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城市規(guī)劃管理課程綱要
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100167876
《城市規(guī)劃管理課程綱要》課程大綱
第一部分城市與城市化(1H)
一、 城市的產生與發(fā)展機理
二、 城市的特征以及變遷
三、 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程:
四、 城市規(guī)劃的特點及作用
案例:中國城市規(guī)劃體系的演變,香港----新加坡----美國,三種模式40年的變化

第二部分城市總體規(guī)劃內容組成(2.5H)
一、城市概況
二、規(guī)劃概況
三、規(guī)劃期限
四、規(guī)劃編制依據(jù)
五、城市發(fā)展條件分析
六、城市總體發(fā)展定位
七、城市發(fā)展總體目標
八、城市發(fā)展戰(zhàn)略
九、城市性質與規(guī)模
十、城市空間發(fā)展布局與策略
十一、歷史文化名城規(guī)劃
十二、城市用地布局
十三、公共設施、綠地系統(tǒng)、景觀風貌規(guī)劃
案例一解析:
三亞市總體規(guī)劃
編制依據(jù)和編制方法,總體規(guī)劃歷程

第三部分精明增長:中國新型城鎮(zhèn)化模式在美國的發(fā)展歷程(2.5H)
一、發(fā)展背景:中國城市的選擇
二、精明增長概述及內涵
三、精明增長實施措施
四、精明增長對城市規(guī)劃的意義
(一)理論背景
(二)核心內容
(三)思辨
(四)實踐
(五)問題
(六)缺陷
(七)中國化思考
案例二:丁字灣南海新城規(guī)劃

第四部分新型城鎮(zhèn)化應用:政府面臨一輪全國性的規(guī)劃調整,開發(fā)商如何利用機遇(2.5H)
一、聚焦新型城鎮(zhèn)化
(一)直面中國城鎮(zhèn)化的四大問題
1、土地問題
2、財稅問題
中國城鎮(zhèn)化進程中的財稅收入
3、戶籍問題
(1)戶籍改革應成為新型城鎮(zhèn)化破題處
(2)住房難問題
(3)就業(yè)難問題
(4)入學難問題
(5)看病難問題
4、地方投融資問題
新型城鎮(zhèn)化亟需投融資保障
二、新型城鎮(zhèn)化的意義與內涵
(一) 新型城鎮(zhèn)化新在何處
(二) 新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向
三、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃
(一) 新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃內涵
(二) 新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的技術路徑與創(chuàng)新探索
四、新型城鎮(zhèn)化模式探索
五、旅游引導的新型城鎮(zhèn)化模式研究
六、國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃給房地產業(yè)帶來的機遇
(一)農業(yè)轉移人口落戶
(二)城區(qū)產業(yè)結構調整升級
(三)“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局
(四)中小城鎮(zhèn)戶籍開放
(五)集約緊湊型城市發(fā)展模式
(六)綠色城市建設
案例:海南保亭三道灣總體規(guī)劃

第五部分 城市規(guī)劃的實際運用:一級土地開發(fā)及合法控地(2.5H)
一、土地儲備及開發(fā)模式
二、土地一級開發(fā)權獲取方式
三、土地一級開發(fā)融資模式
四、土地一級開發(fā)盈利模式及風險規(guī)避
案例:中國城鎮(zhèn)化融資模式和開發(fā)主體的變革歷程,開發(fā)商的切入方式

第七部分:土地城市規(guī)劃體系和操作路徑(1H)
一、國土規(guī)劃政策體系
二、城市規(guī)劃體系與風景名勝規(guī)劃體系
三、城市規(guī)劃的產業(yè)體系
四、城市規(guī)劃的實際操作案例
案例:海南三亞市檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)規(guī)劃


《城市規(guī)劃管理課程綱要》所屬分類
特色課程

《城市規(guī)劃管理課程綱要》所屬專題
課程設計與開發(fā)
《城市規(guī)劃管理課程綱要》內訓服務流程
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張飚老師簡介
張飚
張飚
房地產戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產業(yè)園項目組組長
易信城市產業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓師
清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學,北京大學經濟地理專業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產集團總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產、住宅地產、產業(yè)地產等領域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領域企業(yè)內訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構顧問及特聘講師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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