培訓(xùn)目標(biāo)：

« 如果正確處理轉(zhuǎn)變過(guò)后的心態(tài)；« 店長(zhǎng)將會(huì)面臨的問(wèn)題分析；« 掌握問(wèn)題的解決方法；« 正視問(wèn)題的發(fā)生，預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生。

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 掌握人員管理的5大方法；« 清楚如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；« 掌握問(wèn)題的解決方法；« 正視問(wèn)題的發(fā)生，預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生。

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 建立店長(zhǎng)為企業(yè)代言人的深刻認(rèn)知，以終端形象、目標(biāo)為己任；« 為企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)尖兵，隨時(shí)傳遞市場(chǎng)、客戶、銷(xiāo)售信息；« 有能力對(duì)店內(nèi)人員隨時(shí)進(jìn)行有效技能、狀態(tài)、觀念調(diào)整；« 運(yùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 建立店長(zhǎng)為企業(yè)代言人的深刻認(rèn)知，以終端形像、目標(biāo)為己任« 為企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)尖兵，隨時(shí)傳遞市場(chǎng)、客戶、銷(xiāo)售信息« 有能力對(duì)店內(nèi)人員隨時(shí)進(jìn)行有效技能、狀態(tài)、觀念調(diào)整« 運(yùn)用有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 幫助您詳細(xì)分析發(fā)生對(duì)抗的常見(jiàn)行為« 幫助您了解激勵(lì)動(dòng)作產(chǎn)生的誤區(qū)« 讓您了解在做激勵(lì)動(dòng)作前從哪些方向收集員工的需要« 學(xué)會(huì)4種激勵(lì)方式、建議方法« 幫助和指導(dǎo)您建立激勵(lì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行問(wèn)題分析；« 學(xué)會(huì)掌握分析問(wèn)題的竅門(mén)；« 了解分析問(wèn)題的幾種方法；« 明晰產(chǎn)生問(wèn)題的原因；« 學(xué)會(huì)尋求和運(yùn)用資源；

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 讓受眾走出過(guò)去的認(rèn)知誤區(qū)« 重新調(diào)整自己面對(duì)問(wèn)題的心態(tài)« 學(xué)習(xí)找出問(wèn)題的方法« 在學(xué)習(xí)過(guò)程中理清自己的思路« 從發(fā)現(xiàn)中找出解決的辦法

培訓(xùn)目標(biāo)：

--- 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將有何轉(zhuǎn)變：« 有效溝通從聆聽(tīng)開(kāi)始；« 了解溝通的基本結(jié)構(gòu)；« 熟悉高效溝通的步驟；« 掌握不能的方式；« 掌握溝通技巧；« 有效利用肢體語(yǔ)言，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 學(xué)會(huì)如何解決問(wèn)題；« 最好的解決問(wèn)題的方法就是讓問(wèn)題不出現(xiàn)；« 在嘗試解決問(wèn)題之前先足夠了解問(wèn)題的形成；« 遇到問(wèn)題先想想可能是什么原因而導(dǎo)致；« 學(xué)會(huì)預(yù)防和控制問(wèn)題...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 學(xué)會(huì)如何制定有效目標(biāo)；« 學(xué)會(huì)掌握設(shè)定目標(biāo)竅門(mén)；« 了解目標(biāo)制定的SMART原則；« 明晰目標(biāo)制定的衡量標(biāo)準(zhǔn)；« 學(xué)會(huì)調(diào)配和調(diào)動(dòng)資源增援目標(biāo)的達(dá)成；« 學(xué)會(huì)制定達(dá)成目標(biāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 協(xié)助您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員成為銷(xiāo)售人員中最優(yōu)秀的20%或者10%，甚至加入頂尖的4%中« 學(xué)習(xí)完整的、系統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧——包括策略性的銷(xiāo)售理念、潛在客戶的開(kāi)發(fā)、如何接近客戶并取得客戶的信賴、如何...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 了解目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，分析市場(chǎng)前景；« 了解什么是連鎖經(jīng)營(yíng)以及連鎖經(jīng)營(yíng)能夠帶給企業(yè)的好處；« 掌握如何做標(biāo)準(zhǔn)，從哪些細(xì)節(jié)做標(biāo)準(zhǔn)；« 掌握連鎖經(jīng)營(yíng)都有哪些表現(xiàn)形態(tài)；« 掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 認(rèn)識(shí)沖突產(chǎn)生的本質(zhì)；« 認(rèn)清產(chǎn)生沖突后會(huì)造成的威脅與惡果；« 了解解決沖突的核心關(guān)鍵；« 建立良性的人事管理模式。

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維；怎樣展開(kāi)想象，提高創(chuàng)造力；« 創(chuàng)造性的提出實(shí)際工作中新的思路，新的方法與目標(biāo)；« 提升業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售開(kāi)拓工作，大幅提升業(yè)績(jī)目標(biāo)；« 幫助業(yè)務(wù)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 學(xué)習(xí)如何識(shí)別人才的優(yōu)勢(shì)和不足；« 如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，避免不足；« 如何形成不同人才的強(qiáng)勢(shì)組合；« 如何克服優(yōu)秀人才的盲點(diǎn)；« 如何不讓個(gè)人的喜怒影響到工作；« ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 分析經(jīng)銷(xiāo)商目前經(jīng)營(yíng)困境；« 幫助經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；« 正確引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商的觀念；« 讓經(jīng)銷(xiāo)商明確自己資源優(yōu)勢(shì)，明確今后發(fā)展方向；« 通過(guò)分析理清經(jīng)銷(xiāo)商跟總部的關(guān)系；&l...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 掌握分析目前店鋪現(xiàn)狀的方法，了解目前市場(chǎng)現(xiàn)狀；« 轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平；« 明確發(fā)展戰(zhàn)略思路；« 轉(zhuǎn)變用人理念；« 掌握精細(xì)化管理的方向；« 掌握新時(shí)代的管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 幫助您掌握擴(kuò)張中存在的管理問(wèn)題；« 掌握擴(kuò)張過(guò)程中該如何形成標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、簡(jiǎn)單化；« 在擴(kuò)張過(guò)程中提升自我實(shí)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)；« 細(xì)節(jié)決定成敗---掌握擴(kuò)張應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。...