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★ 正確認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬的關(guān)系,全面了解薪酬管理體系的建立方法;★ 掌握企業(yè)薪酬管理設(shè)計原則、方法、操作技巧;★ 能夠?qū)ΜF(xiàn)有薪酬體系做出修訂,提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度! 掌握核心人才激...
★ 在人際關(guān)系上:幫助學(xué)員提高能力的同時,也注重幫助學(xué)員提高品格(如正直,誠實,堅韌等),幫助學(xué)員加強人際關(guān)系,加強信任! 在團隊管理層次上:幫助團隊成員從“贏輸”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p贏”思維,...
★ 正確認(rèn)識勝任素質(zhì)模型對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和人才梯隊建設(shè)的意義★ 掌握構(gòu)建勝任素質(zhì)模型的方法和工具★ 認(rèn)識并初步掌握測評勝任素質(zhì)模型的各類工具和方法★ 理解勝任素質(zhì)模型與員工的職業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)規(guī)劃、梯...
1.充分理解企業(yè)用人文化,能夠基于企業(yè)文化做出有效的招聘決策;2.掌握建立企業(yè)招聘體系的流程和方法,用平臺決定招聘的效能;3、掌握核心的面試技術(shù)和選才方法,用精準(zhǔn)方法決定招聘的成。4.成為金牌...
n 認(rèn)知管理者角色,結(jié)合實際重塑管理形象;n 了解情緒的本質(zhì),學(xué)會快速調(diào)整應(yīng)對壓力;n 學(xué)習(xí)溝通的要領(lǐng),學(xué)會搭建良性溝通平臺;n 了解管理中快樂的驅(qū)動力,提高執(zhí)行意愿;n 認(rèn)識管理本質(zhì),利用實效工具搭...
n 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個層次,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)n 了解雙贏管理思維,增強組織活動,提高管理效率n 了解管理中快樂的驅(qū)動力,提高下屬執(zhí)行意愿;n 認(rèn)識管理本質(zhì),學(xué)會利用實效工具搭建管理平臺;n 學(xué)習(xí)團隊管理...
n 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個層次,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)n 了解雙贏管理思維,增強組織活動,提高管理效率n 了解管理中快樂的驅(qū)動力,提高下屬執(zhí)行意愿;n 認(rèn)識管理本質(zhì),學(xué)會利用實效工具搭建管理平臺;n 學(xué)習(xí)團隊管理...
n 認(rèn)知管理者角色,結(jié)合實際重塑管理形象;n 了解情緒的本質(zhì),學(xué)會快速調(diào)整應(yīng)對壓力;n 學(xué)習(xí)溝通的要領(lǐng),學(xué)會搭建良性溝通平臺;n 了解管理中快樂的驅(qū)動力,提高執(zhí)行意愿;n 認(rèn)識管理本質(zhì),利用實效工具搭...
n 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個層次,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)n 了解雙贏管理思維,增強組織活動,提高管理效率n 了解管理中快樂的驅(qū)動力,提高下屬執(zhí)行意愿;n 認(rèn)識團隊管理本質(zhì),學(xué)會利用實效工具搭建管理平臺;n 學(xué)習(xí)團隊...
★ 明確團隊的特征,使學(xué)員了解團隊的基本特點★ 掌握高效團隊組建的技巧、工具★ 掌握如何團隊的績效管理工具★ 掌握團隊溝通與沖突管理的方法★ 掌握高績效團隊的員工心態(tài)管理方法★ 掌握制度有效執(zhí)行的...
n 了解班組管理的復(fù)雜性,全面認(rèn)知角色內(nèi)涵n 尋找員工負(fù)面心態(tài)背后原因,優(yōu)化管理方法;n 學(xué)習(xí)溝通的要領(lǐng),學(xué)會搭建良性溝通平臺;n 了解管理中快樂的驅(qū)動力,提高執(zhí)行意愿;n 獲得提升員工歸屬感和信任度...
1.根據(jù)“8590后”員工成長的社會環(huán)境,分析其人格與行為特點,掌握“8590后”員工的共同心理、行為、職業(yè)特征;2.掌握對“8590后”員工的管理技巧,建立具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對“8590后”員工的...
n 了解職業(yè)與角色定位,培養(yǎng)職業(yè)化工作習(xí)慣;n 幫助學(xué)員正確應(yīng)對原本正常的工作現(xiàn)象;n 認(rèn)知職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)規(guī)則,提升商務(wù)魅力;n 了解商務(wù)禮儀規(guī)范,提高與人交際能力;n 學(xué)習(xí)溝通的要領(lǐng),學(xué)會職場必備溝...
n 找到團隊執(zhí)行與凝聚力缺失的深層次原因n 找到提升團隊執(zhí)行與凝聚力提升的切入點n 掌握團隊執(zhí)行與凝聚力提升的“方法論”導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”的卓越團隊管理模式
1、 通過本課程幫助員工建立責(zé)任心,提升責(zé)任意識,明確定位;2、激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;3、使員工具備良好的職業(yè)心態(tài),正確的做事方法;4.幫助員工正確地面對和解決問題,積極...
1. 提升職業(yè)素養(yǎng),提升系統(tǒng)的管理思維和全面的管理技能;2.提高帶團隊的管理能力,提升團隊績效,達成團隊目標(biāo)。3.掌握跨部門協(xié)作的要領(lǐng),提升跨部門協(xié)同能力;4.正確認(rèn)知與家庭、企業(yè)、社會的依存關(guān)系,具有...
★ 掌握招聘的關(guān)鍵流程和面試技術(shù),能夠運用核心的面試方法選人;★ 能夠了解員工的培訓(xùn)需求,掌握有效指導(dǎo)、培育下屬的技能;★ 掌握目標(biāo)管理與績效管理的技術(shù)和方法,有效進行績效面談;★ 善用激勵技巧...
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