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舞動奇“績”之我是冠軍導(dǎo)購
添加時(shí)間:2014-09-04      修改時(shí)間: 2014-09-04      課程編號:100166852
《舞動奇“績”之我是冠軍導(dǎo)購》課程大綱
課程介紹:
中國銷售市場調(diào)查:店鋪不規(guī)范的銷售行為造成客戶80%的流失!
店鋪培訓(xùn)是回報(bào)率最高的投資行為,因?yàn)殡x市場越近的人,對業(yè)績影響越大!但中國企業(yè)聯(lián)合會:中國企業(yè)的終端店鋪在培訓(xùn)上的投入,人均一年不超過80元!因此,許多店鋪目前普遍缺乏專業(yè)化的銷售培訓(xùn),導(dǎo)購員每天都在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情!
導(dǎo)購人員流動率大、流失率高,企業(yè)怕培訓(xùn)之后會浪費(fèi)!其實(shí),培訓(xùn)有風(fēng)險(xiǎn),如果不培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)更高!關(guān)鍵在于如何讓企業(yè)培養(yǎng)出懂得為自己工作,做一名懂感恩、負(fù)責(zé)任的好員工!
如何使員工工作熱情和努力程度不因工資待遇不高、別人評價(jià)不公而減少?如何將企業(yè)文化建設(shè)、思想教育與員工加薪統(tǒng)一到一起?如何強(qiáng)化和培養(yǎng)員工的敬業(yè)態(tài)度及自身定位平衡的心態(tài)?
導(dǎo)購員是公司與顧客之間溝通的橋梁,銷售成績的好壞直接關(guān)系店鋪業(yè)績與積壓庫存,但許多導(dǎo)購人員又最缺乏系統(tǒng)的門店銷售與素質(zhì)提升方面的培訓(xùn)。
本課程針對企業(yè)面臨的種種問題,從員工心態(tài)入手,深入淺出,剖析答疑。對于個(gè)人成長和企業(yè)穩(wěn)定都不啻為一劑“心靈雞湯”。為員工和企業(yè)共贏指明了一條通向成功之路。
課程將系統(tǒng)讓終端導(dǎo)購人員掌握專業(yè)的終端店鋪全程銷售技巧,真正掌握銷售流程、固化銷售細(xì)節(jié)與語言,并做到了解顧客進(jìn)店后的消費(fèi)心理,做到知己知彼,事半功倍的銷售效果,真正做到提升店鋪銷售業(yè)績。

課程收益:
快樂工作:重新梳理導(dǎo)購角色定位,掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范
快樂學(xué)習(xí):了解顧客心理,掌握專業(yè)導(dǎo)購技巧,點(diǎn)燃銷售引爆點(diǎn)
快樂銷售:提升經(jīng)營顧客的能力,掌握主動、掌握感受、掌握業(yè)績
快樂服務(wù):系統(tǒng)分析顧客類型,并掌握相應(yīng)服務(wù)策略
快樂跟進(jìn):認(rèn)知顧客異議,并學(xué)會完美應(yīng)對

課程特色:
本課程根據(jù)導(dǎo)購人員實(shí)際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實(shí)戰(zhàn)案例,通過小組討論、角色情景模擬、案例分析及管理游戲等手段讓學(xué)員親身參與并分享銷售中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
課程將系統(tǒng)提升店面銷售人員基本工作素質(zhì),了解終端銷售服務(wù)技巧、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的顧客意識,了解顧客消費(fèi)心理。
提高企業(yè)終端店鋪的顧客溝通力,減少和杜絕店鋪不必要的顧客流失
陳老師具有豐富的國內(nèi)外百貨連鎖行業(yè)實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),個(gè)人親和力強(qiáng),授課風(fēng)格輕松,使學(xué)員在輕松的氛圍下充分掌握課程內(nèi)容,必將為企業(yè)終端銷售管理系統(tǒng)的建立和執(zhí)行發(fā)揮重要的作用。


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課方式:









課程大綱:
第一章:我為“銷”狂
情景模擬:超級導(dǎo)購秀
一、角色梳理、思維改變
1、我們能從工作中收獲到什么?
2、我們?yōu)槭裁匆獦吩诠ぷ鳎?br />3、為自己工作--要有一顆感恩的心
4、為自己工作--怎樣才能獲得更多?
5、為自己工作--打造自我輝煌的職業(yè)生涯
6、我們必須比別人付出的更多才能比別人擁有的更多
二、挖掘銷售中的“軟傷”
1、不靠感覺創(chuàng)過程,而靠流程出結(jié)果
2、銷售不僅要說好還要說對
討論:現(xiàn)在做導(dǎo)購的你,將來能做什么?

第二章:我是“品牌”
情景模擬:超級時(shí)尚秀
一、 時(shí)尚賣手氣場逼人
1、個(gè)人的外在形象
2、個(gè)人形象代表企業(yè)
3、設(shè)計(jì)成功的職業(yè)形象
4、形體動作是最佳的語言
二、如何營造有活力的店鋪氛圍
店面禮儀:打造店鋪親和力
待客語言:說顧客愛聽的話
三、顧客溝通中8種表達(dá)技巧
1、營造良好氛圍
2、找到有決策權(quán)的購買者
3、抓住顧客的興趣和注意力
4、不要阻止客戶說出拒絕的理由
5、與客戶保持良好的互動
6、保持相同的談話方式
7、有禮貌
8、展現(xiàn)專業(yè)性
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何與顧客打招呼

第三章:認(rèn)識“上帝”
情景模擬:超級快樂“購”
一、顧客角色定位
二、常態(tài)顧客消費(fèi)心理
三、做顧客的時(shí)尚引領(lǐng)人
四、 強(qiáng)化銷售三部曲
1、賣什么?(自己、企業(yè)、產(chǎn)品利益)
2、賣給誰?(自己、客戶)
3、怎么賣?
討論:分享你最難但是可以搞定的銷售案例
五、終端銷售七流程
1、顧客購買行為與心理分析
2、誰是門店最重要的人
六、分析顧客購買行為特征
1、顧客消費(fèi)類型及策略
2、顧客購買心理把握
案例分析:到底哪里出問題

第四章:增加“賣”相
情景模擬:超級“表情“帝
一、老客戶接待
1、親切熱情的開始
2、有自信的肢體接觸
二、新客戶接待
1、掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
2、用贊美開場
3、用提問開場
4、以介紹開場
賣場介紹
新的…
活動介紹
唯一性
重要誘因
制造熱銷氣氛
5、等待時(shí)的注意事項(xiàng)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:接近顧客全程模擬
三、超級銷售心法
1、言行舉止增“賣”相
2、察言觀色閱人性
3、甜言蜜語軟心腸
4、望聞問切探需求
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:不同客人的接待方式

第五章:不銷而銷
情景模擬:超級“猜猜”樂
一、要什么——挖掘客人需求
1、顧問式需求探詢
2、顧客購買本質(zhì)與壓力
3、做受人尊重購物顧問
4、探詢顧客需求方法
5、提問與聆聽基本技巧
二、為什么要——描繪想像空間
三、馬上要——把賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為需求點(diǎn)
1、商品FAB銷售法則
2、對比找到產(chǎn)品特色
3、讓參與變成占有欲
4、引導(dǎo)焦點(diǎn)產(chǎn)生感覺
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何引導(dǎo)焦點(diǎn)產(chǎn)生感覺
四、要多少——從價(jià)格升華到價(jià)值訴求
1、用“如同”替換“少買”
2、運(yùn)用第三者影響力
3、輔助器材
4、運(yùn)用人性弱點(diǎn)
5、善用占有欲與客戶參與感
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一:探詢需求全程模擬
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二:產(chǎn)品陳述實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第六章:引人入“室”
情景模擬:超級“演說家”
一、試穿才是硬道理——肌膚之親
二、不知不覺就購買--感覺體驗(yàn)
三、沖擊思維的體驗(yàn)——形體搭訕
四、無法拒絕的試穿話術(shù)——一錘定音
練習(xí):形體搭訕學(xué)

第七章:巧避鋒芒
情景模擬:超級“變變變”
一、看透拒絕背后隱藏的內(nèi)容
1、處理顧客異議的黃金法則
2、顧客異議原因與分類
3、異議處理時(shí)機(jī)與原則
二、四兩撥千斤:化反對問題為賣點(diǎn)
三、化解對方的否定:以退為進(jìn)不要爭
四、引導(dǎo)顧客說服自己來成交
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:處理常見異議模擬

第八章:馬上成交
情景模擬:超級“購物狂”
一、成交前的怪現(xiàn)象
二、催單的7個(gè)時(shí)機(jī)
1、猶豫不決
2、提出價(jià)格問題
3、放下又拿起
4、折回
5、屢次提同一問題
6、問同伴意見
7、語音語調(diào)和肢體動作發(fā)生變化
三、成功締結(jié)的10大技巧
1、直接促成法
2、二選一法
3、推定承諾法
4、輕描淡寫法
5、個(gè)人參與法
6、競品對比法
7、現(xiàn)場感受法
8、假設(shè)式成交法
9、法蘭克成交法
10、門把法
四、伺機(jī)進(jìn)行連帶銷售
1、顧客提出連帶的需求
2、顧客已經(jīng)定好一套產(chǎn)品,但并沒有馬上離開
3、顧客在幾套產(chǎn)品中徘徊、掙扎、難以決定
4、對買來送禮的顧客進(jìn)行附加推銷
5、利用季節(jié)變化進(jìn)行附加推銷
五、連帶銷售的說服點(diǎn)
1、不算多買,只是提前買
2、一起買更劃算
3、難得碰到自己喜歡的
4、數(shù)量有限
5、周期原理:多買一套,每套的使用壽命更長
6、節(jié)省時(shí)間和精力
7、積分或者會員資格
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營:銷售全程模擬訓(xùn)練

第九章:心薪相印
情景模擬:超級“感動購”
一、顧客心動才能讓你“薪”動
二、你有情顧客才會有意
1、介紹產(chǎn)品使用注意事項(xiàng)和保養(yǎng)要點(diǎn)
2、細(xì)心關(guān)懷,為顧客提供相關(guān)信息和幫助
3、給顧客留下聯(lián)系方式或者透露適當(dāng)?shù)膫(gè)人信息,強(qiáng)化客情關(guān)系
4、表達(dá)對顧客的贊美或者感謝,強(qiáng)化客情關(guān)系
5、貨品交付流程
6、爭取二次光臨的送客語言
三、365天精簡服務(wù)信息
四、心至誠,薪自成
1、48小時(shí)內(nèi)電話回訪
2、交流中傳遞信息
3、面對電話投訴
考核:形體搭訕銷售流程

《舞動奇“績”之我是冠軍導(dǎo)購》課程目的
快樂工作:重新梳理導(dǎo)購角色定位,掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范
快樂學(xué)習(xí):了解顧客心理,掌握專業(yè)導(dǎo)購技巧,點(diǎn)燃銷售引爆點(diǎn)
快樂銷售:提升經(jīng)營顧客的能力,掌握主動、掌握感受、掌握業(yè)績
快樂服務(wù):系統(tǒng)分析顧客類型,并掌握相應(yīng)服務(wù)策略
快樂跟進(jìn):認(rèn)知顧客異議,并學(xué)會完美應(yīng)對



《舞動奇“績”之我是冠軍導(dǎo)購》所屬分類
市場營銷

《舞動奇“績”之我是冠軍導(dǎo)購》所屬專題
導(dǎo)購培訓(xùn)、
《舞動奇“績”之我是冠軍導(dǎo)購》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳麒勝老師簡介
陳麒勝
陳麒勝
§ 中國臺灣籍,專賣店﹑電話營銷經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專業(yè)講師﹔PTT認(rèn)證講師。

§ 曾服務(wù)于臺灣統(tǒng)一超商7-11﹑和信電訊﹑
§ 任深圳普林哲、北方大有等多間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級顧問﹐深圳高新技術(shù)協(xié)會合作講師﹐現(xiàn)任廣州鼎勝咨詢業(yè)務(wù)執(zhí)行長。

§中國直銷雜志、美容風(fēng)暴雜志及多家知名網(wǎng)站專欄作家
§ 大連財(cái)富991職場、天健網(wǎng)協(xié)辦的“無成本提高銷量”主題高層論壇主講嘉賓
§ 大連“財(cái)富991職場”電波特邀專訪嘉賓
§ 講課風(fēng)格生動活潑﹑深入淺出為最大特色﹐能幫助學(xué)員將靜態(tài)理論轉(zhuǎn)換成動態(tài)業(yè)績。
§ 當(dāng)前著有《專賣店銷售秘訣》﹑《成功電話營銷秘訣》等書。
§ 參與《門市服務(wù)~利潤倍增九大方法》﹑《門市銷售服務(wù)技巧》﹑《如何做好產(chǎn)品解說》﹑《專賣店的理念與建構(gòu)》﹑《專賣店的經(jīng)營與管理》等書編著。

§ 陳老師十余年期間長期為國內(nèi)外知名企業(yè)服務(wù),擁有電話營銷及專賣店經(jīng)營管理等領(lǐng)域豐富的工作經(jīng)歷與理論總結(jié);
§ 分別在中國臺灣及中國大陸等不同的地區(qū)工作過,歷任營銷副總、企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)咨詢管理顧問、外資企業(yè)中國區(qū)CEO等不同職務(wù),有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與顯赫的工作業(yè)績;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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