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即使擁有世界上最先的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效力低下，員工越干越?jīng)]勁，而且還會(huì)造成嚴(yán)重的安全問(wèn)題，這樣的企業(yè)只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造...
“創(chuàng)新是海爾文化的核心，創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動(dòng)力”。這是業(yè)界對(duì)海爾22多年創(chuàng)業(yè)歷程的總結(jié)與提煉。海爾在創(chuàng)新過(guò)程中為他人有什么昭示意義？有哪些可借鑒的措施？本課程，將把海爾四個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段中，觀...
海爾流程再造改變的不僅是組織結(jié)構(gòu),還改變了人際關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部不是上下級(jí)關(guān)系,而是市場(chǎng)關(guān)系,每個(gè)人都對(duì)自己的市場(chǎng)負(fù)責(zé)，這是海爾流程再造的結(jié)果。海爾的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼醒裕骸拔覀冃姨澰?998年進(jìn)行了...
企業(yè)賣的是什么，可以吸引消費(fèi)者的是什么？有人會(huì)說(shuō)是產(chǎn)品，有人會(huì)說(shuō)是形象，但是無(wú)論是誰(shuí)都不能無(wú)視“服務(wù)”這個(gè)重要的因素，特別是在品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日常激烈的今天，服務(wù)的好與壞更是可以決定...
本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解海爾戰(zhàn)略構(gòu)想、如何實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略及實(shí)施路徑，通過(guò)具體案例幫助學(xué)員理解海爾走向國(guó)際化的步驟，從企業(yè)家的角度來(lái)探討戰(zhàn)略問(wèn)題，鍛煉綜觀全局所必須掌握的能力，能夠制定持續(xù)發(fā)展的...
本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解和回顧海爾物流管理上的理念及案例，幫助學(xué)員了解海爾物流管理在企業(yè)中的重要地位以及如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解和回顧海爾在市場(chǎng)創(chuàng)新中走過(guò)的路程，幫助學(xué)員了解海爾的營(yíng)銷及服務(wù)理念，并學(xué)會(huì)海爾的營(yíng)銷策略及模式。
本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解海爾的企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理6S及案例分析，幫助學(xué)員了解企業(yè)生產(chǎn)控制過(guò)程的操作規(guī)則，并學(xué)會(huì)建設(shè)有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和如何利用信息化制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)行過(guò)程控制。
人力資源管理作為企業(yè)組織里面的一個(gè)職能部門，對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、組織的發(fā)展及人力資本的增加起著越來(lái)越重要的作用，人力資源管理已由行政支持角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略伙伴角色。因此增強(qiáng)同行業(yè)的交流與合...
張瑞敏說(shuō)SBU做的就是打通員工與市場(chǎng)的壁壘工作，讓每個(gè)人都直接面對(duì)市場(chǎng)。海爾員工現(xiàn)在每個(gè)人都直接面對(duì)市場(chǎng)的銷售利潤(rùn)，如果員工自己參與的產(chǎn)品在市場(chǎng)上虧損，就不能得到收入，只能從海爾集團(tuán)借工資、借生...
企業(yè)家對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)成功推入市場(chǎng)，成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)更是起著關(guān)鍵作用。經(jīng)營(yíng)企業(yè)離不開(kāi)企業(yè)文化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)已認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要作用，...
OEC管理是一種真正使企業(yè)利潤(rùn)倍增的“思維國(guó)際化、行動(dòng)本土化”的管理模式，一種真正使全員全過(guò)程有效執(zhí)行的中國(guó)式管理工具。OEC管理提倡的“日事日畢，日清日高”、“事事都經(jīng)營(yíng)，人人都創(chuàng)新”、“管事憑...
企業(yè)的文化品質(zhì)，與建設(shè)和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)緊密相關(guān)，涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題�，F(xiàn)在的企業(yè)處在沒(méi)有文化品格就難以立足、隨時(shí)將被淘汰的時(shí)代。我們必須按照企業(yè)哲學(xué)的...
學(xué)習(xí)本課程后，學(xué)員能充分認(rèn)識(shí)到“依法誠(chéng)信納稅”的必要性和緊迫性，并能積極參與到稅務(wù)機(jī)關(guān)誠(chéng)信納稅企業(yè)等級(jí)評(píng)定的工作中。假如企業(yè)具備了一定的誠(chéng)信納稅等級(jí)牌后，就可以使社會(huì)能更直接地鑒別你企業(yè)的經(jīng)...
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