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1.理解8090后特定成長(zhǎng)環(huán)境下不同的價(jià)值觀、人生觀和世界觀2.掌握8090后輔導(dǎo)3階段,在碰撞中學(xué)會(huì)不同的輔導(dǎo)方式;3.提煉8090后融入5路徑,在融入中輔導(dǎo)8090后成為企業(yè)中堅(jiān)力量。
1.理解:8090后特定成長(zhǎng)環(huán)境下不同的價(jià)值觀、人生觀和世界觀2.掌握:8090后輔導(dǎo)3階段,在碰撞中學(xué)會(huì)不同的輔導(dǎo)方式;3.提煉:8090后融入5路徑,在融入中輔導(dǎo)8090后成為企業(yè)中堅(jiān)力量。
解決管理者對(duì)80、90后員工管理的困惑讓管理者對(duì)80、90后員工有清楚的認(rèn)知管理者掌握正確領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)80、90后員工技巧如何讓80、90后員工有效地融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮其作用
理解90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn),把握自身面對(duì)80/90后員工管理的特色 理解90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟; 掌握與新...
Ø 理解80/90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn),把握自身面對(duì)80/90后員工管理的特色 Ø 理解80/90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;Ø 掌握與新...
1、讓管理者客觀80、90的性格特點(diǎn)和行為模式;2、了解管理者面對(duì)當(dāng)下社會(huì)的變化和人性的變化;3、從人性的角度設(shè)計(jì)符合80、90后的企業(yè)管理制度、文化氛圍和激勵(lì)制度。
理解不時(shí)代員工心理特征分析 凝聚團(tuán)隊(duì),留住員工的心 掌握85/90后員工溝通技巧 掌握85/90后輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧
1.準(zhǔn)確深刻地把握80后90后員工的特點(diǎn)與之相對(duì)應(yīng)的管理方法;2.提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)歸屬感;3.樹(shù)立員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神;4.緊密地結(jié)合工作的實(shí)際使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中掌...
2 理解90后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)90后員工的管理角色;2 理解90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;2 理解90后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握90后人...
2 強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問(wèn)題,調(diào)整員工心態(tài),樹(shù)立正確觀念,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;2 掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法,追求平衡幸福的人生。適合對(duì)象:職場(chǎng)新人與次新人,即新員工、有一定工作年限的老員工...
ü 理解8590后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8590后員工的管理角色;ü 理解8590后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;ü 理解8590后員工與傳統(tǒng)管理模式的沖突,...
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