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Ø 了解賒銷的收益及其成本與收益的配比Ø 認識信用控制風險以及客戶違約的各類原因Ø 掌握信控風險評估的內容和工具Ø 學會建立完善的信用控制機制Ø 明確高效而低風險的業(yè)...
學員在這次的培訓中不但可以學習到優(yōu)秀店長的角色定位,門店員工的心態(tài)管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護,門店的業(yè)績提升與競爭策略,還可...
1、迅速提升業(yè)務人員市場布局的能力和經銷商開發(fā)和輔導能力。2、迅速提升業(yè)務人員規(guī)劃渠道的能力和幫助經銷商樹立“公司化”化管理的能力;迅速提升業(yè)務人員對經銷商培養(yǎng)忠誠度的能力;指導經銷商銷售能力...
1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法; 2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處; 3、掌握公司各部門MBO目標管理的運用; 4、學習目標設定、目標分解和目標管理卡的...
決勝終端或終端為王的理念相信已經讓大家所接受。當代理商發(fā)展到一定階段,從單店管理到多店連鎖,如何能管的好,如何能有效復制成功模式,這些都是涉及到連鎖經營管理體系的建立問題。專業(yè)化,標準化,簡...
幫助客戶經理了解國內外業(yè)務市場的發(fā)展情況,清晰全業(yè)務運營形勢下行業(yè)發(fā)展趨勢及營銷人員的角色認知; 幫助學員扭轉傳統的營銷觀念,建立“引導客戶的思維軌跡,讓客戶按照你的思維去思考判斷”的觀念,實...
1、提升公司營銷經理人管理全面、系統實戰(zhàn)管理經驗、方法和技巧;2、提升公司營銷經理人管理能夠全暢通的對上、對下、平行以及對外溝通能力,更好的完成團隊績效目標; 3、學會應用主要的管理工具(頭腦風...
1、幫助營銷人員清晰全業(yè)務運營形勢下電信行業(yè)發(fā)展趨勢,深入理解目前的競爭形勢,明確全業(yè)務運營的機會與挑戰(zhàn); 2、幫助營銷人員了解客戶拓展的關鍵觸點及每個觸點需要掌握的關鍵能力; 3、幫助營銷人員建立...
1. 掌握經營之道系統營銷的16大核心體系2. 掌握經營之道市場戰(zhàn)略策略的三大核心要素3. 掌握經營之道營銷創(chuàng)新的方法和成功模式4. 掌握經營之道精準營銷的三大方法和成功模式5. 掌握經營之道品牌建設和管理的...
1:提升銷售人員專業(yè)素養(yǎng);2:掌握挖掘與轉化客戶需求的訣竅3、掌握產品介紹呈現技巧及說服顧客的原理與技巧;4、掌握如何踢好臨門一腳的實戰(zhàn)招法;5、掌握實戰(zhàn)銷售中如何有效解除顧客抗拒順利促成銷售的要...
1、認識工業(yè)品銷售特點 2、掌握工業(yè)品客戶開發(fā)技巧 3、懂得工業(yè)品銷售的策略 4、掌握工業(yè)品客戶關系維護方法 5、熟悉工業(yè)品銷售管理的常用方法
1、迅速提升經銷商的經營理念和對系統營銷的認知以及經營把控能力。2、迅速提升經銷商“公司化”經營的工具和方法。3、提升經銷商把夫妻店轉變?yōu)楣净木唧w操作。4、建立與品牌相匹配的經銷商團隊與人員...
1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格,有助于發(fā)揮所長,并彌...
明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。明確工作目標與成長目標建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不關我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”建立積極心態(tài):從“我這么一個小職位能做什...
1、用溝通來解決問題成本最低2、理解溝通在管理工作中的重要性與價值,對企業(yè)的重要意義3、認識到雙贏思維是人際關系的基礎,溝通的思維觀念比溝通的技術更為重要4、把握溝通的原則,學會先理解別人,再表...
1、深度認識管理的目的與目標2、清楚管理者在企業(yè)的作用與角色3、清楚管理者的發(fā)展方向與能力導向4、掌握管理者在企業(yè)中的必備能力5、通過能力掌握達到管理過程中的高效高能6、強化管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行效...
1、提升公司中高層管理全面、系統實戰(zhàn)管理經驗、方法和技巧;2、提升公司中高管理能夠全暢通的對上、對下、平行以及對外溝通能力,更好的完成團隊績效目標; 3、學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT)...
1、提升公司中高層管理全面、系統實戰(zhàn)管理經驗、方法和技巧;2、提升公司中高管理能夠全暢通的對上、對下、平行以及對外溝通能力,更好的完成團隊績效目標; 3、學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、...
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