培訓(xùn)目標(biāo)：

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控  了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法。  系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐 ●了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置 ●掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位 ●掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素  了解中國(guó)企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問(wèn)題，并找到解決的思路  系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃以及產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃方法 了解世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型以及它如何能指導(dǎo)企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 學(xué)習(xí)知名跨國(guó)公司如何成功地管理產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實(shí)踐 建立富有創(chuàng)新精神的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 課程在對(duì)產(chǎn)品管理及相關(guān)技能的概念介紹基礎(chǔ)上，通過(guò)結(jié)合各種案例練習(xí)及討論分析，從而培訓(xùn)學(xué)員如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。整個(gè)課程通過(guò)產(chǎn)品管理的流程為軸線，先講市場(chǎng)分析如需求提取、產(chǎn)品的定位、規(guī)劃等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的產(chǎn)品管理方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系。  課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例，通過(guò)對(duì)實(shí)際...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清產(chǎn)品規(guī)劃的思路  了解中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問(wèn)題，并找到解決的思路和辦法  樹(shù)立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。  重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品中試工作的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。  全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程在對(duì)全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力，以一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動(dòng)、規(guī)劃、計(jì)劃的制定、計(jì)劃的執(zhí)行和控制、收尾來(lái)全面講解一個(gè)全...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握市場(chǎng)管理的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法  掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn)  了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)  學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn) ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解業(yè)界產(chǎn)品需求管理的最佳模式與實(shí)踐，有效管理的標(biāo)準(zhǔn)；  了解市場(chǎng)需求管理流程和組織與公司的其他管理流程和組織的關(guān)聯(lián)；  掌握如何用有效的工具來(lái)參與并指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)識(shí)別、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系，了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的重要位置  正確理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義和作用  理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中存在的主要問(wèn)題及解決思路 &...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握產(chǎn)品規(guī)劃的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法  掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn)  了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)  學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握新產(chǎn)品上市流程和一套系統(tǒng)化方法  掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn)  了解新產(chǎn)品上市推廣中各參與人員的定位、角色及職責(zé)  學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在新產(chǎn)品上市及營(yíng)銷(xiāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 系統(tǒng)地掌握銷(xiāo)售管理的基本原理和知識(shí)； 2. 幫助提高銷(xiāo)售問(wèn)題處理能力和銷(xiāo)售流程管控能力 3. 幫助提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)領(lǐng)和激勵(lì)能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

第一、實(shí)現(xiàn)情緒疏導(dǎo)與精神激勵(lì)：通過(guò)動(dòng)作操和運(yùn)氣操兩套操的訓(xùn)練，結(jié)合激勵(lì)暗示格言音樂(lè)的設(shè)計(jì)與互動(dòng)，舒緩急躁情緒，緩解緊張，增強(qiáng)心智，，平衡生活、愛(ài)情和工作三個(gè)場(chǎng)景的相互關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓舞...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解電話溝通的職業(yè)特征 了解投訴的類(lèi)型和投訴客戶(hù)的類(lèi)型 掌握電話溝通和投訴處理的相關(guān)技巧 訓(xùn)練情緒控制和自我激勵(lì)能力 維護(hù)企業(yè)美譽(yù)度和提高客戶(hù)滿意度