培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解何為JIT,為什么要在企業(yè)推行JIT； 2、了解在中國特色的企業(yè)推行JIT的難點(diǎn)和要點(diǎn)； 3、掌握J(rèn)IT的基礎(chǔ)和實(shí)施JIT的方法； 4、 掌握J(rèn)IT的重要手段----看板管理； ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途  掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法  了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法  了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途  掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法 &#...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解績(jī)效管理的重要性和怎樣在企業(yè)中規(guī)劃與推行績(jī)效管理； 2、績(jī)效管理推行的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決之道； 3、了解到目標(biāo)制定的要點(diǎn)在于簡(jiǎn)單、具體、有效并學(xué)會(huì)制定各類工作崗位上的任何目標(biāo)； 4、目標(biāo)執(zhí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解什么是影響力，影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系； 2、 學(xué)會(huì)利用“內(nèi)功”來塑造自已的影響力； 3、 自尊、自信、自重以作則，開放心態(tài)等是提高影響力的關(guān)鍵； 4、 學(xué)會(huì)怎樣通過自已的努力去“掙”影響力；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解怎樣才能成為一名好領(lǐng)導(dǎo)； 2、 了解激勵(lì)理論，掌握各種激勵(lì)員工的方法和技巧； 3、 怎樣通過有效授權(quán)培育部屬的責(zé)任心和工作能力； 4、 在管理中怎樣合理的跟進(jìn)和控制，以達(dá)成工作目標(biāo)同時(shí)又培...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解作為一名企業(yè)人，正確觀念和心態(tài)的重要性； 2、 做事膏的是知識(shí),做人靠的是心態(tài); 3、 掌握心理健康與正確觀念心態(tài)的關(guān)系； 4、 掌握在企業(yè)中做人和做事的正確觀念和心態(tài)； 5、 人為使命而活著...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解時(shí)間的特征和意義 2、 了解時(shí)間管理重要性和難點(diǎn)。 3、 掌握企業(yè)中時(shí)間管理的基本方法和技巧。 4、 掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，作好時(shí)間管理表并使之富有成效。 5、 了解企業(yè)中浪費(fèi)時(shí)間的方方面面，并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。 2、 了解跨部門溝通的主要方法和技巧。 3、 真正學(xué)會(huì)“換位思考”并活用在管理之中。 4、 了解溝通在管理上的重要性 5、 了解和掌握其它部門的知識(shí)和運(yùn)作是...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解作為中高層干部，溝通能力是一種主要的管理能力。 2、 了解企業(yè)中部門之前，人員之間溝通的障礙及解決方法。 3、 掌握企業(yè)中人際關(guān)系溝通的方法和技巧。 4、 有效的與上司、同事、部屬進(jìn)行溝通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 運(yùn)用不同技巧和方式克服溝通障礙 Ø 有效的與同事、部屬和上司溝通 Ø 在團(tuán)隊(duì)更有效的與他人溝通,達(dá)成共識(shí) Ø 通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系 Ø 提高工作信息溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立企業(yè)符合自身需要的收賬政策，對(duì)應(yīng)收賬款妥善管理，并實(shí)施強(qiáng)有力的追收。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 認(rèn)識(shí)賒銷，從而控制賒銷，進(jìn)而利用賒銷，賺取更大的利潤。 2、 建立符合企業(yè)自身發(fā)展需要的賒銷管理系統(tǒng)