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海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]

添加時(shí)間：2007-03-10 修改時(shí)間： 2007-03-10 課程編號(hào):10013026

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》課程大綱

【課程內(nèi)容】：
1、海爾物流再造－業(yè)務(wù)流程再造、物流整合
1.1 海爾物流的發(fā)展?fàn)顩r
1.2物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉
1.3　不做物流就無(wú)物可流
2、海爾為什么做物流－目的。　
2.1 傳統(tǒng)物流在海爾的創(chuàng)新
2.2創(chuàng)新是傳統(tǒng)物流再生的靈魂
3、海爾做物流的目標(biāo)
4、海爾物流的特點(diǎn)－－“一流三網(wǎng)”
5、海爾物流的物流技術(shù)支持
C．海爾的第三方物流
　　同舟共濟(jì)，競(jìng)合雙贏
D．海爾物流的信息化
　　信息化是海爾物流迅速反映的神經(jīng)
　　E.長(zhǎng)途分撥的管理與創(chuàng)新
　　資源對(duì)物流提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
　　F．成品二次配送的管理與創(chuàng)新
　　配送網(wǎng)絡(luò)同心圓
G．海爾物流資源管理策略
　　動(dòng)態(tài)優(yōu)化、優(yōu)勝劣汰、資源利用社會(huì)化
H．運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)評(píng)審
　　從“草雞”到“鳳凰”的考試、互動(dòng)交流
6、海爾物流的組織結(jié)構(gòu)
7、海爾物流運(yùn)作：采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、成品分撥
8、海爾物流再造的效果：經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》課程目的

本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解和回顧海爾物流管理上的理念及案例，幫助學(xué)員了解海爾物流管理在企業(yè)中的重要地位以及如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》適合對(duì)象

企事業(yè)高層管理人員、企業(yè)物流部門(mén)管理人員。

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》所屬分類(lèi)

生產(chǎn)管理

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師孫海藍(lán)老師簡(jiǎn)介

孫海藍(lán)

海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專(zhuān)家。
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師；IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢(xún)模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

孫海藍(lán)老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·提升班組管素質(zhì)，塑造班組企業(yè)文化

·培育員工敬業(yè)愛(ài)崗精神

·卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力

·培育員工的創(chuàng)新精神

·卓越售后服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理

·OEC管理模式暨中高層執(zhí)行能力提升

·外包服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

·企業(yè)培訓(xùn)師（TTT）能力提升訓(xùn)練

·培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂

·培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理