培訓(xùn)目標：

提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控 了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。 系統(tǒng)掌握軟件項目管理的思...

培訓(xùn)目標：

提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控  了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。  系統(tǒng)掌握研發(fā)項目...

培訓(xùn)目標：

了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐 ●了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置 ●掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責定位 ●掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系 ...

培訓(xùn)目標：

 了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素  了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路  系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

為什么企業(yè)應(yīng)該進行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃以及產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃方法 了解世界級產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型以及它如何能指導(dǎo)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā) 學(xué)習(xí)知名跨國公司如何成功地管理產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實踐 建立富有創(chuàng)新精神的...

培訓(xùn)目標：

 課程在對產(chǎn)品管理及相關(guān)技能的概念介紹基礎(chǔ)上，通過結(jié)合各種案例練習(xí)及討論分析，從而培訓(xùn)學(xué)員如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。整個課程通過產(chǎn)品管理的流程為軸線，先講市場分析如需求提取、產(chǎn)品的定位、規(guī)劃等...

培訓(xùn)目標：

 課程內(nèi)容采用國際上先進的產(chǎn)品管理方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系。  課程采用互動式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例，通過對實際...

培訓(xùn)目標：

 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清產(chǎn)品規(guī)劃的思路  了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法  樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式 ...

培訓(xùn)目標：

 全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。  重點掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準...

培訓(xùn)目標：

 認識新產(chǎn)品中試工作的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。  全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責并...

培訓(xùn)目標：

課程在對全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實際操作能力，以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計劃的制定、計劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個全...

培訓(xùn)目標：

 掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法  掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點  了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責  學(xué)習(xí)先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗 ...

培訓(xùn)目標：

 了解業(yè)界產(chǎn)品需求管理的最佳模式與實踐，有效管理的標準；  了解市場需求管理流程和組織與公司的其他管理流程和組織的關(guān)聯(lián)；  掌握如何用有效的工具來參與并指導(dǎo)相關(guān)部門識別、...

培訓(xùn)目標：

 了解先進的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，了解產(chǎn)品開發(fā)流程的重要位置  正確理解產(chǎn)品開發(fā)流程，了解產(chǎn)品開發(fā)流程對產(chǎn)品開發(fā)的意義和作用  理解產(chǎn)品開發(fā)流程中存在的主要問題及解決思路 &...

培訓(xùn)目標：

 掌握產(chǎn)品規(guī)劃的運作流程和一套系統(tǒng)化方法  掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點  了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責  學(xué)習(xí)先進企業(yè)在產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗...

培訓(xùn)目標：

 掌握新產(chǎn)品上市流程和一套系統(tǒng)化方法  掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點  了解新產(chǎn)品上市推廣中各參與人員的定位、角色及職責  學(xué)習(xí)先進企業(yè)在新產(chǎn)品上市及營銷...

培訓(xùn)目標：

1. 系統(tǒng)地掌握銷售管理的基本原理和知識； 2. 幫助提高銷售問題處理能力和銷售流程管控能力 3. 幫助提升銷售團隊的統(tǒng)領(lǐng)和激勵能力

培訓(xùn)目標：

第一、實現(xiàn)情緒疏導(dǎo)與精神激勵：通過動作操和運氣操兩套操的訓(xùn)練，結(jié)合激勵暗示格言音樂的設(shè)計與互動，舒緩急躁情緒，緩解緊張，增強心智，，平衡生活、愛情和工作三個場景的相互關(guān)系，增進團隊協(xié)作，鼓舞...

培訓(xùn)目標：

理解電話溝通的職業(yè)特征 了解投訴的類型和投訴客戶的類型 掌握電話溝通和投訴處理的相關(guān)技巧 訓(xùn)練情緒控制和自我激勵能力 維護企業(yè)美譽度和提高客戶滿意度