《員工五項(xiàng)管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓(xùn)練》課程大綱
一、【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)演練,學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10%
二、【培訓(xùn)要求】
1、場地面積盡量大一些(以方便學(xué)員現(xiàn)場演練) 2、音響、話筒、投影儀
3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單 4、要求人人參與現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練
三、【培訓(xùn)對象】
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場總監(jiān) 及市場部相關(guān)人員
四、【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí) ,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)
注:劉云老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱,一切為提升業(yè)績服務(wù)
導(dǎo)言:關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于中高層營銷管理能力遇到的各種問題?每人提一兩個(gè)問題,劉云老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。
《員工五項(xiàng)管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓(xùn)練》課綱
(全程案例講解訓(xùn)練+落地工具)
-----------培訓(xùn)師劉云主講
劉云老師承諾:幫助企業(yè)提升利潤績效
第一節(jié):陽光心態(tài)管理
1. 行業(yè)市場競爭與積極心態(tài)
2. 兩種心態(tài)的表現(xiàn)
3. 消極心態(tài)的四大危害
4. 積極心態(tài)的重要性
5. 消極心態(tài)產(chǎn)生的三種后果
6. 如何養(yǎng)成積極陽光心態(tài)的八大習(xí)慣
第二節(jié):陽光目標(biāo)管理
1.陽光人生與明確的目標(biāo)
2.陽光心態(tài)員工角色定位
3.目標(biāo)非常重要的四大原因
4.設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)步驟步驟
5.合理的目標(biāo)分解
第三節(jié):陽光心態(tài)心理健康管理
1. 員工職場心理健康管理
2. 職場心理健康的七個(gè)標(biāo)志
3. 員工正確的自我評價(jià)
4. 同事人際關(guān)系和諧的方法
5. 員工五大心理狀態(tài)有那些?
6. 十個(gè)心理健康的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
7. 什么是員工的自我意識?
第四節(jié):陽光心態(tài)職業(yè)生涯管理
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2. 職業(yè)生涯的差異分析
3.職業(yè)規(guī)劃成功導(dǎo)圖
4.內(nèi)職業(yè)生涯的定義
5.外職業(yè)生涯的定義
6.職業(yè)規(guī)劃發(fā)展階段分析
7.員工如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
8.如何避免企業(yè)睡人現(xiàn)象
9.如何避免職業(yè)倦怠現(xiàn)象
10.職業(yè)倦怠最常表現(xiàn)的三種癥狀
11.工作匹配理論講解
12.解決職業(yè)倦怠癥的良方
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第五節(jié):時(shí)間管理的重要性
1.時(shí)間管理的八大方法
2.時(shí)間管理8大方法
3.時(shí)間管理的五大思維
第六節(jié):行動(dòng)的重要性
1.好習(xí)慣來自每天的行動(dòng)
2.習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動(dòng)
3.建立機(jī)制保證行動(dòng)力
《員工五項(xiàng)管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《員工五項(xiàng)管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓(xùn)練》所屬專題
職業(yè)化塑造訓(xùn)練、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
工廠精細(xì)化管理、