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員工職業(yè)化塑造
添加時間:2015-01-12      修改時間: 2015-01-12      課程編號:100173675
《員工職業(yè)化塑造》課程大綱
課時:1-2天(6-12小時)
培訓的對象:全體員工
一、員工要有“責任心”
(1)、工作就是責任,責任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責任
2)、工作是種“愛”,有“愛”就有責任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
(2)、對工作負責就是對自己負責
1)、沒有做不好的工作,只有不負責任的人
2)、這是誰的責任:我的責任
3)、“我的責任”是最高的工作標準
(3)、勇于負責任,才能擔重任
1)、責任是推不掉的,責任到“我”為止
2)、負責任是一個人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比

二、提升員工要有“忠誠度”
(1)、最好的員工“最忠誠”
1)、忠誠是一種美德,是做人的根本
2)、不要頻繁地跳槽,忠誠勝于能力
3)、把“忠誠”放在第一位
(2)、從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
1)、人生是一個算總賬的過程
2)、你忠于企業(yè),企業(yè)也忠于你
3)、打造輝煌的職業(yè)生涯:忠誠與你人生的關系
(3)、“人”在企業(yè),“心”也要在企業(yè)
1)、你不是過客,企業(yè)就是你的家
2)、我們要“在職”、“在崗”、“在狀態(tài)”
3)、把心放在公司里,把公司放在心里

三、員工要懂得“感恩”心態(tài)
(1)、停止抱怨,選擇感恩
1)、千萬別帶情緒來上班
2)、成功者永不抱怨,抱怨者永不成功
3)、與其抱怨,不如改變,與其抱怨,不如感恩
(2)、學會感恩,贏在感恩
1)、感恩公司,它是實現(xiàn)自我價值的舞臺
2)、感恩領導,換位思考,領導其實不容易
3)、感恩同事,他們是我的好搭檔,好戰(zhàn)友
(3)、感恩之旅,讓我們從“心”出發(fā)
1)、感恩是人生的一堂必修課
2)、感恩煥發(fā)巨大的內在驅動力
3)、開啟感恩“心靈之旅”

四、員工“執(zhí)行力”提升
(1)、一流員工團隊執(zhí)行的三把標尺
1)、該說的要說到:說清楚,聽明白
2)、說到的要做到:想是問題,做是答案
3)、做到的要見到:忙要忙到點子上
(2)、一流員工團隊執(zhí)行的五大作風
1)、勇于負責:責任決定成敗
2)、馬上行動:速度勝于完美
3)、絕對服從:無條件地執(zhí)行
4)、沒有借口:執(zhí)行沒有借口
5)、說到做到:言必行行必果
(3)、挖掘一流員工團隊執(zhí)行的驅動力
1)、巔峰激勵,提速團隊執(zhí)行力
2)、職場忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
3)、尋找動力,挖掘動力讓員工跑起來


《員工職業(yè)化塑造》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)化塑造》所屬專題
職業(yè)化塑造、員工關系與企業(yè)管理培訓、贏在職場--職業(yè)化企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
《員工職業(yè)化塑造》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師易文睿老師簡介
易文睿
易文睿
專業(yè)資歷

 工商管理MBA
 著名潛能培訓師
 四川大學客座教授
 培訓截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
 情境式行動培訓創(chuàng)始人
 清華研修名師團高級講師
解決方案式咨詢訓練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗,10年咨詢培訓經(jīng)驗
 CCVP(中國)教育培訓委員會副主任
 中國企業(yè)管理研究與評定中心特聘教授



任職經(jīng)歷:上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團南通分公司集團內訓講師、米果電子商務有限公司首席執(zhí)行官


在培訓中善于運用情景模擬等訓練手段,全面解密管理思維及技巧,具有立竿見影的業(yè)績提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內資企業(yè)提供管理課程或擔任管理顧問。年演講的場次超過100場,演說總人數(shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力,課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力,從而提高業(yè)績、增加收入,受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)(培訓截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲(香港)配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問服務,主要研究領域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設計、績效管理、薪酬福利設計等。

工商管理MBA,曾任某上市公司培訓經(jīng)理,人力資源管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂、眾人行等國內數(shù)十家咨詢公司的簽約講師,年演講的場次超過100場,演說總人數(shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力,課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力,從而提高業(yè)績、增加收入,受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)(培訓截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
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