培訓(xùn)目標(biāo)：

◆一起分享什么是大客戶所認(rèn)為重要的。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學(xué)員了解任何開發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆善于從過失中恢...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆幫助學(xué)員掌握如何持續(xù)提升業(yè)績的秘訣和方法。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學(xué)員了解任何開發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆幫助學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立全景式的"客戶時代"營銷大局觀，全面提升企業(yè)營銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認(rèn)識客戶為王的思想及營銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過程中的難題，提升企業(yè)銷售業(yè)績，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)培養(yǎng)電...

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立品牌的良好形象，增加一線服務(wù)人員的產(chǎn)品知識和服務(wù)意識，從而提高服務(wù)和銷售技巧，進(jìn)一步提升品牌形象和銷售力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解商業(yè)模式的核心 2、了解現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與競爭 3、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 4、掌握管理者四種角色能力、 三種職責(zé)、四...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 培育經(jīng)理管理能力、建立團(tuán)隊成員精誠合作的原動力； 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵團(tuán)隊、提升組織執(zhí)行能力； 3. 增進(jìn)員工之間上下級之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系； 4. 強化團(tuán)隊精神、豐實企業(yè)文化、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 培育銷售人員能力、建立團(tuán)隊成員精誠合作的原動力； 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵團(tuán)隊、提升組織執(zhí)行能力； 3. 增進(jìn)銷售人員之間上下級之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系； 4. 強化銷售團(tuán)隊精神、豐實企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問題 標(biāo)準(zhǔn)化制造銷售團(tuán)隊　 輔導(dǎo)、激勵銷售人員 1．培養(yǎng)銷售團(tuán)隊管理人才，為企業(yè)戰(zhàn)略性壯大儲備人才　 2．高效選拔、培訓(xùn)銷售人才，標(biāo)準(zhǔn)化程序化制造業(yè)務(wù)員　 3．建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、有效的語言表達(dá)訓(xùn)練 2、訓(xùn)練、培養(yǎng)專業(yè)組訓(xùn)講師

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠。 ◆一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學(xué)員用于實踐。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解管理和執(zhí)行的核心 2、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 3、掌握管理者四種角色能力、 三種職責(zé)、四種工具 及管理溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠。 ◆一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學(xué)員用于實踐。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立全景式的"客戶時代"營銷大局觀，全面提升企業(yè)營銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認(rèn)識客戶為王的思想及營銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過程中的難題，提升企業(yè)銷售業(yè)績，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)培養(yǎng)電...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握如何對員工的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化； 2、 掌握如何解決薪酬的“公平性”：崗位分析與崗位評估及如何運用在薪酬設(shè)計中； 3、 掌握如何解決薪酬的“競爭性”：薪資調(diào)查； 4、 掌握如何解決薪酬的“激勵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握如何設(shè)置企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)； 2、 掌握企業(yè)招聘人才的基本模式； 3、 掌握漏斗式篩選人才的各個步驟與操作方法； 4、 掌握人才招聘的各種方法與優(yōu)缺點； 5、 掌握人才招聘面談的方法（STAR法則的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握企業(yè)各項工作的六個目標(biāo)； 2、掌握企業(yè)整體的目標(biāo)體系分解； 3、學(xué)會進(jìn)行績效管理與控制的方法與措施； 4、掌握績效管理流程與工具，學(xué)會績效運用與溝通; 5、打造高績效的中層團(tuán)隊。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解“快魚吃慢魚”的真正內(nèi)涵和企業(yè)學(xué)習(xí)的層次； 2. 掌握企業(yè)培訓(xùn)的基本問題和基本對策； 3. 掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的方法與體系規(guī)劃； 4. 掌握建立“學(xué)習(xí)型組織”的制度保障與實施； 5. 了解企業(yè)知...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 學(xué)會系統(tǒng)的崗位評估的方法和技術(shù)； 2、 掌握建立公平公正的薪資體系及薪資結(jié)構(gòu)； 3、 學(xué)會建立員工招聘篩選的準(zhǔn)則及實際應(yīng)用； 4、 掌握目標(biāo)管理與績效考評的方法； 5、 學(xué)會如何推動企業(yè)形成學(xué)習(xí)...