培訓目標：

針對剛剛就業(yè)不久的大學生，由于大學教學內容與工廠管理結合有較大差距，理論與實際有著很大的差別，而許多大學生卻意識不到這些，往往心高氣浮，眼高手低。如何使他們調整好自己的角色，快速融合到社會實...

培訓目標：

1、 讓學員了解企業(yè)不要應屆畢業(yè)生的原因，了解到何為職業(yè)生涯規(guī)劃，以及制定職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性 2、 讓學員確立自己的職業(yè)方向，和現(xiàn)實掛鉤，知道自己需要什么、社會需要什么，結合自己的興趣、特長、...

培訓目標：

1、 讓學員認識卡耐基，贊同卡耐基的人生智慧，激發(fā)學員對生命的無限熱忱與信心 2、 讓學員明白卡耐基所研究的人性特點，以及眾多人物故事背后所蘊涵的人生哲理，切實地感受到社會競爭力對于人生的深遠影...

培訓目標：

本課程讓你了解班組長的角色及班組的構成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用，了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用，了解怎樣提升班組長領導和管理水平，掌握作為班組長適宜的領導風格，了解班組長應具備的心...

培訓目標：

1. 理清擔任內部培訓師的角色和因此而需要承擔的責任，在主持培訓時更樂意付出時間和精力。 2. 更富于自信、自重和使命感，把培訓師工作看成是促進自我不斷成長最好途徑。 3. 能夠開始致力于學習和發(fā)展...

培訓目標：

1. 讓學員理解5S的含義及概念 2. 每位員工從自我做起，做好自主管理，養(yǎng)成優(yōu)良習慣。 3. 使產(chǎn)品質量大增、不良率減低，進而降低成本、提升產(chǎn)量、提高企業(yè)形象，并創(chuàng)造企業(yè)利潤。 4. 使工廠環(huán)境更干...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 理清擔任內部培訓師的角色和因此而需要承擔的責任； 2. 更富于自信、自重和使命感，把培訓師工作看成是促進自我不斷成長最好途徑； 3. 能夠開始致力于學習和發(fā)展更為專業(yè)的培訓技巧，并積極把所學的...

培訓目標：

1． 制造業(yè)執(zhí)行力的素質模型管理 2． 制造業(yè)提高執(zhí)行力的三八原則 3． 創(chuàng)建制造型企業(yè)的執(zhí)行力管理機制 4． 制造型企業(yè)如何走出執(zhí)行力的管理誤區(qū) 5． 打造制造型企業(yè)的執(zhí)行力文化

培訓目標：

培訓目標：

1. 消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象 2. 有效提升個人行動能力與素質 3. 改善文件、資料、檔案的管理 4. 提升工作效率，達到有效提升團隊業(yè)績的目的。 5. 有效處理工具、物品、器械的管理，...

培訓目標：

通過系統(tǒng)的學習本課程，可迅速改善企業(yè)管理績效，提升管理水平；極大提高企業(yè)各級人員的執(zhí)行力，以及辦事效率和效益；顯著改善人際關系技能，突破溝通障礙，調動員工參與的積極性；提升問題解決、改善和管...

培訓目標：

1. 低成本，高產(chǎn)出，企業(yè)發(fā)展的利潤之源 2. 削減人工成本，提升工作效率 3. 削減采購成本，從供應商開始 4. 削減庫存成本，實現(xiàn)“零庫存”目標 5. 削減質量成本，“過程面”與“結果面”雙管齊下 6. ...

培訓目標：

1． 企業(yè)人才管理的基礎基因 2． 有效的個人目標及團體目標管理 3． 工作溝通有工作協(xié)調的關鍵考量點 4． 員工個人的時間管理技巧 5． 激發(fā)員工個人的創(chuàng)新型思維管理

培訓目標：

培訓目標：

 熟悉TPM的內涵，明確TPM的目標，了解TPM的八大支柱  理解零故障的思想，熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法  掌握改善設備管理的四大手段  掌握故障分析基本方法，了解PM分析的...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 幫助學員正確樹立安全生產(chǎn)的意識； 2. 讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法； 3. 了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價； 4. 掌握安全目標管理和信息管理...