培訓(xùn)目標(biāo)：

◆一起分享什么是大客戶所認(rèn)為重要的。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學(xué)員了解任何開發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆善于從過失中恢...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆幫助學(xué)員掌握如何持續(xù)提升業(yè)績(jī)的秘訣和方法。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學(xué)員了解任何開發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆幫助學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立全景式的"客戶時(shí)代"營(yíng)銷大局觀，全面提升企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認(rèn)識(shí)客戶為王的思想及營(yíng)銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過程中的難題，提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)，增加企業(yè)利潤(rùn)，為企業(yè)培養(yǎng)電...

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立品牌的良好形象，增加一線服務(wù)人員的產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，從而提高服務(wù)和銷售技巧，進(jìn)一步提升品牌形象和銷售力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解商業(yè)模式的核心 2、了解現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng) 3、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機(jī)制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 4、掌握管理者四種角色能力、 三種職責(zé)、四...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 培育經(jīng)理管理能力、建立團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)合作的原動(dòng)力； 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、提升組織執(zhí)行能力； 3. 增進(jìn)員工之間上下級(jí)之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系； 4. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神、豐實(shí)企業(yè)文化、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 培育銷售人員能力、建立團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)合作的原動(dòng)力； 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、提升組織執(zhí)行能力； 3. 增進(jìn)銷售人員之間上下級(jí)之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系； 4. 強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)精神、豐實(shí)企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問題 標(biāo)準(zhǔn)化制造銷售團(tuán)隊(duì)　 輔導(dǎo)、激勵(lì)銷售人員 1．培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理人才，為企業(yè)戰(zhàn)略性壯大儲(chǔ)備人才　 2．高效選拔、培訓(xùn)銷售人才，標(biāo)準(zhǔn)化程序化制造業(yè)務(wù)員　 3．建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、有效的語言表達(dá)訓(xùn)練 2、訓(xùn)練、培養(yǎng)專業(yè)組訓(xùn)講師

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠(chéng)。 ◆一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解管理和執(zhí)行的核心 2、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機(jī)制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 3、掌握管理者四種角色能力、 三種職責(zé)、四種工具 及管理溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠(chéng)。 ◆一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立全景式的"客戶時(shí)代"營(yíng)銷大局觀，全面提升企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認(rèn)識(shí)客戶為王的思想及營(yíng)銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過程中的難題，提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)，增加企業(yè)利潤(rùn)，為企業(yè)培養(yǎng)電...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握如何對(duì)員工的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化； 2、 掌握如何解決薪酬的“公平性”：崗位分析與崗位評(píng)估及如何運(yùn)用在薪酬設(shè)計(jì)中； 3、 掌握如何解決薪酬的“競(jìng)爭(zhēng)性”：薪資調(diào)查； 4、 掌握如何解決薪酬的“激勵(lì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握如何設(shè)置企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)； 2、 掌握企業(yè)招聘人才的基本模式； 3、 掌握漏斗式篩選人才的各個(gè)步驟與操作方法； 4、 掌握人才招聘的各種方法與優(yōu)缺點(diǎn)； 5、 掌握人才招聘面談的方法（STAR法則的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握企業(yè)各項(xiàng)工作的六個(gè)目標(biāo)； 2、掌握企業(yè)整體的目標(biāo)體系分解； 3、學(xué)會(huì)進(jìn)行績(jī)效管理與控制的方法與措施； 4、掌握績(jī)效管理流程與工具，學(xué)會(huì)績(jī)效運(yùn)用與溝通; 5、打造高績(jī)效的中層團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解“快魚吃慢魚”的真正內(nèi)涵和企業(yè)學(xué)習(xí)的層次； 2. 掌握企業(yè)培訓(xùn)的基本問題和基本對(duì)策； 3. 掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的方法與體系規(guī)劃； 4. 掌握建立“學(xué)習(xí)型組織”的制度保障與實(shí)施； 5. 了解企業(yè)知...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 學(xué)會(huì)系統(tǒng)的崗位評(píng)估的方法和技術(shù)； 2、 掌握建立公平公正的薪資體系及薪資結(jié)構(gòu)； 3、 學(xué)會(huì)建立員工招聘篩選的準(zhǔn)則及實(shí)際應(yīng)用； 4、 掌握目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)的方法； 5、 學(xué)會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)形成學(xué)習(xí)...