧問特聘教授
磚頭派培訓(xùn)師，銷售培訓(xùn)專家。曾任職瑞基集團(tuán)、震旦集團(tuán)以及世界500強(qiáng)企業(yè)3M公司等高級管理職位，深入了解企業(yè)的銷售及運營特點。擁有持續(xù)10年的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及銷售心理學(xué)研究，建立培訓(xùn)界領(lǐng)先的ESL體驗式情境學(xué)習(xí)模式以及361企業(yè)教練系統(tǒng),使得培訓(xùn)從理念、方法、工具等多層面上的有效突破。所到之處，得到受訓(xùn)企業(yè)的高度評價。（培訓(xùn)理念：CAN DO FIND）

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

王挺老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·引領(lǐng)式談判

·營銷管理教練

·銷售人員必修課

·久贏真經(jīng)—銷售心理學(xué)

·品牌突破 — 低成本品牌戰(zhàn)略

·最實效的銷售心理學(xué)

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