培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解本人九型型號(hào)，清楚自身優(yōu)勢(shì)與不足；Ø 明確自身個(gè)性風(fēng)格理想的職業(yè)定位，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短與取長(zhǎng)補(bǔ)短；Ø 掌握九型人格工具，可以判斷他人的九型型號(hào)；Ø 掌握與不同性格的人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解本人九型型號(hào)，清楚自身優(yōu)勢(shì)與不足；Ø 明確自身個(gè)性風(fēng)格理想的職業(yè)定位，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短與取長(zhǎng)補(bǔ)短；Ø 掌握九型人格工具，可以判斷他人的九型型號(hào)；Ø 掌握與不同性格的人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解溝通的形式、步驟； Ø 掌握在不同的情境下采用合適溝通方式的技能；Ø 對(duì)本人人際風(fēng)格實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知，能夠?qū)Σ煌�風(fēng)格的人采用的妥當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑?Oslash; 掌握職場(chǎng)中與上級(jí)、同級(jí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法Ø 了解評(píng)價(jià)中心包括的內(nèi)容和技術(shù)Ø 掌握如何進(jìn)行招聘需求分析和定義Ø 掌握如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解素質(zhì)的定義Ø 掌握素質(zhì)模型辭典的使用方法Ø 掌握素質(zhì)模型的建立流程Ø 掌握素質(zhì)模型的研發(fā)要點(diǎn)Ø 掌握素質(zhì)模型的應(yīng)用方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 讓學(xué)員了解人力資源管理知識(shí)；Ø 讓學(xué)員了解人力資源各個(gè)專業(yè)模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；Ø 提高學(xué)員的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)管理能力，進(jìn)而提高公司的管理效益。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)；Ø 掌握培訓(xùn)體系規(guī)劃和建設(shè)的要點(diǎn)；Ø 掌握確定培訓(xùn)需求的工具和方法；Ø 掌握培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定方法；Ø 了解課程開發(fā)和講師管理的關(guān)鍵點(diǎn)；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握課程開發(fā)的步驟及方法；Ø 掌握課程講授的邏輯與結(jié)構(gòu)；Ø 掌握培訓(xùn)中的七種行為/技巧；Ø 提升培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識(shí)與技巧；Ø 提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧； Ø 讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作； Ø 提高一線...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識(shí)與技巧；Ø 提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧； Ø 讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作； Ø 提高一線...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握公司的目標(biāo)體系的設(shè)計(jì)方法；Ø 掌握平衡計(jì)分卡使用方法；Ø 掌握員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的方法；Ø 掌握績(jī)效評(píng)估工作要點(diǎn)；Ø 掌握績(jī)效反饋原則和技巧；Ø 提升績(jī)效管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 使學(xué)員了解HR工作需要的具備素質(zhì)Ø 使學(xué)員清楚如何扮演好企業(yè)中擔(dān)負(fù)的角色Ø 使學(xué)員工作自動(dòng)自發(fā)，塑造陽(yáng)光心態(tài)Ø 使學(xué)員掌握HR職場(chǎng)規(guī)則，把握做事分寸Ø 提升學(xué)員HR實(shí)際...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 突破個(gè)人思維局限，創(chuàng)造更大可能性；Ø 認(rèn)清自我、激發(fā)潛能；Ø 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問(wèn)題能力；Ø 團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作效率和積極性明顯提高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 突破個(gè)人思維局限，創(chuàng)造更大可能性；Ø 認(rèn)清自我、激發(fā)潛能；Ø 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問(wèn)題能力；Ø 提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及情緒管理能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解團(tuán)隊(duì)的含義，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有哪些特征； 2、分析當(dāng)前團(tuán)隊(duì)中存在什么問(wèn)題； 3、清楚團(tuán)隊(duì)的不同階段應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)； 4、了解團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的互補(bǔ)做法；5、了解并掌握解決團(tuán)隊(duì)沖突的方式；6、能夠增強(qiáng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 1、了解跨部門溝通的障礙 2、掌握促進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作的方法與技巧 3、消除部門間關(guān)系冷漠、各行其是的狀況，增進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作的意愿4、部門間能夠做到信息分享，使彼此間信...