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商業(yè)地產開發(fā)管理流程設計與管控

添加時間：2014-10-09 修改時間： 2014-10-09 課程編號:100167889

《商業(yè)地產開發(fā)管理流程設計與管控》課程大綱

一、商業(yè)地產開發(fā)流程（6H）
（一）商業(yè)地產開發(fā)總流程
1．土地屬性與選址
2.資源平臺構建
3.開發(fā)管理
4.運營管理
（二）開發(fā)關鍵點控制
1.土地獲取計劃與管理
2.項目定位與策劃管理
3.前置招商
4.設計管理
5.項目運營
6.營銷組織與營銷控制
案例：郊區(qū)型商業(yè)生存能力分析
（三）商業(yè)運營中的大數據管理
（四）移動互聯(lián)網時代對傳統(tǒng)商業(yè)的影響
案例：體驗式商業(yè)模式案例分析

二、商業(yè)地產管理流程(2H)
（一）基于企業(yè)戰(zhàn)略的職能劃分
（二）部門設置及職能定位
（三）管理流程再造

三、流程過程管控之計劃管理體系的建立（4H）
(一)經營形式分析
1.經營目標計劃制定
2.經營環(huán)境分析
3.預算情況分析
4.現(xiàn)金流平衡與現(xiàn)金流量表制定
5.績效評價分析
6.考核與績效方案制定
（二）實施計劃
1.重點工作實施計劃
2.管理工作計劃制定
3.計劃編制、執(zhí)行與檢查

《商業(yè)地產開發(fā)管理流程設計與管控》所屬分類

特色課程

《商業(yè)地產開發(fā)管理流程設計與管控》所屬專題

流程管理、流程建設、流程變革管理培訓、

《商業(yè)地產開發(fā)管理流程設計與管控》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師張飚老師簡介

張飚

房地產戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產業(yè)園項目組組長
易信城市產業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問，實戰(zhàn)派培訓師
清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學，北京大學經濟地理專業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產集團總裁；搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控，涵蓋商業(yè)地產、住宅地產、產業(yè)地產等領域。
講授過數十場專業(yè)領域企業(yè)內訓及公開課，包括：中新生態(tài)城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構顧問及特聘講師。

本課程可以提供內訓，查看培訓師詳細信息

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