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研發(fā)體系建設(shè)

添加時間：2014-05-27 修改時間： 2014-05-27 課程編號:100164264

《研發(fā)體系建設(shè)》課程大綱

第一章研發(fā)體系架構(gòu)
■ 研發(fā)體系的構(gòu)成（架構(gòu)圖）
■ 研發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)的構(gòu)成
■ 研發(fā)項目管理系統(tǒng)的構(gòu)成
■ 研發(fā)品質(zhì)管理系統(tǒng)的構(gòu)成
■ 研發(fā)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的構(gòu)成
■ 研發(fā)培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成
■ 研發(fā)資料管理系統(tǒng)的構(gòu)成

第二章研發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)
■ 研發(fā)風(fēng)險評估
■ 研發(fā)產(chǎn)品信息收集
■ 研發(fā)成本預(yù)算
■ 研發(fā)項目團(tuán)隊的組建
■ 研發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的整理
■ 研發(fā)計劃制定
■ 實例講解
■ 演練與問題討論

第三章研發(fā)項目管理系統(tǒng)
■ 研發(fā)項目管理分類
研發(fā)目標(biāo)管理
研發(fā)過程管理
■ 研發(fā)項目人員的工作溝通模式
■ 研發(fā)項目實施過程中，關(guān)鍵點(diǎn)的管理及控制方法
■ 研發(fā)階段評審管理
■ 試產(chǎn)問題管理
■ 量產(chǎn)評估
■ 項目驗收
■ 項目總結(jié)
■ 實例講解
■ 演練與問題討論

第四章研發(fā)品質(zhì)管理系統(tǒng)
■ 研發(fā)項目立項可行性評估
■ 知識產(chǎn)權(quán)沖突與規(guī)避
■ 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的管理
■ 研發(fā)階段的驗證
■ 研發(fā)DFMEA 的管理
■ 實例講解
■ 演練與問題討論

第五章研發(fā)創(chuàng)新管理系統(tǒng)
■ 研發(fā)相關(guān)專利分析
■ 研發(fā)項目創(chuàng)新的專利申請及管理
■ 研發(fā)創(chuàng)新激勵管理
■ 實例講解
■ 演練與問題討論

第六章研發(fā)培訓(xùn)系統(tǒng)
■ 研發(fā)新技術(shù)新工藝的培訓(xùn)
■ 研發(fā)方法的培訓(xùn)
■ 研發(fā)流程的培訓(xùn)
■ 研發(fā)過程培訓(xùn)
■ 項目結(jié)案分享
■ 實例講解
■ 演練與問題討論

第七章研發(fā)資料管理系統(tǒng)
■ 研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料的管理
■ 研發(fā)設(shè)計文件的管理
■ 研發(fā)過程控制資料的管理
■ 實例講解
■ 演練與問題討論

總結(jié)

《研發(fā)體系建設(shè)》課程目的

1. 分享講師多年研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)體系建設(shè)及管理方案；
2. 掌握研發(fā)體系建設(shè)的重點(diǎn)，提升研發(fā)項目推動的效率和研發(fā)品質(zhì)保證。
3. 掌握研發(fā)管理過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制方法及程序。
4. 掌握研發(fā)效率管理的方法。
5. 分享講師的研發(fā)管理的案例資料（模板、表格、樣例……）。

《研發(fā)體系建設(shè)》適合對象

　　　企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等

《研發(fā)體系建設(shè)》所屬分類

研發(fā)項目

《研發(fā)體系建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師周加貴老師簡介

周加貴

高端研發(fā)產(chǎn)品管理/咨詢師
精通研發(fā)項目管理
精通產(chǎn)品技術(shù)管理
研發(fā)流程管理專家

教育經(jīng)歷
周加貴老師，1974年出生于貴州貴陽，40歲，常住深圳，貴州工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，機(jī)械設(shè)計及自動化專業(yè)。

工作經(jīng)歷
2012至今深圳XX大型上市集團(tuán) 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)
2010-2012 豪普森生物識別技術(shù)集團(tuán) 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)
2005-2010 世界五百強(qiáng)富士康研發(fā)總部研發(fā)部經(jīng)理，內(nèi)部培訓(xùn)師
2001-2005 世界五百強(qiáng)愛默生能源電子中國研發(fā)中心研發(fā)部主管
1996-2001 國內(nèi)大型上市（國企）中航集團(tuán) 機(jī)械工程師/技術(shù)部主任

周加貴老師長期從事研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、技術(shù)管理、研發(fā)項目管理等工作18年，工作過的企業(yè)涉及國企、民企、臺資、美資，10年世界五百強(qiáng)研發(fā)管理經(jīng)驗，積淀了較深厚的產(chǎn)品/研發(fā)/項目/技術(shù)等智慧，多年來培養(yǎng)了大量的產(chǎn)品研發(fā)主管/經(jīng)理，是國內(nèi)實戰(zhàn)實干型產(chǎn)品研發(fā)項目專家。

老師優(yōu)勢
周加貴老師具有較扎實的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理論基礎(chǔ)；有較精湛的專業(yè)技術(shù)和研發(fā)管理經(jīng)驗；全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織管理和品質(zhì)管控等產(chǎn)品系統(tǒng)多個部門的管理經(jīng)驗；豐富的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)規(guī)劃能力；評估團(tuán)隊的研發(fā)能力，制訂和優(yōu)化研發(fā)流程，提高研發(fā)的效率,技術(shù)的轉(zhuǎn)移,文件的管控，以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)規(guī)劃/結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程控制/結(jié)構(gòu)審核/設(shè)計項目掌控等有著非常豐富的實操經(jīng)驗。

授課風(fēng)格
以理論結(jié)合實戰(zhàn)為主，實操性強(qiáng)，落地式對接，力求把先進(jìn)的世界500強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理念和先進(jìn)的流程精華傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然。

培訓(xùn)課題（可做咨詢項目與輔導(dǎo)）
《產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》《產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)》《研發(fā)體系建設(shè)》《研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及績效管理》《研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制》《研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化推動及技術(shù)沉淀管理》《IPD項目管理培訓(xùn)》《DFMEA-設(shè)計潛在失效模式及后果分析》《技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理》《結(jié)構(gòu)設(shè)計與模具開發(fā)》

服務(wù)客戶
國家航空工業(yè)部中航集團(tuán)（國企）有限公司、愛默生（美資）能源電子限公司、富士康（臺資）科技集團(tuán)有限公司、貴州黎陽科技集團(tuán)有限公司、豪普森生物識別技術(shù)集團(tuán)有限公司、深圳泰豐科技集團(tuán)有限公司、匯德祥集團(tuán)、深圳華為集團(tuán)、京東方科技集團(tuán)股份有限公司、天獅集團(tuán)有限公司、廈門信得通科技集團(tuán)有限公司、臺灣艾美凱儀表有限公司、臺灣燦坤家電集團(tuán)、東莞太陽誘電集團(tuán)、廣東科旺電源設(shè)備有限公司，廣東文宏集團(tuán)、香港駿業(yè)集團(tuán)、力拓電子有限公司、深圳三諾電子有限公司、科匯國際（電工）、金萬電業(yè)有限公司、深圳航盛電子有限公司、深圳ECT（電子）有限公司、浙江卓力

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

周加貴老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及績效管理

·產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理

·產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

·研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制

·研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化推動及技術(shù)沉淀管理

·DFMEA—設(shè)計潛在失效模式及后果分析

·IPD項目管理培訓(xùn)

·技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理

·結(jié)構(gòu)設(shè)計與模具開發(fā)

相關(guān)專題