《項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱》課程大綱
【課程背景】
在全球金融危機(jī)環(huán)境下,國內(nèi)項(xiàng)目管理市場普遍混亂低迷，市場需求依舊疲軟，項(xiàng)目承包企業(yè)面臨著競爭激烈，忙于奔命的局面，很難保證項(xiàng)目承包管理質(zhì)量。為加強(qiáng)對承包商的管理規(guī)范化，本次培訓(xùn)通過實(shí)際案例剖析和模擬演練，使學(xué)員正確理解項(xiàng)目承包商招標(biāo)投標(biāo)及談判的技巧，現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理以及采辦優(yōu)化與物資規(guī)范化管理知識，掌握如何更好地與承包商溝通，優(yōu)化招標(biāo)方案，充分整合內(nèi)外部資源，把控合同風(fēng)險(xiǎn)，正確簽證結(jié)算，最大限度降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
本次培訓(xùn)班旨在通過針對性的授課及案例講解，幫助學(xué)員分析解決項(xiàng)目承包管理實(shí)踐中的困惑，提升本企業(yè)項(xiàng)目承包商管理意識和管控能力。

【培訓(xùn)方式】
研討會(huì)式教學(xué)，互動(dòng)練習(xí)，通過實(shí)際案例剖析和模擬演練，實(shí)際解決落地問題

【課程大綱】
第一章 項(xiàng)目承包商現(xiàn)場簽證管理
一、現(xiàn)場簽證的定義
二、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證
三、現(xiàn)場簽證的管理
第二章 項(xiàng)目承包商質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理概論
二、質(zhì)量管理計(jì)劃
三、質(zhì)量管理保證體系
四、質(zhì)量控制體系措施
第三章 項(xiàng)目承包商溝通管理
一、溝通的基礎(chǔ)概念
二、溝通計(jì)劃的編制
三、增進(jìn)溝通的效果
四、報(bào)告與會(huì)議管理
五、項(xiàng)目承包商高效溝通及沖突處理
第四章 項(xiàng)目承包商采購供應(yīng)管理
一、項(xiàng)目采購供應(yīng)管理概論
二、采購供應(yīng)計(jì)劃與實(shí)施
三、采購供應(yīng)簡化與優(yōu)化
四、采購供應(yīng)控制與收尾
五、項(xiàng)目物資的規(guī)范化管理
第五章 項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化管理
一、邀標(biāo)和招投標(biāo)
二、招標(biāo)與投標(biāo)規(guī)范化管理
三、如何防范合同的糾紛？
第六章 項(xiàng)目總承包現(xiàn)場安全管理
一、概論
二、項(xiàng)目承包現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容與程序
三、項(xiàng)目承包現(xiàn)場安全策劃
四、項(xiàng)目承包現(xiàn)場安全管理措施
五、項(xiàng)目試運(yùn)行安全管理
六、項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理


《項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱》課程目的
本次培訓(xùn)班旨在通過針對性的授課及案例講解，幫助學(xué)員分析解決項(xiàng)目承包管理實(shí)踐中的困惑，提升本企業(yè)項(xiàng)目承包商管理意識和管控能力。



《項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、工廠精細(xì)化管理、

《項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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