培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確目標(biāo)及目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)；2. 掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃控制操作過程及內(nèi)容；3. 掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃控制過程中常用的工具和方法；4. 掌握如何通過目標(biāo)管理與計(jì)劃控制持續(xù)提升員工，部門和公司的績(jī)效；5. 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

從一個(gè)側(cè)重專業(yè)并以任務(wù)為重的專業(yè)人員，要轉(zhuǎn)變成一個(gè)側(cè)重人際和管理的領(lǐng)導(dǎo)者，是需要通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使管理者掌握必要的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)管理者的計(jì)劃能力、規(guī)范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，推...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)層面ü 通過激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力；ü 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái)，減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本；ü 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

高效管理溝通培訓(xùn)課程，通過介紹基本的溝通原理，以及對(duì)人際溝通的科學(xué)基礎(chǔ)和深層次心理學(xué)原理的詮釋，進(jìn)而探究管理中上下左右的溝通策略，幫助學(xué)員改善與上司、下屬、同事的溝通技巧，避免溝通中常見的問...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助管理者架好從高層到基層的橋梁，擔(dān)當(dāng)起“承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后”的重任。對(duì)上提高執(zhí)行力，對(duì)下提升領(lǐng)導(dǎo)力，避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減，讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好。徹底...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

做責(zé)任人：開掘責(zé)任心，培育責(zé)任力！責(zé)任修為：怎樣才能成為富有責(zé)任的人！責(zé)任管理：塑造“責(zé)任價(jià)值觀”的企業(yè)系統(tǒng)！讓你的員工敢于對(duì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任、勤于對(duì)細(xì)節(jié)完美執(zhí)行！讓你的員工百分百執(zhí)行，無(wú)折扣忠...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高管理層的思想境界，改善團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，調(diào)整心態(tài)，統(tǒng)一思想。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；4、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點(diǎn)；4、減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；5、樹立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；6、提升跨部門人員的溝通技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

為員工提供建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能，使學(xué)員理解并親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段，并在工作中成功地運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能, 培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情; 激勵(lì)員工愉快地完成工作任務(wù),提高績(jī)效。學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)理人管理者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的管理基本知識(shí)和工作內(nèi)容u 學(xué)習(xí)和掌握通用的管理方法和工作思路、思維方法和工具u 掌握企業(yè)管理者各個(gè)職責(zé)模塊的要求和內(nèi)容u 全面學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)經(jīng)理人管理能力、素質(zhì)和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

推行8S活動(dòng)是管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的重要手段。它通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)雅的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，形成良好的作業(yè)秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，從而減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。作為...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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