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打造高效陽光團隊
添加時間:2016-06-17      修改時間: 2016-06-17      課程編號:100183249
《打造高效陽光團隊》課程大綱

課程背景:
組織效率低的根源取決于團隊成員的心態(tài)與方法,為什么員工忠誠度差,愛崗精神不夠;為什么員工工作作風松散,做事消極被動;為什么員工對工作缺乏熱情,經常抱怨牢騷; 為什么員工當跳槽事件不斷,員工心無定處;為什么員工得過且過,沒有目標和計劃; 為什么團隊沒有士氣,缺乏戰(zhàn)斗力;為什么團隊沒有凝聚力,像一盤散沙;為什么員工缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;一切決定員工的心態(tài)。
心態(tài)決定行為,行為改變習慣,習慣養(yǎng)成性格,性格改變命運。本課程將會從心態(tài)與行為入手,以實際工作中發(fā)生的實際情況為出發(fā)點,杜絕盲目是的理論教導,讓每一位員工能夠產生共鳴,達成共識最后通過情感的升華開始身體力行。 讓員工們此次面對工作和生活都有一種陽光的心態(tài),擁有快樂工作的方向,最后將為企業(yè)打造自動自發(fā)、團結互助、沒有借口的卓越團隊。

課程目標:
1、塑造員工陽光心態(tài),讓員工認識到心態(tài)的威力;
2、轉變消極觀念,認清工作態(tài)度,意識工作不足;
3、提升忠誠度,愛崗敬業(yè),主動負責的工作態(tài)度,
4、掌握工作中陽光心態(tài)的運用,明白工作重點認清工作方向;
5、懂得團隊配合,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
6、提升團隊執(zhí)行力,樹立達成目標的決心和信心;
7、讓員工學會感恩,激發(fā)內心情感擁抱美好工作。

課程時間:1天,6小時/天
授課方式:激情演講、案例研討、游戲互動、視頻賞析

課程大綱:
第一講:打造高效陽光團隊——員工篇
一、卓越員工的6大特征
1、積極陽光
2、從不遲到
3、非常謙虛
4、熱愛學習
5、永不放棄
6、從不抱怨
二、快樂工作的4大條件
1、愛崗敬業(yè)
2、認真負責
3、絕對忠誠
4、主動付出
三、優(yōu)秀員工與普通員工鮮明對比:
1、角色定位上
2、工作態(tài)度上
3、行為習慣上
4、工作表現上
四、優(yōu)秀員工應具備的5大能力:
1、自我管理的能力
2、溝通配合的能力
3、解決問題的能力
4、設定目標的能力
5、感恩他人的能力

第二講:造高效陽光團隊——團隊篇
一、理解團隊的定義
了解真正團隊的意義之所在
卓越團隊的要素
1、互相溝通
2、互相關愛
3、互相配合
4、目標一致
二、團隊配合視頻欣賞
團隊感受分享總結
三、團隊互動游戲PK
團隊感受分享總結

第三講:造高效陽光團隊——執(zhí)行篇
一、對執(zhí)行力的理解
郭臺銘、柳傳志、馬明哲、邁克爾.戴爾、杰克.韋爾奇
二、執(zhí)行力的定義
三、執(zhí)行心態(tài)分析
、執(zhí)行真金和發(fā)展
1執(zhí)行的24字真金
2執(zhí)行的24字法則
四、執(zhí)行力短片欣賞
執(zhí)行的總結分享

第四講:造高效陽光團隊——感恩篇
一、心懷感恩,深入內心
感謝傷害、絆倒、欺騙、藐視、遺忘你的人
二、回顧曾經,找回自我
1、感恩父母給予生命
2、感恩企業(yè)給予平臺
3、感恩老板給予機會
4、感恩朋友給予關懷
三、視頻分享情感升華
1、讓愛匯聚、感恩傳承
2、總結收獲、分享目標:

《打造高效陽光團隊》所屬分類
市場營銷

《打造高效陽光團隊》所屬專題
團隊建設、團隊經營、
《打造高效陽光團隊》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師徐毅老師簡介
徐毅
徐毅
授課經驗:5年以上
實戰(zhàn)經驗:至今所帶領的團隊超過10000人,從一個銷售員一路成長為經理人和老板;
擅長《自動自發(fā)卓越團隊訓練》、《務實銷售體系建設》《銷售實戰(zhàn)技能提升》、《如何做一名卓越中層管理者》《高精度執(zhí)行力》等課程。
授課形式:實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
學員反映:互動、技巧、案例、實用、實戰(zhàn)為一體,生動、形象學員愛聽。
[資質背景]Qualification background

Ÿ 中國企業(yè)商學院院長聯合會副主席
Ÿ 一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者,現已成功創(chuàng)辦2家公司。
Ÿ 國內第一個研發(fā)“自動自發(fā)卓越團隊”的導師。
Ÿ 中山大學、華南理工大學 MBA。
Ÿ 多家企業(yè)的全年團隊訓練顧問。 用實戰(zhàn)經驗定義管理,用逆向思維激發(fā)團隊。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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