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銷售業(yè)績提升技巧
添加時間:2016-06-17      修改時間: 2016-06-17      課程編號:100183248
《銷售業(yè)績提升技巧》課程大綱

[課程價值]
隨著市場競爭的日益激烈。現(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,如何提升服務(wù)標準、如何快速提升銷售能力、如何提升管理運營能力?這是我們老板必須面對的三座大山。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊凝聚力不夠強,銷售顧問士氣低落?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么銷售顧問很難與客戶建立信任?為什么難以形成業(yè)績持續(xù)增長的體系?、、、、、一系列的問題讓我們一籌莫展。
我們是不是還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項目和產(chǎn)品?沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓(xùn)的銷售人員很難應(yīng)對如今日異月新的市場,銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。如何突破銷售思維?如何克服銷售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶卻又不傷客?通過此課程將讓你直面每一個銷售流程中的環(huán)節(jié)?讓以上難題將在這里得到答案!這是也是目前最權(quán)威的實戰(zhàn)的銷售課程,學(xué)完之后效果立竿見影。

適用對象:銷售精英、銷售主管;
授課方式:采用互動式教學(xué)、PK訓(xùn)練、課堂演講等;
授課時間:2天

[課程收獲] Course harvest
Ø 打開銷售團隊成長心門、激發(fā)團隊斗志;
Ø 突破銷售觀念,創(chuàng)新營銷思路;
Ø 愛上產(chǎn)品、公司,梳理獨特賣點;
Ø 深度分析客戶,掌控客戶心理;
Ø 懂得銷售技巧,解決銷售難題;
Ø 建立銷售體系,完善銷售流程;
Ø 化解成交困惑,快速成交客戶;



[課程大綱]
第一講 銷售新思想與心態(tài)修煉
Ø 銷售的定義
銷售的價值
推銷和營銷的區(qū)別
Ø 銷售顧問心態(tài)的洗禮;
怎樣突破自己
怎樣面對拒絕
怎樣了解恐懼
怎樣化解恐懼
Ø 銷售顧問應(yīng)具備的條件;
讓自己變自信
讓自己更專業(yè)
讓自己真細心
Ø 如何面對銷售現(xiàn)狀;
思想壓力大
銷售方法缺
銷售業(yè)績難
訓(xùn)練:突破自我實戰(zhàn)訓(xùn)練
第二講:相信公司、產(chǎn)品、客戶
Ø 相信公司
Ø 相信產(chǎn)品
找出獨特賣點
列出成功案例
Ø 相信客戶
相信客戶會需要
相信客戶會接受
相信客戶會感動
訓(xùn)練:規(guī)范技能
第三講 分析需求客戶與類型
Ø 客戶分析
客戶群體分析(針對不同項目分析不同客戶群體)
客戶類型分析
Ø 客戶類型深度分析
空白型
模糊型
清楚型
Ø 不同類型應(yīng)對措施
引發(fā)問題、擴大問題
講理念、建標準
肯定標準、匹配標準
第四講:解決銷售過程中難題
Ø 解決客戶信賴度
信賴的條件
信賴的推進圖
信賴爆炸點
Ø 解決客戶抗拒問題
問題的類型:誤解、懷疑、缺陷
問題的解決策略
第五講 成交客戶技巧和實操
Ø 成交的條件
需求、能力、信任、價值、情緒
Ø 不成交的原因
太貴、效果、服務(wù)
本質(zhì)原因深度分析
Ø 解決方案
做第三方對比
向顧客做保證
用個信化服務(wù)
Ø 項目實戰(zhàn)成交傳授
如何銷售好常規(guī)項目(產(chǎn)品)
如何銷售好利潤項目(產(chǎn)品)
銷售實戰(zhàn)演練PK
Ø 銷售萬能公式傳授
Ø 銷售萬能流程梳理


《銷售業(yè)績提升技巧》所屬分類
市場營銷

《銷售業(yè)績提升技巧》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績效銷售團隊、門店銷售動作分解、
《銷售業(yè)績提升技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師徐毅老師簡介
徐毅
徐毅
授課經(jīng)驗:5年以上
實戰(zhàn)經(jīng)驗:至今所帶領(lǐng)的團隊超過10000人,從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長《自動自發(fā)卓越團隊訓(xùn)練》、《務(wù)實銷售體系建設(shè)》《銷售實戰(zhàn)技能提升》、《如何做一名卓越中層管理者》《高精度執(zhí)行力》等課程。
授課形式:實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映:互動、技巧、案例、實用、實戰(zhàn)為一體,生動、形象學(xué)員愛聽。
[資質(zhì)背景]Qualification background

Ÿ 中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會副主席
Ÿ 一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者,現(xiàn)已成功創(chuàng)辦2家公司。
Ÿ 國內(nèi)第一個研發(fā)“自動自發(fā)卓越團隊”的導(dǎo)師。
Ÿ 中山大學(xué)、華南理工大學(xué) MBA。
Ÿ 多家企業(yè)的全年團隊訓(xùn)練顧問。 用實戰(zhàn)經(jīng)驗定義管理,用逆向思維激發(fā)團隊。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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