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互聯(lián)網(wǎng)金融課綱
添加時間:2014-11-04      修改時間: 2014-11-04      課程編號:100169931
《互聯(lián)網(wǎng)金融課綱》課程大綱
第一章 一個新時代開始了:
 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
 互聯(lián)網(wǎng)時代的金融
 金融新模式


第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融機構(gòu)的應(yīng)對策略

互聯(lián)網(wǎng)銀行運營模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)證券運營模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)保險運營模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)基金運營模式與管理 互
聯(lián)網(wǎng)期貨運營模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)信托運營模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)融資租賃運營模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)典當運營模式與管理
互聯(lián)網(wǎng)擔保運營模式與管理


第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融與貸款模式



B2B平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開拓
B2C平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開拓
C2C平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開拓


第四章互聯(lián)網(wǎng)金融與籌資模式
互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌實踐
眾籌的風險防范和運營
眾籌的政策
法律與監(jiān)管
產(chǎn)品眾籌
服務(wù)眾籌
股權(quán)眾籌

第五章 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式解析
金融產(chǎn)品搜索的模式設(shè)計與運營
個人理財社區(qū)的模式設(shè)計與運營
互聯(lián)網(wǎng)金融超市的模式設(shè)計與運營
在線交易所的模式設(shè)計與運營
在線信用卡服務(wù)的模式設(shè)計與運營
在線金融教育的模式設(shè)計與運營

第六章 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)精神與金融變革
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
大數(shù)據(jù)與征信系統(tǒng)變革與實踐


第七章 互聯(lián)網(wǎng)金融的法律監(jiān)管
互聯(lián)網(wǎng)金融的法律風險分析
互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管


《互聯(lián)網(wǎng)金融課綱》所屬分類
特色課程

《互聯(lián)網(wǎng)金融課綱》所屬專題
互聯(lián)網(wǎng)金融、金融互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
《互聯(lián)網(wǎng)金融課綱》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馮鵬程老師簡介
馮鵬程
馮鵬程
資本運營、商業(yè)模式實戰(zhàn)專家
著作:《零基礎(chǔ)學會計》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國企業(yè)直接對外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財富密碼》
“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中國資本運營研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團執(zhí)行副總裁
中國人民大學經(jīng)濟學博士
廈門大學工商管理學博士后
北京大學總裁班授課教授
曾任:
中國對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務(wù)司
中國外運合力集團公司高管
勁霸集團高管

先后于中國人民大學、廈門大學獲得經(jīng)濟學博士以及工商管理學博士后學位。
在學術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)擔任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院院長助理兼國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任、副教授,高級會計師、全國著名資本運營、財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實戰(zhàn)領(lǐng)域,現(xiàn)任中國物流投融資聯(lián)盟秘書長、全國高科技融資委員會副秘書長、內(nèi)蒙古資本運營與管理科學研究院院長、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后就職于對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務(wù)司、中國外運合力集團公司、勁霸集團,分別擔任副處長、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學總裁班、北京大學總裁班、中國社會科學院EMBA班、中國人民大學深圳EMBA班、中央財經(jīng)大學CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓、和投融資服務(wù)。


授課風格
理論與實踐相結(jié)合,注重與學員互動,幫助學員或公司企業(yè)解決遇到的難題。

學術(shù)及科研成果

論文及課題
 主持國家“2.11三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
 主持對外經(jīng)濟貿(mào)易大學校級課題《中國對外直接投資問題研究》
 參與國家社會科學基金《中外跨國公司比較研究》項目
 參與國家教育部基金《中國跨國公司成長環(huán)境與模式研究》項目
 主持全國高科技投融資委員會課題《中外企業(yè)資本運營比較研究》
 參與對外經(jīng)濟貿(mào)易大學優(yōu)勢學科平臺研究項目:開放型經(jīng)濟條件下中國區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與可持續(xù)發(fā)展
 中國跨國公司問題研究(博士論文)
 中國家族企業(yè)問題及財務(wù)戰(zhàn)略研究(博士后報告)
著作
 商務(wù)部跨國經(jīng)營系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
 影響時空管理系列叢書共71本(專家委員)
 《中國企業(yè)對外直接投資研究》(專著)
 《中小企業(yè)生存之道》(專著)
 《現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道》(專著,即將出版)
 《東亞經(jīng)濟論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟》、《國際商務(wù)》、《國際經(jīng)濟合作》、《財務(wù)與會計》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國外資》、《經(jīng)濟研究導刊》等雜志發(fā)表《中國對外直接投資特點及趨勢》、《國有外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理體制研究》、《跨國公司研發(fā)國際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團財務(wù)中心的問題分析及對策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運營》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國家族企業(yè)問題研究》、《跨國公司在華社會責任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號成為溫室里的花朵》、《國企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購看企業(yè)海外并購文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國資委對央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場》等多篇文章。
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  • 培訓師:張志強(深圳)
  • 所在地:深圳
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宋承敏
  • 培訓師:宋承敏
  • 所在地:北京
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朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
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張志強(深圳)
  • 培訓師:張志強(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家
宋承敏
  • 培訓師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟形勢分析與預測
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