培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確會(huì)議的成本與價(jià)值 2. 了解管理以及會(huì)議理論 3. 學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧 4. 掌握控制管理特殊會(huì)議

培訓(xùn)目標(biāo)：

怎樣達(dá)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)的形式是什么，怎樣激發(fā)組織中‘領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)’，如何在復(fù)雜而激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中保持敏銳頭腦和企業(yè)主人公精神，怎樣不斷創(chuàng)新以保持所領(lǐng)導(dǎo)的成員旺盛積極性與創(chuàng)造性，高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高學(xué)員Project工具軟件的使用水平，方便項(xiàng)目管理工作的展開。 讓學(xué)員比較全面的了解Project Server的功能，了解如何使用他協(xié)同團(tuán)隊(duì)工作。

培訓(xùn)目標(biāo)：

·了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 ·學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)和方法 ·探討新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)投資方式 ·學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體...

培訓(xùn)目標(biāo)：

·熟悉質(zhì)量管理思想與方法 ·了解項(xiàng)目管理方法與特點(diǎn) ·掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理工具與技術(shù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

項(xiàng)目管理培訓(xùn)分析

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)構(gòu)建項(xiàng)目管理體系 通過EPM實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理解決方案 確保企業(yè)熟練掌握EPM的理論和實(shí)際操作

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理理論有系統(tǒng)的了解。 使學(xué)員可以運(yùn)用基本項(xiàng)目管理工具和技術(shù)到日常工作中提高工作效率。

培訓(xùn)目標(biāo)：

核心理念： 成功管理軟件開發(fā)項(xiàng)目的核心是有正確的軟件開發(fā)項(xiàng)目管理理念，深入理解和掌握軟件開發(fā)項(xiàng)目管理理論、技術(shù)和方法，有效應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目管理軟件工具，并將三者有機(jī)地結(jié)合在一起。 宗 旨： ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

完成本課程后您將： 對(duì)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目特點(diǎn)有深入了解 理解企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目難點(diǎn)及對(duì)策 理解項(xiàng)目管理環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響 理解內(nèi)部項(xiàng)目與戰(zhàn)略、與運(yùn)營的關(guān)系 理解項(xiàng)目干系人（發(fā)起人、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

·了解項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念及內(nèi)容； ·熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系與框架 ·掌握常用項(xiàng)目管理工具與技術(shù) ·培養(yǎng)項(xiàng)目管理通用技能 ·熟悉實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理特點(diǎn)與難點(diǎn)； ·熟知實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理常見誤區(qū)及對(duì)策 ·建立...

培訓(xùn)目標(biāo)：

科學(xué)的選擇決策和實(shí)施管理是項(xiàng)目成功的"兩翼"，而相當(dāng)數(shù)量的項(xiàng)目在決策時(shí)已經(jīng)注定失敗或隱含高度風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由于企業(yè)在投資決策方面的知識(shí)、人才、管理基礎(chǔ)比企業(yè)經(jīng)營管理的其他方面薄弱的多；投資決策...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過參與培訓(xùn)中的IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員按照項(xiàng)目管理流程，結(jié)合IT項(xiàng)目特點(diǎn)，承擔(dān)項(xiàng)目管理的能力。通過培訓(xùn)中實(shí)例模擬，啟發(fā)提高項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目各階段進(jìn)行管理項(xiàng)目的能力，并通過探...

培訓(xùn)目標(biāo)：

探討IT項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，剖析IT項(xiàng)目管理失敗的因素，掌握成功管理IT項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)和方法，全面提高IT項(xiàng)目的成功率。 成功管理IT項(xiàng)目的核心是有正確的IT項(xiàng)目管理理念，深入理解和掌握IT項(xiàng)目管理理論、技術(shù)和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解消費(fèi)者信息處理，性格反應(yīng)，大腦決策等心理活動(dòng)的基本規(guī)律，有針對(duì)性地進(jìn)行銷售。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 讓培訓(xùn)學(xué)員清楚了解領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的核心，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理的差異，并且找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；  緊扣現(xiàn)實(shí)工作中的問題，認(rèn)知上的偏差，結(jié)合案例，讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)不足，主動(dòng)查漏補(bǔ)缺； &#...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程就是友泰咨詢UTC公司根據(jù)廣泛豐富的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)目前企業(yè)薪酬改革普遍存在的問題，而專門開發(fā)的技能操作課程。 課程價(jià)值在于，幫助管理層和HR人士了解并掌握薪酬設(shè)計(jì)的基本理念、基本工具和薪...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的 轉(zhuǎn)變 掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通 了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作 熟悉中...

培訓(xùn)目標(biāo)：