《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》課程大綱
【課程內(nèi)容】：
1、海爾物流再造－業(yè)務(wù)流程再造、物流整合
1.1 海爾物流的發(fā)展?fàn)顩r
1.2物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉
1.3　不做物流就無(wú)物可流
2、海爾為什么做物流－目的�！�
2.1 傳統(tǒng)物流在海爾的創(chuàng)新
2.2創(chuàng)新是傳統(tǒng)物流再生的靈魂
3、海爾做物流的目標(biāo)
4、海爾物流的特點(diǎn)－－“一流三網(wǎng)”
5、海爾物流的物流技術(shù)支持
C． 海爾的第三方物流
　　同舟共濟(jì)，競(jìng)合雙贏
D． 海爾物流的信息化
　　信息化是海爾物流迅速反映的神經(jīng)
　　E.長(zhǎng)途分撥的管理與創(chuàng)新
　　資源對(duì)物流提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
　　F．成品二次配送的管理與創(chuàng)新
　　配送網(wǎng)絡(luò)同心圓
G． 海爾物流資源管理策略
　　動(dòng)態(tài)優(yōu)化、優(yōu)勝劣汰、資源利用社會(huì)化
H． 運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)評(píng)審
　　從“草雞”到“鳳凰”的考試、互動(dòng)交流
6、海爾物流的組織結(jié)構(gòu)
7、海爾物流運(yùn)作：采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、成品分撥
8、海爾物流再造的效果：經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》課程目的
本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解和回顧海爾物流管理上的理念及案例，幫助學(xué)員了解海爾物流管理在企業(yè)中的重要地位以及如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》適合對(duì)象
企事業(yè)高層管理人員、企業(yè)物流部門(mén)管理人員。

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》所屬分類
生產(chǎn)管理

《海爾現(xiàn)代物流——以時(shí)間消滅空間實(shí)現(xiàn)物流管理的[三個(gè)零]》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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