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金牌導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時(shí)間:2017-05-18      修改時(shí)間: 2017-05-18      課程編號(hào):100183544
《金牌導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
一、直面挑戰(zhàn):
顧客都是進(jìn)來溜一圈就走了,如何留著他們?
講了產(chǎn)品十個(gè)賣點(diǎn),顧客怎么還沒興趣?
價(jià)格已經(jīng)被殺到底限,顧客還不滿意,怎么辦?
介紹了半天,顧客還是走了,怎么做好臨門一腳促成銷售?
顧客忠誠(chéng)度低,如何通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造更多回頭客?
等等門店銷售問題,在《金牌導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》中,給你一個(gè)系統(tǒng)解決方案!

二、課程受益:
1、提升導(dǎo)購銷售能力,實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)倍增;
2、幫助導(dǎo)購深入了解門店銷售,從意識(shí)轉(zhuǎn)變到動(dòng)作改變;
3、學(xué)習(xí)掌握顧客消費(fèi)心理和特征,做到有效引導(dǎo)與應(yīng)對(duì);
4、學(xué)習(xí)深入挖掘顧客需求的技巧;
5、學(xué)習(xí)有效推薦產(chǎn)品的各種方法;
6、學(xué)習(xí)價(jià)格談判的處理方式;
7、學(xué)習(xí)有效促成的方法;
8、提升服務(wù)能力,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。

三、培訓(xùn)對(duì)象:
店長(zhǎng)、導(dǎo)購

四、培訓(xùn)形式:
理念+方法+工具,小組研討、案例分析、角色演練、游戲分享

五、培訓(xùn)大綱:(6-12小時(shí))
第一單元:門店銷售怎么做?
一、顧客憑什么購買?
導(dǎo)購必須清楚的三個(gè)問題:
1、這是什么?
2、為什么跟你成交?
3、為什么現(xiàn)在成交?
二、門店產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變
1、從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售
2、從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注顧客
3、從銷售產(chǎn)品到銷售體驗(yàn)
4、從單品銷售到連帶銷售
5、從一次交易到重復(fù)購買
三、由賣到買轉(zhuǎn)化
1、賣產(chǎn)品還是幫助顧客買產(chǎn)品?
2、快速成交源于準(zhǔn)確把握顧客選擇產(chǎn)品的心理

第二單元:輕松開場(chǎng)
一、待機(jī)
1、待機(jī)還是死機(jī)?
2、正確待機(jī)位置
3、正確的待機(jī)姿勢(shì)
4、暫無顧客導(dǎo)購做什么工作?
5、制造忙碌吸引顧客
二、如何做好開場(chǎng)?
1、接近顧客的6個(gè)時(shí)機(jī)
2、不同情況下的開場(chǎng)方式
3、4種典型情景破解
①顧客說只是看看
②顧客一直沉默
③上來就問價(jià)格
④頻繁打斷你的話
三、贏得顧客好感
1、建立信任的10個(gè)技巧
2、不同類型顧客的溝通技巧

第三單元:獲取需求
一、問的技巧
1、銷售的大忌:說的太多,問的不透
2、連續(xù)的封閉式問題討人厭
3、連環(huán)四問引出需求
4、引導(dǎo)顧客的4種提問方式
二、聽的藝術(shù)
1、導(dǎo)購傾聽的三個(gè)層次
2、傾聽的BMW法則

第四單元:產(chǎn)品推薦
一、產(chǎn)品介紹的2個(gè)要點(diǎn)
1、顧客需求才是產(chǎn)品賣點(diǎn)
2、產(chǎn)品介紹的4個(gè)層次
二、產(chǎn)品推薦的四種方法
1、FABE銷售法
2、樹標(biāo)準(zhǔn)法
3、圍點(diǎn)打援法
4、整體方案法
三、如何讓你的介紹更打動(dòng)顧客?
1、講故事
2、舉例子
3、用數(shù)據(jù)
4、打比方
5、顧客體驗(yàn)

第五單元:異議問題處理
一、深刻認(rèn)識(shí)異議:嫌貨才是買貨人
二、區(qū)別真實(shí)異議與假異議
三、四步化解顧客異議
四、模糊拒絕的處理方法
五、價(jià)格異議處理
1、顧客買的不是便宜,是占便宜
2、不塑造價(jià)值不談價(jià)格
3、價(jià)格談判的守、換、加、讓
4、價(jià)格讓步的節(jié)奏把控
5、疑難問題處理:顧客說網(wǎng)上價(jià)格比你便宜

第六單元:快速促成顧客
一、成交高于一切
1、成交:就是幫助顧客下決定!
2、成交的關(guān)鍵:敢于要求
3、抓住顧客的購買信號(hào)
4、感性促成與理性促成
二、六種有效的促成技巧
1、假設(shè)成交法
2、選擇成交法
3、優(yōu)惠成交法
4、從眾成交法
5、請(qǐng)求成交法
6、保證成交法
三、未成交顧客的跟蹤
1、促成顧客的二次進(jìn)店
2、門店收集顧客聯(lián)系方式的五種方法
3、如何給顧客打電話?
4、如何給顧客發(fā)短信?

第七單元: 如何通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造更多回頭客?
一、銷售從售后服務(wù)開始
二、提升顧客滿意度,創(chuàng)造二次銷售的十種方法
三、顧客檔案與持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的創(chuàng)新管理
四、讓忠誠(chéng)顧客成為你免費(fèi)業(yè)務(wù)員的3個(gè)方法
五、有效處理顧客抱怨的五步驟


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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬堅(jiān)行老師簡(jiǎn)介
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行 老師
實(shí)戰(zhàn)渠道營(yíng)銷專家
終端運(yùn)營(yíng)管理專家
MSS銷售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人
北大、清華渠道營(yíng)銷管理特聘講師
馬堅(jiān)行老師先后就職于跨國(guó)企業(yè)(可口可樂)與大型民營(yíng)企業(yè)(華藝集團(tuán)),具備雙重視角看待國(guó)內(nèi)渠道營(yíng)銷問題。從一線業(yè)務(wù)做起,到擔(dān)任營(yíng)銷管理中高層,豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。馬堅(jiān)行老師長(zhǎng)期致力于成長(zhǎng)性企業(yè)品牌渠道營(yíng)銷問題研究與營(yíng)銷管理工具的推廣應(yīng)用;提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來解決具體渠道問題,特別注重品牌在終端的“集中原則”。有了經(jīng)銷商做支點(diǎn)再加上終端的集中,品牌落地就不再無根而飄浮不定。經(jīng)銷商做支點(diǎn)撬動(dòng)市場(chǎng),終端“集中”助你形成品牌強(qiáng)大影響力。他認(rèn)為,二三級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的品牌突圍,依次取決于“渠道力”、“產(chǎn)品力”、“推廣力”以及隱藏在背后的“團(tuán)隊(duì)力”四種力量的相互作用。同時(shí),馬堅(jiān)行老師關(guān)注經(jīng)銷商企業(yè)的運(yùn)營(yíng),提出“3點(diǎn)構(gòu)造經(jīng)銷商盈利模式”,為經(jīng)銷商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大提供幫助。
在銷售技巧方面,馬堅(jiān)行老師提出的“MSS銷售訓(xùn)練系統(tǒng)”在國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。特別是在銷售心理解剖、銷售動(dòng)作分解、銷售工具應(yīng)用與銷售教練程序等方面獨(dú)樹一幟,得到了許多民營(yíng)企業(yè)的大力贊同。并與中山大學(xué)等著名學(xué)府建立了銷售技能模型研究合作關(guān)系。馬堅(jiān)行老師的課程是銷售人員戰(zhàn)斗能力快速提升的最佳選擇,他實(shí)現(xiàn)了銷售理念與銷售工具之間的有效結(jié)合,完成了銷售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對(duì)于快速制造與武裝合格銷售人員起到了非常重要的作用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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