培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 熟悉項目管理的基本知識2. 樹立項目管理的基本理念3．掌握項目管理中應該做好哪些具體工作4．掌握需要注意的細節(jié)事項

培訓目標：

ü 學習項目管理理論，掌握項目管理的5個過程組，8大知識體系；ü 了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；ü 學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；...

培訓目標：

n 掌握如何對不同的企業(yè)項目進行選擇和排序的工具模型，選擇最合適的項目組合；n 學會對項目中的干系人進行分類和排序，幫助企業(yè)決策者重點管理關鍵干系人；n 掌握項目的進度/成本規(guī)劃和控制的關鍵工具技術...

培訓目標：

1、幫助學員建立良好的項目風險意識2、明確規(guī)范化的項目管理方法與流程3、了解項目管理實踐中最常見的風險類型與應對4、掌握基本的風險識別與分析的手段

培訓目標：

培訓目標：

按照項目運作的流程，分階段、分功能、分模塊，對項目管理知識體系的基本理論和實戰(zhàn)應用系統(tǒng)培訓，輔助以具體案例模擬演習和培訓現場研討，幫助學員建立項目管理的整體思路，樹立全局觀念，掌握項目運作各...

培訓目標：

1、學會正確理解工程招標投標戰(zhàn)略思路，訓練提高談判的技巧；2、學會加強合同管理，防范合同風險，避免合同糾紛；3、學會正確結算對賬，最大限度降低工程成本，爭取企業(yè)利益最大化。4、學會現場簽證管理和...

培訓目標：

本課程旨在讓負責項目執(zhí)行與管理的人員，掌握項目管理過程中，項目合同管理、項目談判及施工現場物資管理等方面的技能，學習如何有效地控制項目合同的履行過程，并有能力地做好項目執(zhí)行過程中的進度、人員...

培訓目標：

建立正確的檔案意識, 掌握文檔科學化和現代化的管理方法.

培訓目標：

培訓目標：

本次培訓班旨在通過針對性的授課及案例講解，幫助學員分析解決項目承包管理實踐中的困惑，提升本企業(yè)項目承包商管理意識和管控能力。

培訓目標：

Ø 業(yè)界標桿企業(yè)產品管理體制、機制Ø 如何建立產品戰(zhàn)略、規(guī)劃的管理體制Ø 新產品如何立項、規(guī)劃與設計Ø 新產品如何生產準備（試產）、量產移管Ø 產品上市管理、驗證，反...

培訓目標：

讓學員對項目管理理論有更清晰的認識，對項目環(huán)境對項目工作的影響有更深刻的理解，讓項目管理的良好工具與成熟方法從書本上，口頭里，更多的體現在工作實踐中。與其說項目管理是工具，不如說是思維方式，...

培訓目標：

Ø 成熟的制造業(yè)企業(yè)新品開發(fā)生產項目小組構筑要點Ø 描述項目經理必備的基本能力Ø 新品開發(fā)生產項目推進流程、方法Ø 制造業(yè)新產品成本管理與定價Ø 溝通與評價運用&Osla...

培訓目標：

1. 深刻理解項目管理的核心理念，自覺運用項目管理方法2. 正確理解項目管理的階段管理、過程管理3. 理解項目管理計劃之重要性4. 使項目經理、項目團隊成員有達成目標的使命感5. 如何成為成功的項目經理和團...

培訓目標：

培訓目標：

讓企業(yè)營銷部門、技術研發(fā)部門、品質保證部門、生產部門、項目管理辦公室等同事加深對項目管理體制、流程的認識，減少或解除工作中的疑惑，提升新產品從立項到量產的管理效率和效果，為企業(yè)的新產品項目管...

培訓目標：

Ø 成熟的制造業(yè)企業(yè)新品開發(fā)生產項目小組構筑要點Ø 描述項目經理必備的基本能力Ø 新品開發(fā)生產項目推進流程、方法Ø 制造業(yè)新產品成本管理與定價Ø 溝通與評價運用&Osla...