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海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場6S管理

添加時間：2007-03-10 修改時間： 2007-03-10 課程編號:10013024

《海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場6S管理》課程大綱

A．海爾生產(chǎn)管理的概述及現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容
　以定單為中心的海爾B2C柔性執(zhí)造，包括工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全、定置等
　　B．海爾在生產(chǎn)管理時對產(chǎn)生的分析、現(xiàn)場管理6S的推進
　人力負荷科學(xué)測算、保證現(xiàn)場的有序管理
　　C．海爾生產(chǎn)計劃編制
　　　　充分與SAP系統(tǒng)結(jié)合的定單編制體系
　　D．海爾的銷售計劃與生產(chǎn)計劃
　　　　即時響應(yīng)的產(chǎn)-銷-存流程
　　E．生產(chǎn)計劃與SAP系統(tǒng)的應(yīng)用
　　　　1. ERP的概念與歷程，ERP的產(chǎn)生及發(fā)展，企業(yè)資源與ERP
　　　　2. 信息技術(shù)對資源管理的作用及發(fā)展過程，信息技術(shù)在管理上的應(yīng)用及發(fā)展過程
　　　　3. SAP定單管理
　　　如何利用SAP系統(tǒng)進行定單生產(chǎn)和管理，操作時間，途經(jīng)及方法。
　　F．海爾在生產(chǎn)過程中對物料的控制
　　　　豐富的案例互動
　　G．海爾的目視管理
　　　　通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的管理方法
H．精益生產(chǎn)
　　　　在必要的時間上以最低的成本生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品

《海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場6S管理》課程目的

本課程旨在通過詳細講解海爾的企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理6S及案例分析，幫助學(xué)員了解企業(yè)生產(chǎn)控制過程的操作規(guī)則，并學(xué)會建設(shè)有序的生產(chǎn)現(xiàn)場和如何利用信息化制定生產(chǎn)計劃及進行過程控制。

《海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場6S管理》適合對象

企事業(yè)高層管理人員，企業(yè)生產(chǎn)、生產(chǎn)人員、現(xiàn)場管理人員。

《海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場6S管理》所屬分類

生產(chǎn)管理

《海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場6S管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師孫海藍老師簡介

孫海藍

海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師；IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

孫海藍老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·提升班組管素質(zhì)，塑造班組企業(yè)文化

·培育員工敬業(yè)愛崗精神

·卓越員工核心修煉——責任和執(zhí)行力

·培育員工的創(chuàng)新精神

·卓越售后服務(wù)實戰(zhàn)管理

·OEC管理模式暨中高層執(zhí)行能力提升

·外包服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練營

·企業(yè)培訓(xùn)師（TTT）能力提升訓(xùn)練

·培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計劃有效制訂

·培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理