培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃  協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織  優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用  了解怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平  掌握作為班組長(zhǎng)適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法

培訓(xùn)目標(biāo)：

 革新觀念，學(xué)習(xí)管理干部必備的全局觀和前瞻性思想，培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和問(wèn)題眼光，提高學(xué)員預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力  掌握一線生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率的衡量方法，運(yùn)用線平衡分析技術(shù)發(fā)現(xiàn)影響效率...

培訓(xùn)目標(biāo)：

IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 從制造業(yè)的系統(tǒng)出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值流和浪費(fèi)，并持續(xù)改善的方法；  掌握制造業(yè)全面的運(yùn)營(yíng)觀念，從供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)到客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速增值空間；  建立精益生產(chǎn)模式，有效控...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確采購(gòu)工作在企業(yè)中的重要性，借鑒先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略模式，提升本企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。 2. 實(shí)踐最佳采購(gòu)談判的策略和技巧，培養(yǎng)供應(yīng)商管理的實(shí)戰(zhàn)技能。 3. 令你觸摸到采購(gòu)成本巨大的利潤(rùn)空...

培訓(xùn)目標(biāo)：

第一次就選定好供應(yīng)商，節(jié)約您的時(shí)間、精力和金錢(qián)，通過(guò)我們專業(yè)的輔導(dǎo)，幫助您管理您的供應(yīng)商。我們從流程優(yōu)化、價(jià)值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā)，從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

采購(gòu)是一個(gè)“賺錢(qián)”的部門(mén)!3%的采購(gòu)額下降可以增加利潤(rùn)3%，采購(gòu)專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng),并是企業(yè)核心能力之一。于是采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來(lái)越受到國(guó)際大型企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程和策略  建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系  掌握供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)技能  掌握采購(gòu)的多種績(jī)效評(píng)估技能  提高供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的管理能力 &...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購(gòu)方法和經(jīng)驗(yàn)，使采購(gòu)管理主管和采購(gòu)人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。 1.推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)組織的戰(zhàn)略意義和位置，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有培訓(xùn)觀念 • 對(duì)基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃體系有全面的了解和認(rèn)知 • 掌握實(shí)效的培訓(xùn)管理的方法和技術(shù)，建立一套規(guī)范化的專業(yè)培訓(xùn)管理流程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解職業(yè)、職業(yè)生涯、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念 明確職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對(duì)組織與個(gè)人的重要性 準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，定位職業(yè)方向 調(diào)整心態(tài)，管理職業(yè)生涯

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

動(dòng)手動(dòng)腦后，你將會(huì)學(xué)會(huì)： 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)每位參與者的經(jīng)驗(yàn)與交流，增強(qiáng)感染力 掌握成人學(xué)習(xí)的原理和方法，了解和學(xué)習(xí)各種有效的培訓(xùn)方式 掌握各種增進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果的互動(dòng)技巧，改善呈現(xiàn)與表達(dá)技巧 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 提升公司中高層管理人員對(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的作用和意義的認(rèn)識(shí)  了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法、目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗(yàn)  樹(shù)立全面、專業(yè)、到位的績(jī)效考核管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 非人力資源部門(mén)的管理人員能夠全面了解人力資源管理與開(kāi)發(fā)的實(shí)用工具與方法 ☆ 人力資源管理人員能夠切實(shí)有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務(wù)實(shí)地為本部門(mén)管理和整體企業(yè)的績(jī)效提升服務(wù)和努...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 了解溝通的概念和模式 • 認(rèn)識(shí)溝通的障礙和誤區(qū) • 學(xué)會(huì)組織內(nèi)部溝通的技巧與方法 • 了解職場(chǎng)溝通的有效策略

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步調(diào)整職業(yè)人工作心態(tài)，全面樹(shù)立職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度  以職業(yè)人的態(tài)度和精神要求和鼓勵(lì)自己，保持積極、主動(dòng)、協(xié)作、奉獻(xiàn)的責(zé)任感